Forces De Porter Bic

celui de l’entreprise ; ce qui présente un risque. Cependant, ce statut offre aujourd’hui la possibilité d’isoler l’ensemble des biens fonciers en procédant à une déclaration d’insaisissabilité devant un notaire. Autre particularité, l’entreprise doit porter le nom patronymique du créateur qui peut, s’il le souhaite, y ajouter un nom commercial. Les formalités de création sont simples : il faut déclarer l’activité auprès du CFE. Cf. annexe 4 Tableau de présentation des principales structures juridiques

les ghettos américains, le street marketing s’est imposé au sein de tribus au mouvement underground, à commencer par le hip hop et le rap. Aujourd’hui le street marketing est un phénomène incontournable ; de grandes marques tels que Red Bull, Ikea, Bic… l’utilisent. Il y a quelques années les entreprises pouvaient se satisfaire d’opérations de communications médias qui suffisaient largement. Mais de nos jours on ne considère plus les consommateurs de façon globale, ils sont segmentés en fonction de

TV les 20 premiers jours de décembre) = calendrier • Positionnement du produit Au préalable il est nécessaire d’avoir recueilli et analysé des informations, pour faire un état des lieux de la situation de l’entreprise par rapport à son marché (forces et faiblesses, éléments d’opportunité ou de menace). Mener une veille marketing consiste à analyser de l’information qu’on va rechercher en continu. Suite à la réflexion vient la phase d’action : mise en œuvre des 4 P. Puis une phase de contrôle

l'exercice de leurs fonctions. Les actes réglementaires du maire sont pris sous forme d'arrêté. ACTE CONSERVATOIRE Acte administratif nécessaire et urgent qui tend à éviter la perte d'un bien - par exemple: la dégradation d'un bâtiment public, de nature à porter atteinte aux intérêts de la commune ou de ses habitants. ACTE D'ETAT CIVIL Document administratif établi par un officier d'état civil (maire ou adjoint) de la commune où un fait (événement) à eu lieu et relatant le fait d'état civil (naissance

tentent ainsi de se distinguer des concurrents et de créer un lien affectif avec les consommateurs en misant sur l’odeur comme attribut secondaire du produit. Ainsi, la marque 3M a introduit sur le marché des Post-it à la fraise, tandis que la compagnie Bic commercialise maintenant des stylos parfumés aux fruits. L’odeur de ces produits donne à l’écriture une autre dimension. Par ailleurs, les produits parfumés peuvent inspirer des états d’âme à ceux qui sont en contact avec les senteurs. Par exemple,

celui de l’entreprise ; ce qui présente un risque. Cependant, ce statut offre aujourd’hui la possibilité d’isoler l’ensemble des biens fonciers en procédant à une déclaration d’insaisissabilité devant un notaire. Autre particularité, l’entreprise doit porter le nom patronymique du créateur qui peut, s’il le souhaite, y ajouter un nom commercial. Les formalités de création sont simples : il faut déclarer l’activité auprès du CFE. Cf. annexe 4 Tableau de présentation des principales structures juridiques

composé de T-shirts. D’un autre côté, une nouvelle génération de textile - bioéquitable - est recherchée principalement par les femmes mais malheureusement celle-ci reste encore peu facilement trouvable, peu attrayante et chère. 4.4. SWOT FORCES • Concept inédit : Une très forte différenciation face à la concurrence • T-shirt à édition limité : une plus value importante au produit • Rapide renouvellement de gammes : on évite la monotonie des propositions faites aux consommateurs • « Fournisseur

stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne à (entreprise). On analyse les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses. b) Segmentation (réunion des consommateurs selon leurs besoins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité :

offrent au fabricant une expérience que celui-ci ne pourrait acquérir que progressivement. Dans cet exposé nous nous intéresserons d’une part au processus de choix de distributeurs et de leur gestion par l’entreprise .D’autre part, il convient de porter un regard aux activités marketing des grossistes, détaillants et entreprises de distribution physique. 1. Fonctions et caractéristiques de la distribution La distribution peut se définir comme   l’ensemble des opérations et étapes faisant

en quelques chiffres 2. Les problèmes actuels dans le tourisme et les effets sur les consommateurs 3. Les nouvelles attentes 4. Les nouvelles tendances de consommation 5. La veille concurrentielle 6. Le modèle d’analyse concurrentielle de Michael Porter Partie II : Comment et pourquoi adopter une stratégie de différenciation ? 1. La notion de la stratégie 2. La différenciation, base du positionnement 3. Les stratégies de différenciation 4. Conditions de réussite d’une stratégie de différenciation