Fonctionnement De La Succursale De La Bp

forme ................................................................................................................. 33 Les banques et les établissements financiers en général .......................................................... 33 Les succursales de banques et d’établissements financiers étrangers en Algérie ..................... 36 Le bureau de représentation ....................................................................................................... 37 Les coopératives d’épargne

.............................................................................................. 33 2.1.1 Les banques et les établissements financiers en général .......................................................... 33 2.1.2 Les succursales de banques et d’établissements financiers étrangers en Algérie ..................... 36 2.1.3 Le bureau de représentation ....................................................................................................... 37 2.1.4

banques adoptent leurs conditions aux demandes de la clientèle (taux fixes, taux variable etc.) des conditions de banque doivent être de vigueurs. - Les jours de valeur : Autre aspect des conditions de banque les jours de valeur sont liés au fonctionnement de comptes et non aux opérations de crédit .comme les taux d’intérêts les jours de valeur se négocient entre banques et clients. Des développements précédents, il ressort que dans la relation banque /client, l’aspect prix prend davantage d’importance

correspondant à la couverture de l’ensemble des risques bancaires par des fonds propres. Ces réformes ont permis au système bancaire marocain une plus large ouverture vers l’extérieur, plusieurs banques commerciales marocaines ayant ouvert des succursales à l’étranger. Ce sont donc plusieurs stations traversées par le secteur bancaire local, et qui ont influencé positivement sur le rendement et la participation des banques commerciales dans l’économie nationale, grâce à des offres spéciales, souples

marchandises à l’étranger. Certaines ont déjà leurs comptoirs commerciaux notamment en Tunisie. La nouvelle législation sur l’investissement à l’étranger leur permet d’aller plus loin : prise de participation dans une société à l’étranger, création de succursale, de bureau de liaison. Bémol, l’Algérie, dans ce domaine, reste très en retard par rapport à ses pays voisins. La nouvelle réglementation consacre en fait une ouverture partielle. Ses conditionnalités, qui manifestent une attitude prudentielle par

l’Electricité. • Forme juridique : Entreprise publique. • Siège social : 65, rue Othmane Ben Affane BP 13489 Casablanca. • Objet social : Production, transport et distribution de l’électricité. • Site web: www.one.org.ma. • E-mail : Offelec@one.org.ma. • Téléphone : 022-26-65-53/022-22-33-30/022-22-41-65. • Fax : 022-22-00-38. • BP : 13498/20000 Casablanca. • Statut juridique : Etablissement public.

_________________________________________________________________________ 19 SECTION IV : Les Packs : __________________________________________________________ 20 Chapitre V : Système d'information de la banque populaire : _________________________ 20 SECTION I : Système BP e-Mansour:_____________________________________________________ 20 1- Les équipements matériels existants dans la salle blanche de la ___________________________________ 21 A. Routeur : ___________________________________________________________________________________

.............92 ii LISTE DES ACRONYMES AR Ariary BFV-SG Banque Fampandrosoana ny Varotra-Société Générale BMOI Banque Malgache de l’Océan Indien BNI Banque Nationale de l’Industrie BOA Bank of Africa Madagascar BP Boîte Postale Cie Compagnie DAF Directeur Administratif et Financier DG Directeur Général FIM Foire Internationale de Madagascar HTVA Hors Taxe sur Valeur Ajoutée MADAUTO Madagascar Automobile MBS Malagasy

HAJJI Saïd (Directeur du succursale de Khouribga) - Mr ARRADI Hassan (Chef d’agence) - Mr BEN ABDJLIL Rachid (responsable administratif). - Mr ENNACIRI Abdeslam (responsable administratif). - Mme QASBAR Imane (Agent commerciale). - Mlle FIDALI Ghizlane (Agent commerciale). - Mlle YAGOUBI Hanane (Agent commerciale). - Mme DAHOU Ibtissame (Caissier). - Mlle AFRA Leila (Caissier). - Mr TOUMI Jilali (Caissier). Ainsi que tout le personnel de la succursale de l’agence Khouribga

CPM pour faire valoir leurs droits et intérêts communs. Exercer un contrôle administratif, technique et financier sur l’organisation et la gestion de la BCP et de chaque banque populaire régionale. Prendre toutes les mesures nécessaires au bon fonctionnement des organismes du crédit populaire du Maroc et à la sauvegarde de leur équilibre financier. Définir les orientations générales du crédit populaire du Maroc. B –la Banque centrale populaire (BCP) : La BCP est une société anonyme