Fonds européen d'investissement

RISQUES ENCOURUS PAR LA FRANCE A LA SUITE DE LA PERTE DU TRIPLE A L’une des premières conséquences serait de voir la France exclue de politiques d’investissement des grands fonds internationaux (partie 3 de votre cours), qui sélectionnent, pour leurs clients, les dettes les plus sûres, notées triple A. C'est, par exemple, le cas de fonds gérés par des banques privées suisses, allergiques au risque. De la même façon, si la perte du triple A devait HYPERLINK "http:// conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/search

de la dette représente le 1ème budget de l’État AVANT le ministère de l'éducation I ) Les causes de la dette publique A/ En Europe  Après 1945, la dette publique des pays européens a considérablement augmenté du fait de la reconstruction de l’économie et du fort besoin d’investissement.  1953-1973 : en revanche pendant la période des « Trente glorieuses » la croissance économique soutenue a permis de résorber la dette de façon importante (-20% de PIB en France)  1973-années

commencé en Europe, c'est-à-dire aboutir, étape par étape, à une union politique. » Angela Merkel, le 14 novembre 2011 au congrès de la CDU POINTS CLÉ Les récentes mesures prises par les autorités européennes se sont révélées jusqu’à présent inefficaces pour résoudre la crise de la dette européenne Le dispositif « Programme d’achat d’obligations d’Etat » (SMP) de la BCE n’est pas un moyen suffisant pour prévenir une contagion des marchés La BCE doit initier une politique d’expansion agressive de

La politique régionale européenne 2007-2013 Un outil rénové en faveur du développement local Ce document peut également être consulté sur le site « Carrefour des collectivités locales » (carrefourlocal.senat.fr) N° CT 08-5 2007-2008 -3- SOMMAIRE Pages LA POLITIQUE RÉGIONALE EUROPÉENNE 2007-2013 ...................................................... 5 I. UNE NOUVELLE ARCHITECTURE ORGANISÉE AUTOUR DE TROIS GRANDS OBJECTIFS ET DE TROIS INSTRUMENTS FINANCIERS ..................

emprunter Quand la crise a éclaté en mai 2010 en Grèce, l'Etat, comme dans tous les autres pays, émettait des bons du trésor. Ils étaient achetés sur les marchés financiers. Par qui? Par des fonds d'investissement, des assureurs plaçant l’assurance-vie des petits épargnants, des gérants de fortunes privés, des fonds de pension gérant des retraites, ou encore des banques. Fin 2009, selon la Banque des Règlements Internationaux, les banques françaises étaient celles qui détenaient le plus de dette grecque

Financier, quel rôle un état peut-il jouer en matière de soutien de l’Economie ? Faut-il avoir peur de la dette publique ? Qu’est- ce quel la soutenabilité de la dette publique ? Peut-on dire qu’il existe une « bonne et une mauvaise dette » ? Le Fonds Monétaire international (FMI) définit le concept comme « La capacité à faire face à une contrainte budgétaire, en dehors de toute modification majeure des recettes ou dépenses publiques, et à un coût de financement sur le marché donné » I. Difficulté

crise de 1929, où les faillites n'ont entraîné qu'une Grande dépression. Le phénomène est encore plus marqué aujourd'hui, d'où l'expression "too big to fail" à propos des grands trusts d'aujourd'hui. Les dirigeants sont donc prêts à injecter tous les fonds publics nécessaires pour empêcher une spirale de banqueroutes, à recapitaliser, voire nationaliser pour réorganiser et reprivatiser. Au passage, ils écornent violemment leur mascarade néolibérale qui prétendait que l'Etat n'avait ni les moyens, ni

sera dans le détail composé d'environ 109 milliards d'euros de prêts de l'Europe et du Fonds monétaire international, même si la répartition entre les deux ensembles n'a pas encore été décidée. Le reste doit venir des banques, assureurs et fonds d'investissement qui ont prêté de l'argent à la Grèce, répondant ainsi à une exigence de l'Allemagne qui avait suscité beaucoup de remous et de divisions parmi les Européens. Pour des raisons politiques, Berlin cherchait à faire participer les banques au deuxième

Quel développement durable pour une Union Européenne en crise? Introduction La crise de la dette souveraine a mis en évidence les problématiques liées à l'application des politiques macro-économiques, financières et budgétaires insoutenables dans n’importe quel État de l'UEM (Union économique et monétaire). Elle a aussi rappelé combien les économies des pays de l'UE (Union Européenne) sont interdépendantes et comment la croissance de l'UE est étroitement liée à l’exercice d’autres pays et régions

PRÉVISION Perspectives 2011-2012 pour l’économie européenne OFCE, Observatoire français des conjonctures économiques Département analyse et prévision Zone euro : déni de réalité * Après un début d’année 2011 placé sous les meilleurs auspices, le dynamisme de la demande interne européenne s’est essoufflé au deuxième trimestre, où la croissance n’a pas dépassé 0,2 %. Ce tassement s’explique par le recul de la consommation des ménages, sous l’effet d’un regain d’inflation, et par la progressive