Fonctionnement De La Succursale De La Bp

l’architecture du réseau des télécommunications est structurée en trois niveaux de ramification, à savoir : ✓ La Banque Centrale Populaire (BCP) (siège et Centre DIOURI). ✓ Les Banques Populaires Régionales (BPRs) (11 BPRs et 10 grandes succursales). ✓ Les agences (environ 640 agences). L’activité du groupe témoigne de son expérience dans le domaine de la collecte de l’épargne du développement du secteur productif et de l’innovation en matière de produits et services destinés

á la Banque Centrale de Casablanca. Contrairement aux autres banques, sa liberté d’action et de décision est importante. Ce rapport qui est avant tout descriptif, vise á donner une représentation fiable de l’entreprise, á savoir son mode de fonctionnement, les flux d’information existants entre ses différents départements… . Remerciements Je tiens á remercier Mr BEKKALI Mohammed Ali, chef d’agence et pour leur encadrement . Je remercie également tous les employés avec lesquels le

Une seance est orqanisee quotidiennement pour Ie reqlernent des rejets des cheques qui ont ete remis et regles la veille au cours de la seance normale. 2. Séance de compensation des valeurs déplacées Une seance quotidienne est tenue ala succursale de Bank AI-Maghrib a Casablanca pour la compensation des valeurs deptacees et ce, en vertu d'une convention interbancaire du 27 fevrier 1997. Bien qu'il ne soit pas signataire de cette convention, Bank AI-Maghrib controle les seances de compensation

Marrakech- Béni Mellal, Méknes, Nador, Oujda, Rabat- Kenitra, Tanger- Tétouan. Première Partie : Organisation fonctionnelle de la BPR I. STRUCTURE DE LA BPR II. CHIFFRES CLES Les données ci-dessous concernent les chiffres clés de la BP Rabat-Kénitra à fin Mars et donnent une image synthétique sur ces principaux fondamentaux : Indicateurs Volume global de Réalisation Observations Nbres de point de vente 69 agences en exploitation Nouvelles agences à ouvrir en 2005 conformément

développement locaux, être financièrement viables et se conformer aux lignes directrices de l’AMGI concernant l’environnement, le travail et la corruption. Visiter www.miga.org pour plus de détails. (individuelle, société anonyme, par actions, succursale, filiale, coopérative, etc.); la localisation, les statuts, le pouvoir des signataires et les références bancaires. • Le bilan d’ouverture de l’entreprise • Les Sources de financement (fonds propres/prêts, participation haïtienne/participation

Expertise Comptable Commissariat aux Comptes Conseil BP 1365 Douala – Cameroun Téléphone : 33 42 01 03 / 33 42 51 10 Mobile : 99 68 26 95 / 77 78 55 55 Téléfax : 33 42 39 16 e-mail : aecc@cabinet-aecc.com REPUBLIQUE DU CAMEROUN -------------------- Paix – Travail – Patrie -------------------- CODE GENERAL DES IMPÔTS Mis à jour au 1 e r janvier 2008 Edition officielle 1 Audit Expertise Comptable Commissariat aux Comptes Conseil BP 1365 Douala – Cameroun Téléphone : 33 42 01 03 /

 Première partie Remerciements Introduction générale Deuxième partie Présentation du Banque Centrale populaire Rappel historique Troisième partie Présentation de l’agence Fonctionnement des services Service caisse Service placement Service commercial *Les produits bancaires * Argumentaire commercial Gestion de la Relation client dans la banque Quatrième partie Taches effectuées

crédit. Dans certaines agences l’octroi de crédits relève de la compétence d’un « Crédits-men ».  Le chef de caisse : Elément du back office, cet employé a un pouvoir décisionnel sur le front Office. Il veille au contrôle et au bon fonctionnement des opérations de caisses, ainsi il vérifie tous les bordereaux et les signes et contrôle l’existant .C’est aussi la personne qui a les clés de l’agence ainsi il doit être ponctuel et arrive à l’heure pour l’ouverture. Une journée

risques et engagement 3- Fonction administrative et financière 4- Fonction ressources humaines 5- Fonction pilotage et contrôle de gestion 6- Fonction audit interne 7- Fonction juridique Deuxième partie : structure d’organisation et de fonctionnement de l’agence I. Présentation de l’agence 1-Chef d’agence 2-Chef de caisse a- Supervision des opérations de guichet b- Réalisation des travaux de back-office c- Gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence

risques et engagement Fonction administrative et financière Fonction ressources humaines Fonction pilotage et contrôle de gestion Fonction audit interne Fonction juridique Deuxième partie : structure d’organisation et de fonctionnement de l’agence Présentation de l’agence 1-Chef d’agence 2-Chef de caisse a- Supervision des opérations de guichet b- Réalisation des travaux de back-office c- Gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence 3-Chargé