Fonctionnement De La Succursale De La Bp

populaire (BCP) et des banques régionales (BPR). Le groupe est régi et organisé par la loi 12/96 du 19 octobre 2000 portant réforme du crédit populaire du Maroc. Son originalité réside dans sa mission d’intérêt national, son organisation et son fonctionnement. |1924 |Introduction par le protectorat français du système coopératif dans les banques | |1961 |Réforme du CPM suite à l’échec de l’expérience des quelques BPR créées pendant le

d’agence de la banque populaire pour les aides et les informations nécessaires ; nous lui consacrons une place spéciale dans cette rubrique pour les précieuses informations et orientations qu’il nous a données, et à travers lui tout le groupe BP. Nous ne saurons clôturer cette page sans exprimer notre reconnaissance et sympathie a tous ceux qui par leurs critiques, leurs suggestions, leurs observations et leurs conseils ont contribué d’une manière ou d’une autre à la réalisation

SOMMAIRE Introduction Première Partie : diagnostic du secteur bancaire Chapitre I : Etat des lieux du segment des MRE/ répartition géographique…….………8 Chapitre II- Présentation et fonctionnement de la SGMB…………………….…………10 Section - 1 Présentation de la SGMB…………………………………………..…..10 Section - 2 Les différents canaux de distributions ………………………………..11 2-1- internet………………………………………………………….11 2-2 - guichet automatique…………………………………………..11 2-3 Agences………………………………………………………….11 2-4 Tel (call center)…………………………………………………

 Année de formation: 2007-2008 ISTA, AGADIR ROUTE DE MARAKECH BP 24/S TADART Institue Spécialise de Technologique Applique Services de comptabilité Effectue a : FIDUCIAIRE L’IMPORTANCE SIGNIFICATIVE CFC CONSEIL Filière : TSFC Réalisée par : Encadrée par: HICHAM AKYAOU ………..

durant mon stage. Président : M. Emmanuel Levacher Directeur Général : M. Christophe JACQUES. Directeur Administratif et Financier : M. Benoît COUDEVILLE. Siège Social : Km 10.400 Ancienne route de Rabat BP: 2624 Aîn Sebaâ Casablanca Téléphone : (212) 022 73 32 90 / 022 73 32 33 / 022 73 21 07 Fax : (212) 022 73 10 42 / 022 73 83 12 / 022 73 16 34 Site Internet : www.renault-trucks.com Commissaires aux Comptes

renforcement des règles prudentielles. A l’heure actuelle, le paysage marocain compte 54 établissements de crédit, dont 34 sociétés de financement et 19 banques. Parmi ces 19 banques, huit peuvent être considérées comme étant à vocation universelle : AWB, BP/CPM, BMCE, SGMB, BMCI, CAM, CDM et CIH. Les banques marocaines se sont développées aussi bien par croissance organique, à travers une forte extension de leur réseau d'agences, que par croissance externe. L'analyse de l'ensemble des opérations permet

l’architecture du réseau des télécommunications est structurée en trois niveaux de ramification, à savoir : La Banque Centrale Populaire (BCP) (siège et Centre DIOURI). Les Banques Populaires Régionales (BPRs) (11 BPRs et 10 grandes succursales). Les agences (environ 640 agences). Le CPM s’est fixé comme objectif de favoriser spécialement l’activité et le développement de toutes les entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution

D’ACTIVITE 5 Section I : Le secteur bancaire marocain 5 Section II : Présentation du groupe banque populaire (GBP) 6 Histoire… 6 Organisation 9 Comité directeur 9 Banque centrale populaire 10 Banques populaires régionales 10 Succursales 11 Agences 13 CHAPITRE II : LE FONCTIONNEMENT DE L’AGENCE 14 Section I : Les moyens de paiement 14 Le Chèque 17 La Lettre de change 19 Le virement… 20 L’avis de prélèvement… 20 Section II : Les opérations effectuées 20 L’ouverture de compte 20 Les conditions générales

renforcement des règles prudentielles. A l’heure actuelle, le paysage marocain compte 54 établissements de crédit, dont 34 sociétés de financement et 19 banques. Parmi ces 19 banques, huit peuvent être considérées comme étant à vocation universelle : AWB, BP/CPM, BMCE, SGMB, BMCI, CAM, CDM et CIH. Les banques marocaines se sont développées aussi bien par croissance organique, à travers une forte extension de leur réseau d'agences, que par croissance externe. L'analyse de l'ensemble des opérations permet

Technique : Dénomination sociale | Compagnie Générale Immobilière SA (CGI) | Siège social | Immeuble de la Caisse de Dépôt et de Gestion, Place Mie El Hassan, Rabat | Siège administratif et commercial | Espace Oudayas, Avenue Mehdi Ben Barka, BP 2177, Hay Riad, Rabat | Site Web | www.cgi.ma | Forme juridique | S.A à Conseil de Surveillance et Directoire | Date de constitution | 12 mars 1960 | Durée de vie de la société | 99 ans | N° du registre de commerce | 16 836 à Rabat | Exercice