Fournisseurs Galeries Lafayette

mutuel profitable à l'ensemble du Groupe. En France comme ailleurs dans le monde, Ils doivent proposer des produits accessibles et toujours en adéquation avec les goûts et les attentes des consommateurs. Ainsi, le Groupe s'appuie au maximum sur les fournisseurs locaux pour l'approvisionnement de ses enseignes. Une politique "locale" qui permet à Casino de bâtir de vraies relations de confiance dans la durée avec ses partenaires. Les Métiers et leurs répartitions dans le résultat Les différentes enseignes

biens et des services…). En mercatique on est plus dans l‟action. Voici 8 quelques classifications de marché Classifications Par la position Par le niveau Par le produit Définition Le marché "Aval" est celui des clients et le marché "amont" des fournisseurs. Il existe 6 niveaux de produits (article, produit, gamme de produits, entreprise, secteur, marché total), 5 niveaux d'espace (client, territoire, région, pays, monde) et trois 3 de temps (court, moyen et long terme) Marché principal ( celui de

expérience dans le domaine du chocolat. En 1988, avec le groupe Chaudfontaine, Galler a commencé à vendre ses chocolats dans les grandes surfaces belges. L’entreprise s’implante dans des endroits stratégiques, comme la Grand-Place de Bruxelles, les Galeries Lafayette à Paris et le magasin Harrod's de Londres. Aujourd’hui, Galler est présent sur l’ensemble du marché belge dans plus de 2.000 points de vente. Galler possède également son propre réseau de boutiques en Belgique (10 boutiques; la première a été

dans le monde de la marque : liberté, nature mais également technologie. Les produits sont également présents de façon plus marginale en VPC (La redoute, les 3 Suisse, etc.) et Quiksilver possède des corners dans les grands magasins du type Galerie Lafayette et Printemps. Le groupe doit donc tout au long de l’année trouver de nouveaux distributeurs et fidéliser ceux qui sont déjà adeptes de la marque. Il doit également former et gérer au quotidien la force de vente qui lui permet de s’implanter

prochaines années. 2. Les différentes politiques Les politiques de distribution Différents types de distributeurs interviennent sur le marché de l’habillement en France : les spécialistes (La Halle, H&M…), les grands magasins (Les Galeries Lafayette,…), les GSA (principalement les hypermarchés), les Vente à Distances (La Redoute, les 3 Suisses…) ou encore les GSS de Sport. En France, les chaînes de magasins dominent de plus en plus la distribution de prêt-à-porter féminin. En 2006, elles

étudie les différentes composantes du marché et de son environnement avant toute décision stratégique. Qu’est-ce que le marketing ? 7 Ces études, qualitatives et quantitatives, portent généralement sur le marché : principaux acteurs (fournisseurs, concurrents, clients), environnement, produits, circuits de distribution, modes de communication… Une partie de l’étude porte également sur l’entreprise, ses produits, ses marques, sa distribution, sa communication, sa politique commerciale… Les

sur-mesure. | Les circuits non spécialisés | Grandes surfaces de bricolage(Adéo, Castorama, etc.) | Commercialisent essentiellement des meubles de cuisineet des salles de bains en kit, ainsi que du mobilier de jardin | Grands magasins(Galeries Lafayette, BVH,Printemps, etc.) | Meubles meublants et chambres à coucher, généralement haut degamme | Vente à distance(Camif, La Redoute,Redcats, La Maison deValérie) | Meubles meublants ou de complément, décoration | IV/ La Demande - Mobilier domestique

d’ouvrir aux USA. B. La France et l’étranger Points de vente Les produits de La Compagnie de Provence se retrouvent aussi bien dans des boutiques en noms propre « Compagnie de Provence » que chez des distributeurs comme les grands magasins (Galeries Lafayette) , des boutiques de décoration, des parapharmacies ou encore des pharmacies. La Compagnie de Provence en France. 5 boutiques «Compagnie de Provence» en France : Deux à Marseille, deux autres à Paris et une à Aix. 6 IAE d’Aix en Provence

verticale est renforcée avec 33 manufactures en 2007. Sur les effectifs de 7455, 45 % sont à la production, 38 % à la vente et 17 % en fonctions supports. 80% de ses articles sont fabriqués dans ses 22 ateliers français. Le Groupe préfère racheter ses fournisseurs comme par exemple Soficuir, spécialiste des peaux exotiques. Pas de licences ici. 9 . 3.5 PAMERCO (Chanel) Pamerco AG est un holding suisse présent en France à travers sa participation en tant que seul actionnaire de la maison Chanel

française est résolument tournée vers l’avenir pour assurer le développement des sociétés qui font le choix de la France. “Logistique”, “logistique intégrée”, “logistique globale”, “entreprise étendue”, “supply chain management (SCM)”, “chaîne clients-fournisseurs”, “global fulfillment”… autant d’appellations pour une discipline complexe qui emploie plus de 887 000 personnes en France et 6,5 millions dans l’Union Européenne. Si la logistique moderne a des origines militaires, elle est devenue à la fin du