Force De Porter Cosmetique

secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V 95 96 102 118 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Chapitre 4 ■ Le cycle de vie des marques Mesurer la force d’une marque Naissance d’une marque Croissance

en 1911, mais ce n'est qu'en 1956 que ce préfixe deviens une unité du système métrique à part entière. C'est dans les années 80 que l'étude des nanotechnologies prends son réel essor avec l'invention du microscope à effet tunnel et du microscope à force atomique qui permettent alors de visualiser et de manipuler la matière au niveau atomique. ème 5 IUT de Nantes ************************************ A | Le microscope à effet tunnel : Le microscope à effet tunnel utilise un effet quantique

optiques. Les produits sont accessibles à une large population et sont griffé du nom Dior. Cible précise : clientèle très exigeante, qui apprécie beaucoup le créatif et cherche le produit rare accordant peu d’importance aux prix. On pense au prêt-à-porter, aux sacs à main, aux chaussures… Cible exclusive : permet une communication institutionnelle forte. Dior choisit des stars qui s’accordent à la marque et porteront des vêtements créateurs. Ces stars ne sont donc pas de vraies cibles puisque les produits

et gagner en force Demande : - Multiplication de l'offre pour parer à la faible demande en luxe - Vente de licence dès les débuts de la marque en Amérique notamment Cible : Cible large : les parfums, petite maroquinerie, lunettes optiques. Les produits sont accessibles à une large population et sont griffé du nom Dior. Cible précise : clientèle très exigeante, qui apprécie beaucoup le créatif et cherche le produit rare accordant peu d’importance aux prix. On pense au prêt-à-porter, aux sacs à main

alcool * tabac * vidéo et audio * produits de grande consommation * parfumerie * cosmétiques * œuvres d’art * informatique Le marché de la contrefaçon est en forte croissance depuis quelques années, elle représentait en 2011 : * 5 à 9 % du commerce mondial * 12 % du marché mondial du jouet * 10 % du marché mondial de la parfumerie et des cosmétiques * 5 à 10 % du marché européen des pièces de rechange automobiles * Internet : vecteur de

Présentation PowerPointDossier de Presse 2016-2017 Le prêt-à-porter à domicile La référence mode en vente à domicile S'inspire des dernières tendances de la mode et les rend accessibles pour toutes Découvrez la marque et ses coulisses Présentation Elora est la référence mode en ventes à domicile « nouvelle génération ». L’équipe Présentation L’équipe Elora Yves Duplatre Directeur Général

l'international est remarquable et a prouvé son efficacité. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché mondial et à concurrencer directement les leaders mondiaux du prêt-à-porter. Comment H&M a-t-il fait pour s’imposer sur un marché aussi concurrencé que celui du Prêt-à-porter ? Nous ferons dans un premier temps une présentation générale de l’entreprise et de son fonctionnement, puis dans un deuxième temps, nous étudierons la stratégie concurrentielle d’H&M. Enfin, nous ferons

2011 marques internationales(1) 27 20,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2011 brevets déposés en 2011 (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. 1 130 groupe cosmétique mondial er pays collaborateurs 613 68 900 01 Les gestes de beauté sont au cœur du métier de L’Oréal. Ils répondent à un besoin universel et éternel : prendre soin de soi et de son apparence pour se sentir en harmonie avec soi-même

des produits bio, des compléments alimentaires . . .) Tout d'abord, je me suis familiarisée avec l'univers de la parapharmacie, où j'ai pu découvrir un univers de conseil, de produits personnalisés, ainsi qu'un nombre incalculable de marque de cosmétique. En raison de la diversité des produits présents dans le magasin, le plus dur pour moi était de connaitre au mieux les produits pour pouvoir les vendre. C’est pour cela que mon dossier se porte sur la parapharmacie, un domaine peu connu de l’esthétique

32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque