Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises

directrice du Centre Métropolis du Québec-Immigration et métropoles Tuyet Trinh est coordonnatrice du Centre Métropolis du Québec-Immigration et métropoles ISBN 978-2-922937-27-5 Dépôt légal – Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2010 Dépôt légal – Bibliothèque nationale du Canada, 2010 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION ......................................................................................................................... 1 PARTIE I : UN PORTRAIT SUCCINT ......

[pic] J’adresse mes vifs remerciements à Mr Nabil BENCHAKROUN directeur de l’école nationale de commerce et de gestion de Casablanca ainsi qu’à tout le corps professoral et administratif de l’école pour l’occasion qu’ils m’ont offerte de me confronter avec le monde professionnel à travers ce stage. Mes sincères remerciements ainsi que ma gratitude vont à l’intention de : • M. DALIL FOUAD directeur RH au sein de la BPC pour m’avoir accueilli au sein de la banque et pour son soutien tout

biais de filières d’enseignement plus ou moins « nobles », de la sortie prématurée des élèves du système éducatif, du faible rendement du système scolaire en termes de diplômes qualifiants, etc. Quels que soient les indices choisis (évaluations nationales, taux de redoublement, répartition dans les filières, entrée précoce en lycée professionnel, orientation vers l’éducation spécialisée, abandon scolaire, etc.), ce sont les enfants des couches sociales défavorisées qui sont le plus concernés, et

Monsieur AAFiF pour sa compréhension, sa collaboration et son aide précieuse. Je présente également mes sincères gratitudes à Monsieur Said MOQRICH, directeur de WAFA FIDUCIAIRE, pour m’avoir donné l’occasion d’effectuer mon stage dans son entreprise et pour le soutien qu’il m’a fourni, ainsi que tout le personnel de WAFA FIDUCIAIRE et toutes les personnes qui m’ont aidé de prés ou de loin à élaborer ce rapport de stage professionnel, sans oublier ma très chère famille qui a fait preuve d’une

tunisienne 4 Section 2 : Etat de lieux des entreprises publiques dans l’économie tunisienne 6 Chapitre 2 : La privatisation des entreprises publiques en Tunisie 10 Section 1 : La politique de la privatisation en Tunisie 10 Section 2 : quel modèle de développement pour la Tunisie de demain ? 17 Conclusion 20 Bibliographie 21 Introduction La gestion et la gouvernance des entreprises publiques en Tunisie est mobilisée aujourd’hui

Ecole Doctorale SHS 462 Equipe de Recherche OMI (EA 2065) Organisations Marchandes et Institutions THÈSE pour l'obtention du doctorat en Sciences de Gestion La finance peut-elle être solidaire ? Le cas de la Banque Tunisienne de Solidarité "BTS" Présentée et soutenue le 10/02/2011 par Aïda JAOUA Directeur de thèse Mr Emile- Michel HERNANDEZ Professeur à l'Université de Reims Champagne-Ardenne Membres de jury Président Mr Jean-Michel PLANE Professeur à l'Université Paul Valéry Montpellier

RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES Fiscalité l’entreprise MODULE N°: 16 Partie 1 SECTEUR : TERTIAIRE Spécialité : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D’ENTREPRISE TECHNICIEN COMPTABLE D’ENREPRISE Niveau : TECHNICIEN SPECIALISE ET TECHNICIEN / 1/72 Document élaboré par : Nom et prénom EFP DR Mme AMIZ Aziza CDC TERTIAIRE ET TIC

des lieux de l'analphabétisme au Maroc Selon le rapport National 2009 sur les OMD, le taux d'analphabétisme au Maroc est estimé à 39,7% de la population âgée de 10 ans et plus en 2009 (50,8% chez les femmes et 28,1 chez les hommes, 28,4 en milieu urbain contre 55,6% en milieu rural). Le dernier recensement général de la population l'a évalué à 44,1% à fin 2004. Selon les données du ministère de l'Education nationale, de l'enseignement supérieur, de la formation des cadres et de la recherche scientifique

Maroc - Taux de croissance du PIB (%) PIB par habitant Taux de croissance du PIB en volume 2500 9 8 2000 7 6 1500 5 4 1000 3 2 500 1 0 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007(e) 2008(p) 2009(p) Source : Données du FMI et des autorités nationales ; calculs des auteurs pour les estimations (e) et les prévisions (p). 1 2 http://dx.doi.org/10.1787/325114136254 © BAfD/OCDE 2008 Perspectives économiques en Afrique Maroc Cependant, en dépit des progrès substantiels réalisés au niveau de la

Populaire du Maroc : Deuxième partie : les opérations traitées au niveau de l’agence I. La gestion et mode de fonctionnement de la caisse : 1. Les éléments constitutifs de la caisse : 2. Les opérations relatives à la caisse : 3. L’arrêt de caisse : 4. La situation de la caisse : 5. Suivi du Guichet Automatique Bancaire (GAB) : 6. Autres règles relatives à la gestion de la caisse : II. Le chef de caisse : 1. Création, affectation et suppression de la caisse :