Forces De Porter Alstom

et un chiffre d'affaires de près d'un milliard de francs. En 1989, la société GEC (Général Electric Company) entre dans le capital de CGEE Alsthom. Cette même année, l’entreprise prendra le nom de Cegelec. En 1998, Cegelec est racheté par Alstom et devient Alstom Contracting. En 2001, le secteur Contracting d'Alstom, racheté en LMBO par ses dirigeants et salariés avec le soutien d'investisseurs, reprend le nom de Cegelec. Une opération similaire interviendra en 2006. En 2008, Cegelec est racheté par

LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE L’ECONOMIE SUDAFRICAINE En quoi peut-on dire que l’Afrique du Sud tend à devenir un pays développé ? SOMMAIRE I. LES CARACTERISTIQUES D’UN PAYS DEVELOPPE A. UN PAYS QUI PROFITE DE SES RICHESSES Quels sont ces richesses ? Une agriculture diversifiée et des richesses géologiques La dimension touristique Comment les exploite-t-il ? Des infrastructures en plein essor Dynamise de l’industrie sud-africaine D’importantes dépenses de recherche et développement

changements intervenus dans le contexte général du lobbying. La transparence accrue des institutions européennes, la crise financière, le Traité de Lisbonne et l’arrivée sur la scène bruxelloise de nouveaux acteurs sont autant d’éléments qui invitent à porter un regard neuf sur le lobbying des entreprises françaises 1. « Le lobbying des entreprises françaises à Bruxelles - Quel progrès depuis 2002 ? », CCIP, 3 novembre 2005, http://www.etudes.ccip.fr/rapport/99 et « Renforcer le "lobbying" des entreprises

au milieu du siècle dernier, laissant ici et là d'impressionnantes friches industrielles), les transports (PSA Peugeot-Citröen à Sausheim, Lohr, De Dietrich, Bugatti), les télécommunications (Alcatel) et la mécanique (SACM qui a donné naissance à Alstom). De tradition commerciale grâce à la façade rhénane, la région dispose de deux grands ports fluviaux, Strasbourg et Mulhouse, qui sont d'importantes plateformes logistiques. Mulhouse, surnommée la « Manchester française », a longtemps été un des

pour le Développement, qui expire en 2000, pour supprimer le soutien budgétaire qui n'encourage guère aux réformes et orienter l'aide vers les secteurs les plus performants, notamment le secteur privé. Le rôle positif qu'on joué depuis deux ans les forces armées australiennes (délivrance de nourriture lors de la sécheresse en 1997, installation d'un hôpital de campagne lors du raz-de-marée et force d'interposition à Bougainville en 1998) a permis d'améliorer quelque peu l'image de l'ancienne puissance

pour la République (CPR, gauche nationaliste). C’est le parti islamiste Ennahda qui était arrivé en tête lors des élections : Hamadi Jebali (n°2) = chef du gouvernement (détient le pouvoir) -  Egypte : manifestation contre le Conseil suprême des forces armées (CSFA), organe actuellement au pouvoir. -   Corée du Nord : mort du dirigeant Kim Jong-iI. Il était au pouvoir depuis 1994. Prédécesseur : Kim il-Sung. Successeur : Kim Jong-un “Le grand successeur” - Congo: Victoire de Kabila confirmée

équilibrés ne semblent pas davantage permettre de surmonter ces problèmes. En fait, la très grande majorité de ces initiatives échouent pour la même raison : elles sont à la hauteur de la rhétorique, mais elles croulent invariablement sous la réalité des forces persistantes de la planification à court terme et du système budgétaire auxquels elles se buttent invariablement. Les résultats de recherches indépendantes indiquent également que le modèle budgétaire fait faux bond à ses utilisateurs. Ainsi : • Peu

Analyse des tendances du marché ...................................................................................... 6 A. Analyse stratégique de l’entreprise ................................................................................ 7 a) Ses forces.................................................................................................................... 7 b) Ses faiblesses ............................................................................................................ 12

à Isabelle Luschévici pour sa fidèle amitié et son appui constant dans l’élaboration de cette troisième édition. Merci également aux directeurs de communication qui acceptèrent de se livrer au jeu des interviews, je pense notamment à Patrick Bessy (Alstom), Yves-Marie Dalibard (Total), Marie-Françoise Damesin (Renault), Bernard Emsellem (SNCF), Pascale Giet (Europ Assistance), Caroline Mille (France Telecom), Pierre-Emmanuel Richard (Natixis Financement), Laurent Sacchi (Danone), Antoine Sire (BNP

marché unique. Ce phénomène s’inscrit dans un vaste processus de transformation économique et social à l’échelle de la planète, véhiculé par Internet. C’est l’émergence progressive d’un nouveau capitalisme mondialisé sous l’effet de deux grandes forces : les nouvelles technologies et la globalisation financière. Nous vivons aujourd’hui la troisième révolution industrielle basée sur la Net-économie (activités économiques utilisant Internet), avec d’une part les nouvelles technologies de l’information