Force Et Faiblesse Société Générale

2011/2012 Points du cours • Les concepts de base de la segmentation stratégique; • La segmentation stratégique vs Segmentation marketing (Tableau de synthèse); • Les Concepts de base et fondamentaux sur le diagnostic stratégique (Analyse du cadre général du modèle Harvard); • La démarche standard de réalisation du diagnostic Interne / Externe; • Classification des outils du diagnostic stratégique; – – – – Swot et Swot 2; Analyse du modèle de PESTEL; BCG 1, BCG2 et BCG3; L’analyse concurrentielle:

personnage mystérieux et sur son mode de vie. Comment le narrateur nous dépeint-il le portrait de Bartleby en nous montrant à la fois sa faiblesse et sa force et quels sont les messages véhiculés par celui-ci ? I) Les faiblesses du personnage… II) … qui se transforment en force (aspect philosophique/messages véhiculés par l’œuvre) I) Les faiblesses du personnage… Bartleby est d’abord décrit par le narrateur comme un être fragile dont on pourrait presque dire qu’il est malade tellement

l’étude pays et sectorielle du Brésil. Une 3ème partie sera consacrée au diagnostic export de l’entreprise. Puis je terminerai ma présentation par les bilans et recommandations. I – présentation de l’entreprise La cave du Vieil Armand est une société coopérative agricole fondé en 1958, qui est actuellement dirigé par un dénommé Marc Schneider et emploi 10 salariés. L’enseigne est spécialisé dans l’élaboration et commercialisation de vin et crément d’alsace, mais elle vend aussi de l’eau de vie

fascistes, nazis et staliniens ont, au-delà de leurs spécificités, de véritables points communs. L’Italie, l’Allemagne et de l’URSS sont des Etats totalitaires dont l’emprise du pouvoir politique est total et s’applique à aspects de la vie de la société. 2- Les points communs des Etats totalitaires Ces Etats sont puissants et ne supportent aucune opposition politique. Chaque états est dirigés par un leader à qui est voué un véritable culte de la personnalité sous de nombreuses formes (propagandes

prend sens à partir du moment l’Homme appartient à une société. Cette liberté diffère de la première dans la mesure où elle est définie extérieurement, par la cité, et non intrinsèquement comme la première. L’émergence de cette deuxième liberté pose le problème de leur conciliation. Faut-il renoncer à la première pour pouvoir bénéficier de la seconde ce qui semble nécessaire si l’Homme veut faire partie et être reconnu comme membre de la société ? Pour répondre à ce problème nous analyserons tout

CULTURE GENERALE ---------- CITATIONS SOMMAIRE INTRODUCTION.......................................................................................................1 I – QUELQUES ECRIVAINS, PHILOSOPHES, SAVANTS..................................2 ♦Montesquieu.............................................................................................................................................2 ♦Voltaire................................................................................

exclusivement en France contrairement aux concurrents qui font appel à des sous traitants dans les pays en voie de développement. Bien évidemment, le coût de la main d’œuvre n’est pas le même. * Technologique Les vêtements fabriqués par la société sont des produits hauts de gamme, qui bénéficient d’une double enduction. L’usine de RAINYDAYS regroupe plusieurs technologies qui assurent la confection du produit dans sa totalité : découpe, soudure et couture. * Juridique  L’entreprise

1. A - Le plan marketing. 1. 1) Pourquoi ? Définition et objectifs 2. 2) La mise en place du plan 3. 3) Le contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 4. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 5. 2) Analyse de l'entreprise 6. 3) Analyse de la concurrence 7. 4) Analyse de la conjoncture 8. 5) Analyse du marché 9. 6) Analyse du consommateur 10. 7) Les études de marché 3

de la fusion entre Aérospatiale Matra SA (France), Daimler Chrysler Aerospace AG (Allemagne) et Construcciones Aeronauticas SA (Espagne) - et la société britannique BAE SYSTEMS 1967 Programme aéronautique européen (Allemagne, G.B et France) 18 décembre 1970 Création d’Airbus 2001 1972 1er vol de l’A300 (G.I.E) Société unique intégrée (EADS) G.I.E : groupement d’intérêt économique [l’Aérospatiale (France) et la Deutsche Airbus (Allemagne)] http://www.france-allemagne

Légale ❖ Environnement industriel ❖ Facteur clé de succès III) Analyse SWOT (Opportunité /Menace. Force /Faiblesse) Conclusion I-Introduction : L’analyse stratégique est une étude qui permet de décortiquer l’entreprise depuis son interne : c'est-à-dire ses constituants , leurs forces , leurs faiblesses , leur fonctionnement mais aussi les fondements de sa gestion stratégique notamment ses objectifs qualitatifs et quantitatifs , son