Forces Porter Redbull

mystère de cette success story qui ne s’articule bien évidemment pas uniquement autour des vertus ‘fonctionnelles’ de cette boisson. En effet, polémiques, anticonformisme, génie marketing sont, parmi tant d’autres, les ingrédients qui ont fait de RedBull le produit star du segment des boissons énergisantes dans le monde.Globalisation Cas Red Bull 2 I. Dans quel contexte global s’inscrit Red Bull a. Le marché international des boissons L’entreprise « Red Bull GmbH » commercialisant la célèbre

concurrents qui visent la même cible que Red Bull, à savoir principalement les jeunes entre 15 ans et 35 ans amateur de sport extrême et de sensations fortes. Les marques comme Monster, Dark Dog, Burn, ou encore les MDD en font partie et menace l’avenir de RedBull. 3.1.1. Monster et les MDD: des challengers dangereux La marque américaine Monster, fut commercialisée en France en janvier 2009, par Monster Beverage Company Inc. de Corona en contrat avec Coca-cola Bottling Company, dans le but de s’étendre

concurrentielle de Porter. I- Connaître la concurrence. 1- Définition de la concurrence Ensemble des entreprises dont les produits et les services peuvent faire objet de la part du consommateur d'une comparaison et d'un choix alternatif. Il est nécessaire d'identifier les forces en présence : leur nombre, leur taille, leur « puissance ». On peut s'appuyer sur des indicateurs comme le chiffre d'affaires, la part de marché, la marge commerciale … Il est nécessaire aussi d'analyser leurs forces et leurs

(stratégies, facteurs clés de succès). B) Diagnostic externe d’un marché basé sur le micro-environnement Menaces + opportunités (marché, concurrents, consommation, distribution, production, environnement socio-culturel). 2. Diagnosticinterne Forces (avantage concurrentiel) et faiblesses (désavantage concurrentiel) Ce diagnostic interne se fait en fonction des ressources de l’entreprise: - ressources financières (bénéfice, perte, structure financière, maitrise des coûts fixes et variables)

Red Bull: Les clés du succès   Question 1:  Forces  Faiblesses     ­ Leader mondial du marché  ­ Multiples circuits de distribution  ­ La qualité du produit: le goût unique  ­ La notoriété (sponsoring)  ­ Communication très active: Distribution  de canettes gratuites, publicités, bonne  visibilité des produits dans les canaux de  distribution...    ­ Forte capacité d’investissement        ­ Cible limitée: jeunes, hommes  ­ Positionné sur le haut de gamme donc les  prix des produits sont élevés

répondre aux besoins de nos clients sont : Monster, qui est une marque américaine arrivée sur le marché en 2002 et aujourd’hui détenue par Coca cola Burn boisson lancée par coca-cola Dark-dog boisson autrichienne Rockstar Nos MDD Energy drink Forces : Les Points forts de la marque red bull sont en général, son image par rapport à ces concurrents, en quelques années red bull est devenu une référence en terme de boisson énergisante par rapport à ces concurrents, tout comme frigidaire l’est devenu

Maturité du marché des boissons gazeuses.     Technologique:  ­ Maîtrise des restrictions chimiques et normes imposées pour préserver le  coté énergisant de la boisson.  3­ Facteurs clés de succès                                        4­ Les 5+1 forces de Porter      Intensité concurrentielle (menace forte):  ­ 6 grandes marques (Monster, Burn, Rockstar, dark dog, shark, Red Bull), qui  ont un fort budget communication, développe énormément de partenariat  (événement sportif, musical …)  ­ Plus de 1

consiste à définir les forces et les faiblesses de l’environnement interne d’une organisation ainsi que les opportunités et les menaces de son environnement externe. Elle peut servir à l’ensemble d’une organisation, à une unité d’activité stratégique ou porter sur une gamme de produits ou un produit particulier. On utilise ce type d’analyse pour aider les gestionnaires à prendre la meilleure décision stratégique et tactique en matière de marketing. L’analyse FFOM de GoPro Les forces Leader dans le marché

……………………………………………………………………………………………………….………………... 9 Clientèle ……………………………………………………………………………………………………………………..………. 10 Structure et responsabilité …………………………………………………………………………………..……………… 11 Chaîne de valeur ……………………………………………………………………………………………………..………….. 12 Forces et Faiblesses …………………………………………………………………………………………………..………… 12 Occasions ……………………………………………………………………………………………………..…………………..… 13 Menaces …………………………………………………………………………………………………………….……………….. 14 Plan 14 Positionnement …………………………………………………………………………………

énergisantes (comme Redbull) ou les boissons énergétiques (comme POWERADE). Ces produits sont très appréciés des consommateurs français et peuvent entraver le marché des boissons à l’eau enrichie. En concurrence indirecte il existe aussi les sirops enrichissants mais qui, comparé aux boissons type BOT, comportent des aspects moins attractifs pour le consommateur. POSITIONNEMENT : Leader du marché des BF haut de gamme car le produit apporte un service supplémentaire, enrichi et ludique FORCES : a su utiliser