Force Et Faiblesse Nuxe Bio Beauté

Laboratoire Nuxe. La société Nuxe est la troisième marque de cosmétiques la plus vendue en pharmacie. Les produits NUXE se vendent exclusivement en pharmacies et en parapharmacies. Ceci pour la cohérence du prix et des concurrents ainsi que pour mettre en valeur l’efficacité et le coté scientifique du produit (par le conseil du pharmacien par exemple) ce qui n’est pas le cas en parfumerie. En 2011, son chiffre d’affaires était de 114 millions d’euros net. Il augmente de 20% par an. NUXE finance une

d’affaire d’environ 108 milliards d’euros en 2007 mieux vaut investir et réussir à se démarquer de la concurrence afin d’assurer sa pérennité. C’est ainsi que The Body Shop à décidé d’être différent de ces concurrents en se lançant dans les produits bio et naturels, qui représente 1,3 milliards d’euro de chiffre d’affaire mondiale et avec une éthique éloignée de celle de ses concurrents. En effet, The Body Shop assure que ses produits sont fabriqués à partir de ressources naturels ; et à été la première

....................................................  24   b.   Stratégie  de  communication  ....................................................................................................................  26   C.  NUXE  Men  ..............................................................................................................................................     27 a.   Analyse  visuelle  de  la  campagne  publicitaire  .

marketing efficace, les outils permettant par exemple de créer un packagin, calculer un prix de vente, doivent être maitrisé. C’est aussi un processus qui nécessite de comprendre la mission/stratégie de l’entreprise et ses caractéristiques, forces, faiblesses, quelles sont les menaces sur son environnement … Il est aussi essentiel de comprendre la demande, comprendre les aspects qualitatifs et quantitatifs des consommateurs. Stratégie marketing : on donne des objectifs et des moyens pour atteindre

désirs et de leurs besoins. Au sein du processus d’innovation, Beiersdorf se concentre sur des nouveautés fortes de produits et il les met encore plus rapidement sur le marché. Le groupe obtient une présentation optimale dans le commerce grâce à la force de ses marques et à l’exploitation efficace des investissements de marketing et de diffusion. Il relève les standards de qualité dans la publicité afin de parvenir à une délimitation plus convaincante et plus forte par rapport à la concurrence. Supply

place la France en 4ème position de la consommation derrière les Etats-Unis, le Japon et le Brésil. Aujourd’hui deux marchés s’apparaissent comme étant très porteurs : le marché de l’homme qui représente 10% du marché cosmétique en France et celui du bio qui a augmenté de 35% entre 2008 et 2009 et qui représente 3 à 4% du marché. h. Les concurrents * Caudalie Caudalie a été créé en 1995, par Mathilde et Bertrand Thomas, grâce à une innovation scientifique majeure : la recherche d’actifs

inattendu, il décide de fonder en 1959 son entreprise qui repose sur la création de produits naturels et la vente par correspondance. Le concept de beauté par les plantes, en avance de 20 ans, et le choix de la vente à distance des produits sont la source d’un succès sans précédent. II. Historique 1965 : Yves Rocher lance le Livre Vert de la beauté, traduit actuellement en 20 langues. 1969 : Nouvelle dimension avec l’ouverture du premier magasin à Paris 1970 : Début du développement en

positionnement. Son utilisation doit donc être réfléchie et étudiée sous peine de conduire à l’échec. C/Le risque de saturation des consommateurs La multiplication des concepts et de leur copie peuvent au final désorienter le consommateur qui, à force d’être sollicité de toutes parts, risque de finir par être encore plus blasé et se lasser de plus en plus vite. Cela implique de la part des enseignes un renouvellement constant des propositions à un rythme soutenu. De plus, le risque est de transformer

d’abord, il convient de mettre en perspective les différents mouvements sociaux et sociétaux qui influencent le comportement de l’homme et impacte par un lien de cause à effet sa consommation en matière de produits axés « hygiène-santé » ou « cosmétique-beauté ». Cela commence dès Mai 1968, avec la montée en puissance de l’idéologie soixante-huitarde qui engendre la remise en cause et même la perte des valeurs traditionnelles constitutives de la famille avec le modèle patriarcale ( homme qui est le père

Les veilles de l’Oréal 7 à 19 Conclusion 20 Sources 21 Introduction La veille, aussi appelée « système d’intelligence marketing » ou encore Benchmarking, permet d’identifier les opportunités, menaces, ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise, de la concurrence et du marché de façon à prendre des décisions avec une notion de risque mesuré. La majeur partie des sources est internes (salariés, commerciaux …) mais aussi externe (fournisseurs, clients…) et avant tout une