Fly Diagnostic Interne

nuire. Les attentats majeurs les plus récents dont la France a été victime sur son territoire remontent à 1995 et 1996 : attentats dans les stations parisiennes de métro ou de RER Saint-Michel, Maison-Blanche et Port-Royal. Bien que liés aux luttes internes à l’Algérie, ces attentats préfiguraient d’une certaine manière le terrorisme islamiste. Ils furent l’œuvre de terroristes qui s’appuyaient sur des cellules préalablement implantées sur le territoire et qui basculaient du soutien logistique aux groupes

configurations de sociétés et leurs implications en matière de la GIRH. Des cas d’entreprises multinationales ont servi de support pour mettre en relief les différentes options prises par la GIRH. Dans cette perspective, il s’est agit d’examiner la cohérence interne des dimensions clés de la GIRH et d’avoir une base de comparaison entre différentes pratiques d’entreprise en la matière. A partir de trois axes de réflexion (sourcing, gestion des carrières et mobilité internationale), un questionnaire bilingue5

............................................................................................................................................................................. 1.2.2.2 Les facteurs de détermination des prix de vente A- Facteurs internes B- Facteurs externes 1.2.2.3 L’externalisation de la fixation des prix de vente 1.2.2.4 L’actualisation permanente des prix de vente 1.2.2.5 La mise en place d’un système de veille ..........................................................

.................................................................................................................................... 15 15 15 15 15 15 16 16 16 17 17 18 18 1.2.2.2 Les facteurs de détermination des prix de vente A- Facteurs internes B- Facteurs externes 1.2.2.3 L’externalisation de la fixation des prix de vente 1.2.2.4 L’actualisation permanente des prix de vente 1.2.2.5 La mise en place d’un système de veille ..............................................................

l’émergence de ces plates-formes d’échange en ligne. Il continue de fonctionner à plein sous toutes ses formes : partager un profil Viadeo ou Linkedin avec le directeur des ressources humaines ou lui transmettre un CV reçu par mail. « Notre réseau interne de managers nous envoie beaucoup de curriculum vitae, explique Philippe Pouzeratte, DRH de Prisma Presse (1100 salariés). Parfois, ils nous transmettent simplement des candidatures spontanées. On en reçoit beaucoup et c'est un autre moyen peu onéreux

............................ 3 Chapitre 1. Qu’est-ce que l’entreprise pour le droit aujourd’hui ? .................... 3 Chapitre 2. Qu’est-ce que le droit pour l’entreprise aujourd’hui ? .................... 8 Thème 2 Le processus et le diagnostic stratégiques .................................................... 12 Chapitre 3. Pouvoir de décision et forme juridique de l’entreprise ................ 12 Chapitre 4. L’exercice du pouvoir de décision est lié à la nature des décisions .......

satisfaction-fidélité est équivoque La relation fidélité-rentabilité n’est pas généralisable Les stratégies à développer face à l’insatisfaction 5 LE SYSTÈME D’INFORMATION MARKETING 1 La structure d’un système d’information marketing 1.1 Le système comptable interne 1.2 Le système de renseignements marketing 1.3 Le système d’analyse et de modélisation VIII LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2 Le système de recherche marketing 2.1 2.2 2.3 2.4 L’utilité de la recherche marketing La recherche marketing

stratégies à développer face à l’insatisfaction 111 112 113 119 119 120 121 123 124 125 126 128 129 131 LE SYSTÈME D’INFORMATION MARKETING 141 1 La structure d’un système d’information marketing 142 1.1 Le système comptable interne 1.2 Le système de renseignements marketing 1.3 Le système d’analyse et de modélisation 143 143 144 VIII LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2 Le système de recherche marketing 2.1 2.2 2.3 2.4 L’utilité de la recherche

be the right one from the beginning. Agency officials cautioned, however, that a crew ship was a long-term goal and depended on the money being available in the future to build it, and on the need for such a spacecraft. In any case, an ATV will not fly before the end of the next decade. One of the key decisions for the UK at this meeting centred on ExoMars, the robotic rover ESA intends to send to the Red Planet in 2016 to search for microbial life. Not all the money was promised in The Hague, but

be the right one from the beginning. Agency officials cautioned, however, that a crew ship was a long-term goal and depended on the money being available in the future to build it, and on the need for such a spacecraft. In any case, an ATV will not fly before the end of the next decade. One of the key decisions for the UK at this meeting centred on ExoMars, the robotic rover ESA intends to send to the Red Planet in 2016 to search for microbial life. Not all the money was promised in The Hague, but