Force Et Faiblesse De La Communication Dans Entreprise

Optique vente Phase de marketing Je produit et je vends, ce qui peut satisfaire le consommateur Optique Marketing B. Définition du Marketing • Le marketing est a la fois un : – ensemble de techniques (ensemble de moyens dont disposent les entreprises pour créer, conserver et développer leurs clientèles). – un état d'esprit (le marketing est orienté vers la satisfaction des besoins et des désirs des individus par des produits ou des services). • Le marketing s'efforce de faire converger les

et macro économique………………………………17 L’environnement micro économique………………………………….17 L’environnement macro économique………………………………….19 Analyse SWOT……………………………………………………….20 Forces et Faiblesses……………………………………………………20 Opportunités et menaces………………………………………………20 Deuxième partie : Stratégie d’une compagne de communication pour le lancement d’une nouvelle prestation………………………………………...23 Premier chapitre : Les paramètres marketing de la prestation………………24 L’environnement général de la prestation……………………………

freins et motivation – typologie La communication Médis et hors médias L’environnement Légal – économique – financier Les tendances Au niveau produits, prix, concurrence Au niveau de la consommation depuis 3-4 ans L’entreprise Introduction, situation géographique, CA, nombre d’employés Place de l’entreprise sur le marché Ses produits, ses segments, ses parts de marché Ses principaux clients, ses principaux fournisseurs Analyse SWOT Forces & faiblesses – opportunités & menaces Conclusion

Etude de cas IUT2 Grenoble TC Méthodologie pour la résolution des cas Qu’est-ce qu’un cas ? Un cas décrit une tranche de vie d’une entreprise. C’est une forme de simulation de son comportement. Un scénario apparait : des personnes s’expriment (un chef d’entreprise, un employé, des clients, ….) ; des chiffres sont avancés (ex : « notre chiffre d’affaires a baissé de 10% ») ; des situations sont présentées (une réunion, un rapport d’activité, etc…) ; et le plus souvent, des difficultés surgissent

distribution. 2. Analyse externe a) Concurrence b) Le marché 3. Diagnostic (SWOT)  Synthèse/Analyse Opportunités et Menaces Forces et faiblesses Recommandations stratégique Stratégie de Communication d’Apple III. Analyse des outils de communication existant : a) Analyse du mix de communication b) Evolution de la stratégie de Communication de la structure choisie et de ses principaux concurrents IV. Conclusion I. Introduction Tout au long de ce projet nous analyserons

business model est la manière affichée et promue par une entreprise pour réaliser ses affaires génératrices de revenus. Une telle définition permet de circonscrire le concept de Business Model à une dimension unique, à savoir la génération de revenus, distincte de la stratégie au sens traditionnel. Cette définition restreinte permet également d’envisager les répercussions de ces choix sur les autres éléments de la gestion des entreprises. Ainsi, dans le cadre d’une telle définition, le Business

Opportunities et Threats. C'est l'identification des Forces / Faiblesses (ou Avantages / Inconvénients) et des Opportunités / Menaces. Cet outil est utilisé notamment pour le choix de solution pour contrebalancer une Analyse Quantitative réalisée au moyen d'un tableau de choix multi-critères différenciants et pondérés. 1. Matrice SWOT La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les Forces (Strenghts) ou Avantages, les Faiblesses (Weaknesses) ou Inconvénients, les Opportunités (Opportunities)

HARIBO rend les enfants heureux » qui laissera place au célèbre slogan « HARIBO c’est beau la vie pour les grands et les petits ! ». 3. Analyse interne et externe Analyse interne : microenvironnement Le micro environnement d’une entreprise représente l’ensemble des facteurs gravitant autour de l’entreprise, qui ont une influence sur l’entreprise. - Publicité HARIBO est très célèbre que ce soit par le biais de spots publicitaires à la télévision comme au cinéma, et sur Internet

PROMOTION (Communication) : Publicité, force de vente, promotion des ventes, relations publiques, publicité gratuite, marketing direct Le marketing opérationnel et le marketing stratégique ont des objectifs de vente, de CA, de résultat, de ROI et d’EVA. Le processus du marketing stratégique (et opérationnel) 1 2 3 4 5 1) Analyse externe (menaces et opportunités) et interne (forces et faiblesses) = DIAGNOSTIC

Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces), est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables. Les expressions équivalentes en langue française sont « Menaces Opportunités Forces Faiblesses » ou « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; on utilise d'ailleurs parfois le terme analyse MOFF ou analyse AFOM. Les éléments de l’analyse SWOT Strengths / Forces Une force est une ressource ou une