Forces Porter Pernod Ricard

gamme d’offre et sa base de clientèle. On parle dans ce cas de diversification de type concentrique, c’est-à-dire d’une logique de complémentarités par l’entremise des produits, du savoir-faire ou de la clientèle (achat d’Orangina par le groupe Pernod-Ricard, acquisition de Bossard Consultants par Cap Gemini) ; 14 Le développement par fusions-acquisitions – les fusions-acquisitions conglomérales : elles concernent le rapprochement de firmes dont les métiers sont sans lien les uns avec les autres

gamme d’offre et sa base de clientèle. On parle dans ce cas de diversification de type concentrique, c’est-à-dire d’une logique de complémentarités par l’entremise des produits, du savoir-faire ou de la clientèle (achat d’Orangina par le groupe Pernod-Ricard, acquisition de Bossard Consultants par Cap Gemini) ; 14 Le développement par fusions-acquisitions – les fusions-acquisitions conglomérales : elles concernent le rapprochement de firmes dont les métiers sont sans lien les uns avec les autres

2010 INTRODUCTION GENERALE 7 Introduction générale «Un bilan est inéluctablement faux. Car, ou bien l‟on y porte les choses pour ce qu‟elles ont coûté, et ce qu‟elles ont coûté n‟est généralement plus ce qu‟elles valent, ou on prétend les porter pour ce qu‟elles valent: et comment voulez-vous savoir ce que vaut une chose qu‟on vendra on ne sait quand, ni comment, et que peut-être on ne vendra jamais ?» Auguste Detoeuf, Propos d‟O.L. B. Barenton, confiseur, 1982 (p 92). L‟adoption par

Administrateur de France Telecom* ; Administrateur du Fonds Stratégique d’Investissement ; Administrateur de l’Établissement Public de l’Opéra Comique. septembre 2010 ; ✦ Administrateur de Casino* jusqu’en septembre 2010 ; ✦ Administrateur de Pernod Ricard* jusqu’en septembre 2010 ; ✦ Administrateur de Crédit Agricole Corporate & Investment Bank jusqu’en août 2010. Sociétés étrangères ✦ Président du Conseil d’administration d’Altadis (Espagne) jusqu’en septembre 2010 ; ✦ Président du Conseil

investissements sont trop dangereux. Ce placement a connu son heure de gloire au début des années 1990. La conjoncture était incertaine, le marché des changes chahuté ; pour défendre la parité du franc avec le mark, la Banque de France était obligée de porter ses taux directeurs à des niveaux très élevés. Résultat : avec des sicav ou des fonds monétaires, on pouvait gagner 8 % ou 10 % par an sans prendre de risque et sans se fatiguer. Mais on a vu ce que cela a donné en matière de croissance économique

grands courants d'inspiration de la philosophie occidentale contemporaine. Il y a un net clivage entre la pratique philosophique anglo-saxonne et les traditions continentales. Les philosophes du premier genre, américains notamment, sont généralement portés à assumer la pleine synonymie que révèle l'étymologie. Aussi font- ils fréquemment de l'éthique et de la morale un usage indifférencié. A l'inverse, les penseurs continentaux aiment à préciser les domaines de compétence (Leroux, 1995, p. 40). b)

nécessaires, les primes de risque augmenteraient à nouveau et, en théorie, des tensions sur la dette souveraine pourraient se manifester. Pour éviter un tel scénario, la Banque du Japon pourrait se transformer en « acheteur en dernier ressort » et se porter acquéreur des d’obligations d’État n’ayant pas trouvé preneur. Cette « monétisation » de la dette publique hypothèquerait l’indépendance de la banque centrale. En théorie, l’accélération de l’inflation pourrait alors être un instrument, tant pour le

document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. EDITORIAL DE BRUNO LAFONT • Président-Directeur général • 2015 est une année majeure pour le Groupe. Nous l’abordons avec confiance et détermination. Confiance dans nos forces et nos atouts. Détermination à réussir notre projet de fusion avec Holcim. Le Groupe est solide. Il est engagé depuis plusieurs années dans une transformation en profondeur combinant une stratégie d’innovation dynamique et une démarche continue de

génération 1946 ». Pyramide des âges : répartition par sexe et âge de la population à un instant donné. Elle est constituée de deux histogrammes, un pour chaque sexe (par convention, les hommes à gauche et les femmes à droite), où les effectifs sont portés horizontalement et les âges verticalement. Les effectifs par sexe et âge dépendent des interactions passées de la fécondité, de la mortalité et des migrations. Mais la forme de la pyramide et les variations de celles-ci avec les années sont avant

des Masseurs-Kinésithérapeutes dans le domaine des professionnels et avec la Mutuelle des Étudiants (LMDE) dans le domaine des particuliers, sont venus renforcer notre croissance organique. Les investissements réalisés à l’international commencent à porter leurs fruits, dans les pays de l’Est comme en Afrique. L’année 2007 démarre sous de bons auspices avec la finalisation en avril de l’acquisition de 61 % du capital de Foncia, leader des services immobiliers résidentiels en France mais aussi en Belgique