Fournisseurs Galeries Lafayette

développement par des problèmes matériels (listes à modifier ou à refaire, dossier à déplacer etc.) A-5 Utilisations : Le classement alphabétique s’adapte particulièrement au classement des noms de personnes, des raisons sociales de société, clients, fournisseurs, personnel d’une entreprise, usagers d’électricité ou du téléphone, abonnés à un service, ou à un journal, élèves des écoles etc. Exercice d’application : Soit la série des nouveaux clients, indexez et effectuez le classement alphabétique des dénominations

écouté et ses idées pour optimiser son quotidien. Nous avons choisi de leur donner la parole pour qu'ils partagent leurs bons plans ". Au-delà des clients, cette signature a la volonté de fédérer beaucoup plus largement "les collaborateurs, les fournisseurs, les agriculteurs qui travaillent avec nous, mais aussi les associations caritatives, environnementales ou encore les clubs sportifs. Nous voulons installer une démarche d'optimisation et d'optimisme collectif " poursuit Thierry Pelissier. 2 BTS

d’une multitude de moyens d’accès. Il est entouré par 4 grandes stations de métro-RER dans lesquelles circulent 6 lignes de métro et 2 lignes de RER : Métro Havre-Caumartin : [pic][pic] Métro Saint Lazare : [pic] Métro Chaussée d’Antin-Lafayette : [pic] Métro Trinité Estienne D’Orves : [pic] Le quartier compte aussi une dizaine de ligne de bus. B. Zone de chalandise L’an dernier 3 millions de visiteurs ont franchi les portes du concept store. Les clients du Citadium viennent

: même positionnement sur le même type de produit concurrent indirect : positionnement différents pour des produits similaire (haut-dessus ou endessous). Hugo Boss : Haut de gamme Production Finance Point fort 1 59% de marge 320 fournisseurs RH Marketing Clientèle : Communication des entreprises – Compte Joël Fauvelet de Charbonnière de Bourrienne – HÉTIC - H1 implantés dans le monde brut sur ses produit (en moyenne) Nombreuses cibles Point fort 2 Vaste

travaillent souvent comme sous-traitants ou comme fournisseurs d’autres entreprises dans le cadre de relations B to B (Business to Business). La relation mercatique industrielle (trade marketing) répond à des impératifs spécifiques : une certification ISO ou la mise en place de relations par échange de données informatisé (EDI) sont de plus en plus souvent exigées de la part des partenaires commerciaux plus puissants. Exemple : 95 % des fournisseurs de la grande distribution sont des PME, mais elles

ligne |Princesse Tam-Tam | | « circuits » | « circuits généralistes » | |grands magasins |Galeries La Fayette, Le Printemps | |magasins populaires |Monoprix | |hypermarchés |Carrefour

le mètre carré était bien moins cher, profitant ainsi de l'essor de l'équipement automobile. Le grand magasin d'aujourd'hui Aujourd'hui, les grands magasins ont développé massivement leur image de marque. Que ce soit Le Printemps ou Les Galeries Lafayette, ils ont totalement réorienté leur assortiment au fil du temps, pour devenir des centres commerciaux du luxe. Ils ont ainsi du totalement changer leur positionnement marketing, leur assortiment, et leur culture, pour passer du discounter au

Métamarketing ou mkt des orga non commerciales (partis, administrations, institutions et organisations sociales) S. Mayol cours de marketing fondamental 8 3- Domaines concernés • Nouveaux concepts  Marketing amont (relations entre entreprise et fournisseur)  Marketing international  Marketing sociétal (conscient de la société)  Marketing direct  Trade marketing ou co-marketing S. Mayol cours de marketing fondamental 9 1ère Partie : Le Marché 1- les besoins 2- le comportement d’achat 3- la

.................... 26 4.3.2 Menace de nouveaux entrants.................................................................................................................................................. 26 4.3.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs............................................................................................................................. 26 4.3.4 Pouvoir de négociation des clients ........................................................................

couleurs pour viser des segments précis de clientèle. Plusieurs facteurs influencent le choix des couleurs. Le sexe L’age : les seniors préfèrent les couleurs discrètes comme les gris ou les beiges. Les couleurs favorites des jeunes sont vives. Les Galeries Lafayette ont choisi du noir et du jaune pour leur nouvel espace jeune à Paris. Perrier Fluo, pour viser les 20-35 ans, joue sur des codes couleurs forts, comme le rose acidulé, le bleu glacier ou le jaune épicé. Les régions : les bleus intenses sont