Fonctionnement De La Cedeao

Europe de la défense avec l’Allemagne Comment by Célia MELIZ: L’évolution du terrorisme entraine une réorganisation permanente de l’armée (en Afrique, au Sahel notamment). Conclusion  : le terrorisme au 21ème s a modifié le fonctionnement du système tant intérieur qu’extérieur. La publication du programme de loi militaire prévoit l’injection de 200 milliards pour la défense de la France => montre la prise de conscience. Clausewitz « l’attaque en poursuivant son mouvement

réformes de libéralisation du début des années 1980. La portée des réformes est évaluée relativement aux capacités d’adaptation des structures économiques au processus de transition. Le rôle primordial de l’infrastructure institutionnelle dans le fonctionnement de l’économie est particulièrement mis en avant. Après avoir présenté les fondements théoriques du rôle des institutions dans l’économie, le travail proposé confronte deux visions alternatives devenues désormais classiques en économie de la transition

proviennent de la mondialisation que Dumont décompose en trois sphères. La globalisation est un ensemble de processus politiques dont le but est d’abaisser les frontières, de favoriser les migrations, dont l’émigration sénégalaise, grâce aux accords de la CEDEAO. Les Sénégalais peuvent ainsi aisément émigrer vers le Mali, la Côte d’Ivoire, le Ghana ou le Nigeria. Ils évoluent plus facilement en Europe, entre l’Espagne et la France par exemple, grâce à l’espace Schengen. L’internationalisation est un ensemble

titre de comparaison, le processus de diversification dans l’UEMOA est plus accentué qu’en Afrique Centrale depuis 1995. L’indice de Hirschman est passé dans cette sous-région de 0,79 à 0,70 de 1995 à 2006. Une évolution similaire est observée pour la CEDEAO. Le regroupement SADC semble être le plus diversifié au cours de la période 19952006 mais les politiques menées par les Etats concernés sont en stagnation dans la mesure où le processus de diversification n’évolue presque pas au cours de toute la

remerciements à toute personne ayant contribué d’une manière ou d’une autre à la rédaction de ce document. iv Oumarou ZALLE- DEA/Master-NPTCI-Macroéconomie Appliquée-UFR/SEG-UO2-Promotion 2009-2011 SIGLES ET ABREVIATIONS APD APE BCEAO BOAD BRVM CCI CEA CEDEAO CEMAC CIRDI CNUCED CPI DGPER DMC FBCF FCFA FCR FDI FMI FMNs ID IDE IDF IPAIE IPIE MCE NEG NTCI : Aide Publique au Développement : Accords de Partenariat Economique : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest : Banque Ouest Africaine de Développement

programmes nationaux intégrés aux politiques régionales ouvrent autant de perspectives encourageantes, à moyen terme, en matière de développement et de lutte contre la pauvreté. II.1.1 Situation politique et institutionnelle A. Contexte sociopolitique, fonctionnement de l’Etat de droit et des institutions démocratiques Le Gabon est peuplé d’1,5 million d’habitants (chiffre officiel du dernier recensement de 2003), répartis en une quarantaine de sous-groupes de souche principalement Bantoue, auxquels il convient

humaines, de l’aménagement du territoire, des transports et télécommunications, de l’environnement, de l’agriculture, de l’énergie, de l’industrie et des mines), l’harmonisation des législations des Etats membres dans la mesure nécessaire au bon fonctionnement du marché commun. Pour une vue générale sur l’UEMOA, voir notamment Etienne CEREXHE et Louis le HARDY de BEAULIEU, « Introduction à l’union économique ouest africaine », CEEI-De Boeck, Bruxelles, 1997, 157 p. 4 Article 76 alinéa c) du Traité de

postes dirigeants des nouveaux Etats étaient occupés par des élites nouvelles qui étaient formées durant la période coloniale soit au sein des forces politiques qui militaient pour l’obtention de l’indépendance soit en tant que participant au fonctionnement du pouvoir et de l’administration coloniale. Ces nouveaux gouvernants étaient presque toujours en opposition avec les élites traditionnelles qui cherchaient elles aussi leurs intérêts. Les élites nouvelles étaient naturellement conduites à vouloir

différentes activités ou actions élémentaires qui composent chaque domaine d’action pour qu’il y ait une transparence globale dans tout le système. C’est quand il en est ainsi que la transparence devient incontestablement un gage d’efficacité du fonctionnement du système de gestion, dont le coût social sera ainsi amoindri. On dira d’une action qu’elle est transparente lorsque les différentes étapes de sont déroulement, ainsi que les liens qui relient les unes aux autres sont clairement définies, compréhensibles

pour motiver ses acteurs. 1. Les relations fonctionnelles et informationnelles Les relations fonctionnelles se définissent par un ensemble de décisions officielles qui ont pour but d’indiquer la démarche à suivre par le personnel pour le fonctionnement de l’entreprise. Ainsi, la Compagnie et ses dirigeants ont mis en place, comme dans toute organisation d’une certaine taille, un système formel qui régit les rapports hiérarchiques et qui exprime le schéma de travail qu’il faut adopter. Il