Fonction objectif

des jeunes sont des ruraux qui travaillent principalement dans l’agriculture et dans le secteur informel où ils représentent 43.9% de l’emploi total. Cette jeunesse ne forme toutefois pas un groupe homogène et ses perspectives d’emploi varient en fonction de plusieurs facteurs (région, sexe, niveau d’instruction, etc.), ce qui implique des interventions différenciées de la part des pouvoirs publics.  Néanmoins, le jeune Sénégalais médian est facilement identifiable : c’est une jeune femme de 18

PAYS D’AFRIQUE Etude économétrique  Introduction En septembre 2000, les Etats membre de l’ONU ont signé la déclaration des OMD, les Objectifs du Millénaire pour le Développement, une série d’objectifs qui sont censé améliorer le niveau de vie de certains pays en retard. Ils se donnent alors quinze ans pour y parvenir. Le quatrième objectif a notamment pour but de réduire la mortalité infantile de deux tiers, il faut savoir qu’en 2006 il y a avait 72 décès pour 1000 naissances dans

plus tendance à s’inspirer en vue d’améliorer ses prestations. Un certain nombre de ces méthodes ont été préconisées par les Etats Généraux de la Fonction Publique en 1994, tandis que d’autres résultent des réflexions issues des travaux ultérieurs relatifs à la réforme administrative. II.1. Méthodes envisagées par les Etats Généraux de la Fonction Publique II.1.1. LES CERCLES DE QUALITE a. Exposé de la méthode Les cercles de qualité ne sont pas encore très usités au Bénin, en dépit de l’importance

dans les analyses de situation, dans la définition des objectifs en matière de droits de lhomme et dans létablissement des repères appropriés. Le PNUD a choisi une autre approche en nouant un partenariat avec le Haut Commissariat des Nations Unies aux droits de lhomme et en élaborant un programme spécialement destiné à aider ses bureaux de pays et partenaires nationaux à intégrer les droits de lhomme au développement humain durable. La fonction de coordonnateur des activités des Nations Unies dans

présence des coopérations multilatérales et ou bilatérales entre les pays et avec la participation des organisations internationales. Si les pays les moins avancés (PMA) bénéficient aujourd’hui de mesures mises sur pied dans le cadre de l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) à l’horizon 2015, il ne s’agit là que d’une politique de développement comme il y en déjà eu. L’existence de cette dernière suggère d ‘emblée que la précédente ait échoué. Dès lors, il convient de s’interroger

chimiques à la production agricole mondiale relèverait donc plutôt du mythe que de la réalité. Le fait de privilégier des méthodes de culture qui dépendent de quantités énormes d’intrants externes, ne serait pas le meilleur moyen pour atteindre les Objectifs du Millénaire pour le développement, en particulier la réduction de la pauvreté dans les zones rurales. Il faudrait que les petits paysans des pays en développement renoncent autant que possible aux intrants externes afin d’utiliser leurs maigres

 Fonction publique Un plan d’action pour réconcilier l’administration avec le citoyen et l’entreprise Le ministère de la Fonction publique vient d’élaborer un plan d’action étalé sur trois ans visant à améliorer l'efficacité et la productivité de l'administration afin de mieux répondre aux besoins des citoyens et de l'entreprise. Le chef de ce département Mohamed Moubdi a tracé, mercredi devant la presse, des objectifs ambitieux visant à réconcilier le citoyen avec l’administration qui compte

27 et jeudi 28 novembre 2002 Sous le haut patronage de Jean-Paul Delevoye Ministre de la Fonction publique, de la réforme de l’Etat et de l’Aménagement du Territoire COLLOQUE O L L O Q U E Audit et contrôle dans le secteur public Un atout pour les réformes en cours mercredi 27 et jeudi 28 novembre 2002 - Actes du colloque - Sous le haut patronage de Jean-Paul Delevoye Ministre de la Fonction publique, de la réforme de l’Etat et de l’Aménagement du Territoire Prix : 10 € HT ©

................................................................................................... 9 La fonction publique territoriale ........................................................................................................ 9 La fonction publique hospitalière..................................................................................................... 10 Les fonctions publiques étrangères ....................................................................................

notre professeur encadrant monsieur JAMAL DIWANY qui s’est dévoué pour nos dispenser de tous conseils et directives utiles pour la réalisation de ce modeste travail. On remercie également tous ceux qui se sont montrés compréhensifs à l’égard de notre objectif. 3 Sommaire Dédicace ……………………………………………………………………….……...2 Remerciement …………………………………………….……………………….....3 INTRODUCTION GENERALE …………….…………….…..……... 6 Première partie : partie théorique……..……………………………...…8 Chapitre I : le développement durable: