Fournisseurs De Cacharel

accessibles. Toujours en quête d’une nouvelle clientèle, le groupe va également créer une nouvelle division au Maroc. C’est la division des produits de luxe avec les plus grandes marques de L’Oréal: Lancôme, les parfums Giorgio Armani, Viktor & Rolf, Cacharel et Diesel. Les produits de ces marques devraient apparaître dans un nombre limité de parfumeries au cours de ce premier semestre 2010. Son concurrent Beiersdorf se bat à armes égales. Le groupe compte, lui aussi, dans son portefeuille de nombreuses

Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketingetudiant.fr. Analyse du marché des Parfums Sommaire I. Situation du marché français vs marché global II. Les acteurs du marché a. Les fournisseurs b. Les marques c. Les distributeurs d. Les prescripteurs e. Les consommateurs III. Les axes du marchés a. Les féminins et masculins b. Evolution des deux segments IV. Synthèse et perspectives I. Situation du marché français

rachetée par L’Oréal en 2000. Shu Uemura, dont les premières activités datent des années 1955-1960, fait l'objet d'une prise de participation minoritaire en 2000 puis majoritaire en 2003. Yue-Sai, créée en 1992, est rachetée en 2004. Les parfums Cacharel, du nom de la marque de prêt à porter créée à Nîmes par Jean Bousquet en 1962, sont créés sous licence en 1975. Le premier parfum sort en 1978. Diesel, marque italienne créée en 1978 par Renzo Rosso, est une licence L’Oréal depuis 2006. Viktor

milliards d'euros. * Filiales : ĽOréal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix, ĽOréal Paris,Garnier, Maybelline, SoftSheen-Carson, Lancôme, Giorgio Armani,Yves Saint Laurent, Ralph Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu Uemura, Kiehl's, Diesel, Cacharel,Vichy (marque), La Roche-Posay (marque), Innéov, SkinCeuticals etThe Body Shop sont les 23 marques les plus importantes du groupe 3. Historique : 1907 : lorsque Eugène Schueller, jeune chimiste français d'origine alsacienne diplômé de l'Institut

cosmétiques et parfumerie se sont chiffrées à 318 millions de dollars en 2007 et les exportations à 344,5 millions de dollars. Le MERCOSUR 168,2 millions de dollars (53%) et l’UE 58,5 millions de dollars (18% dont la France 37,28%) sont les principaux fournisseurs de l’Argentine. L’industrie cosmétique connaît une croissance de 20% depuis les 6 dernières années, ses exportations ayant augmenté de 115% depuis 2003 et atteignent les 320 millions de dollars, le Chili (26%), le MERCOSUR (44%) et la communauté

de Warner Cosmetics). * Helena Rubinstein, fondée en 1902 et rachetée par L'Oréal en 1988 (dès 1984 pour les marchés Amérique Latine et Japon). * d'une prise de participation minoritaire de L'Oréal en 2000 puis majoritaire en 2003. * Cacharel, maison de prêt à porter fondée à Nîmes par Jean Bousquet en 1962 et dont l'activité cosmétique est créée par L'Oréal en 1975 (le premier parfum sort en 1978). * Diesel, fondée en 1978 par Renzo Rosso et dont l'activité cosmétique est crée par

|Maybelline, SoftSheen-Carson, Lancôme, | | |Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Ralph| | |Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu | | |Uemura, Kiehl's, Diesel, Cacharel, Vichy,| | |La Roche-Posay, Innéov, SkinCeuticals et | | |The Body Shop sont les 23 marques les | | |plus importantes du groupe. | |Effectif |67 662

(2004-2012) L'évolution du poids des autres achats et charges externes (2004-2012) L'évolution du poids des frais de personnel (2004-2012) Excédent brut d’exploitation (2004-2012) L'évolution du taux d’EBE (2004-2012) Délais clients, stocks et fournisseurs (2004-2012) Le besoin en fonds de roulement d’exploitation (2004-2012) La structure du compte de résultat du secteur en % du chiffre d’affaires (2004-2012) La structure du compte de résultat du secteur en % de la marge brute (2004-2012) La structure

occasions. Le succès des nouvelles collections proposés chaque saison par les les marques du luxe les plus importantes a aussi encouragé les clients à dépenser plus. Le marché des bijoux et des montres de luxe est très fragmenté avec un grand nombre de fournisseurs et détaillants, mais il y aussi des marques internationales avec des budgets promotionnels très importants. Mais ce qui est nouveau est que les commercants traditionnels sont maintenant confrontés aux supermarchés et aux marques de vêtements ,

Grands Publics (A) Produits professionnels (B) Produits de Luxe (C) Cosmétiqu e Active (D) Marques L’oréal Paris Maybelline Garnier Keraste L’Oréal professionnel Redken Maltrik Mizani Lancôme Biotherm Giogio Armani Cacharel Raph Lauren Vichy Laroche Posay Client Grand Public Professionnel Public aisé Grand public Matrice BCG de l’Oréal + Taux de croissance STAR DILEMME C A: Produits grands publics (51% du CA) B: Produits professionnels