Forces Et Faiblesses De La Communication Evenementiel

mix : un marketing très individualisé  Le produit  La communication Des smoothies 100% naturels, créés uniquement à base de fruits frais et de fruits mixés : produits sains, délicieux, adaptés à toute la famille, eco-friendly Réponse à la tendance : souci alimentation saine (recommandations PNNS) Offre innovante : « p’tit smoothies » (recettes et formats adaptés aux enfants)  Au début : opérations événementielles 2008 : lancement de la 1e campagne destinée aux Parisiens (affichage

(ou six avec Internet) médias publicitaires (TV, Presse, Radio, Cinéma). Il comporte une grande diversité de types de supports, mais le format le plus courant est l’affichage 4 X 3. AFFINITE : proximité d’un support avec une cible. AGENCE DE COMMUNICATION : Agence qui réalise des campagnes de publicité. L’agence assure généralement la partie créative d’une campagne avant de déléguer une plus ou moins grande partie de la réalisation technique. L’agence peut, entre autres, pratiquer son activité

janvier 2009 Managers : Maud LALANNE-MELLINGER (M2), Agnès NOEL (M2) Pôle Web : Delphine MERCIER (M1) Pôle Communication : Laura VIELZEUF (M1), Audrey ARRAULT (L3) Pôle Retour Région et Commercial : Guillaume Barbier (M1), Julien RENARD (L3) Pôle Evénementiel : Yibing ZHOU (M1), Salomé VERVAEKE (L3) Sommaire Introduction : - 4 - 1. Les missions - 5 - 1.1. La communication 2008-2009 - 5 - 1.2. Intérêt - 6 - 1.3. Difficultés - 6 - 2. Les objectifs pour 2008-2009 - 7 - 2.1. Objectif

L’événement à lieu de 10h à 19h et les participants sont invité à déposer des vêtements et accessoires. PARTENAIRES DE L’EVENEMENT : Emmaüs, Tissons la solidarité, Nova, AnousParis, l’IFM et ESMOD Paris DIAGNOSTIC : Interne Forces Faiblesses ANNONCEUR - Premier acteur français de la collecte, du tri et de la valorisation textile - Fédération d’entreprise à but socio-économique : nombreuses entreprises en France et dans le Tiers Monde - Il est associé avec de nombreux partenaires

Gucci ♦ L’imprimé Flora ♦ Les rayures verres et rouges ♦ robes bardés de mors  La communication Les différents procédés de communication de Gucci : Internet : Gucci communique par ce moyen seulement à l’aide de son site internet. Très sobre, il permet aux clientes de se tenir au courant des prochaines tendances et nouvelles collections. Evénementiel : La haute couture et le PAP de luxe sont des adeptes de communication par l’évènement. Les ouvertures de boutiques en sont notamment des lieux privilégiés

conseil en organisations et formation en management, plus particulièrement en management commercial pour les forces de ventes (Business to Business). En effet, notre entreprise, composée de plusieurs membres et experts ayant tous une forte expérience dans le domaine commercial, aurait pour but de venir en aide aux entreprises soucieuses d’améliorer en continuité leurs performances et forces commerciales afin d’atteindre un haut niveau de performance et d’optimum. Notre entreprise, ambitionne également

EXTERNE DE L'ENTREPRISELivrable 2SAUVAGET Paul SORIANO Margaux CHAMBODIE Tom POULMARCH Eva ABUALROB Yazan BAZART Athony PONCET DamienTable des matières 1. Étude macro-environnementale 2 Étude de marché 2 2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT

VOUS 5 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 6 1. METHODOLOGIE DE L’AUDIT 8 2. TABLEAU DES FORCES ET DES fAIBLESSES 9 3. RAPPORT D’ORIENTATION : 12 4. PROGRAMME D’EVALUATION : 13 5. FEUILLES DE COUVERTURES, PAPIERS DE TRAVAIL ET FRAP 14 La gestion du processus export 14 Analyse des relations clients 20 La gestion des Ressources Humaines 24 Développement des courants d’échanges et communication externe 29 6. BILAN ET RECOMMANDATIONS APPORTEES 35 Benjamin CADIC Jean-Baptiste

Finalités de l’épreuve Dans tous les cas, le projet doit permettre d’évaluer • les compétences professionnelles • ainsi que les connaissances du candidat Compétences professionnelles Constituer une équipe professionnelle motivée   Assurer la communication des résultats de l’activité Assurer la gestion prévisionnelle Assurer la qualité de service à la clientèle Développer et maintenir la clientèle Gérer l’offre de produits et de service Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité

Hélène JOUY Dans quelle mesure la synchronisation des flux logistiques contribue-t-elle au bon déroulement d’un projet événementiel ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Madame Fulvia DOROSZ Année 2004-2005 SOMMAIRE I- Organiser un événement: un vrai projet ..........................................................................5 1- Les salons en Ile-de-France.........................................................................................5 1-1 Bilan économique des