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la Rentabilité RATIOS Coefficient net d'exploitation Coefficient net global d'exploitation Effort de dotation à la couverture des risques Return on asset (ROA) Return on equity (ROE) 2007 49,89% 73,54% 9,50% 6,95% 44,48% 2008 59,26% 93,96% -90,76% 1,64% 5,27% 2009 56,97% 91,06% -76,50% 0,68% 2,90% Au constat de ses différents ratios, nous pouvons dire que la rentabilité de la SCB ne fait que se dégrade 9. Analyse du compte de résultat Eléments Produit net bancaire Produit global d’exploitation

* 100 = 42,78 % La production de l’exercice a grandement augmenté. En 2013, le déstockage vient en parallèle de la production vendue qui augmente. En 2014, le stockage vient en parallèle d’une forte baisse de la production vendue. Le Résultat net est positif alors que la VA est négatif de par le fait qu’il y ait des transferts de charges. Ce sont des charges refacturées à quelqu’un d’autre, notamment une société du groupe, refacturé en charge externe ; d’autres sociétés du groupe vont supportés

L’analyse financière par Louise St-Cyr Titulaire, Chaire de développement et de relève de la PME École des Hautes Études Commerciales Analyse classique : système DuPont Ratio central : Bénéfice net de l’exercice Avoir Peut se décomposer en trois sous ratios pour fins d’analyse Copyright © 1999 Lou 2 Analyse classique R e n d e m e n t d e l'a v o ir B é n é fic e n e t A v o ir M a r g e n e tte R o ta tio n d e s a c tifs L e v ie r fin a n c ie r B é n é fic e n e t V e n te s V e n

charges engagées lors de l’exercice. Les charges, c'est-à-dire les dépenses, comme tous les éléments figurant au compte de résultat, sont comptabilisés, hors taxes et sont classées dans trois grandes rubriques. Le compte de résultat détermine le résultat net de l’exercice. Cependant, une analyse par les soldes intermédiaires de gestion permet une étude détaillée des résultats partiels. (SIG) IV – Les SIG A partir du compte de résultat, on peut déterminer des résultats partiels appelés « SIG ». Un tableau

Cabinet LEBLANC NOTE DE SYNTHESE De : LECONTE Alicia Adresse : 14 rue des sources Date : 29/09/2014 50000 SAINT LO A : Monsieur DIMANCHE NETTOITOUT Source : http://www.cci.fr/web/auto-entrepreneur/changement-de-regime http://www.apce.com/pid846/regime-micro-entreprise.html?espace=1 http://www.lautoentrepreneur.fr/info_rms.htm http://www.impots.gouv.fr/portal/dgi/public/popup?espId=2&typePage=cpr02&docOid=documentstandard_379&temNvlPopUp=true http://www.apce.com/index.php?pid=854 Les

indicateurs (annexe 3). Tableau de calcul des indicateurs Indicateurs N N-1 N-2 Taux de croissance de l’activité  – 1,2 % – 0,04 % - Valeur ajoutée / CA  70,6 % 69,1 % 69,9 % Excédent brut d’exploitation / CA  7,7 % 12,5 % 18,9 % Profitabilité (Résultat net / CA)  0,9 % – 0,4 % 1,5 % Productivité du travail (CA / Effectif)  35 303 35 727 35 743 Charges de personnel / Valeur ajoutée  84,4 % 76,4 % 68,9 % Détail des calculs :  CA de l’exercice N – CA de l’exercice N-1 = 353 026 – 357 271 ≈ – 1,2 %

système d'exploitation relativement inefficace. b- La rentabilité financière La rentabilité des capitaux propres ou rentabilité financière se mesure par le rapport résultat net/ capitaux propres. Elle mesure la capacité de l'entreprise à rémunérer les associés. Tableau n°8 : Détermination de la rentabilité financière Année Résultat net Capitaux propres Rentabilité financière 2006 2007 2008 27.952.649 38.955.692 -39.830.427 152.816.010 247.550.032 191.574.920 18.3% 15.7% -20.8% Source : Etats financiers

de façon anonyme) et nous permettrons de faire des conclusions sur le type d’entreprises qui donnent des différents types de réponses (MDL). Actifs (fixe et circulant) ____________________ MDL Le volume des ventes ____________________ MDL Bénéfice net ____________________ MDL Volume d’exportation (pour les exportateurs) ____________________ MDL 12. Comment vous vous informez sur les réformes d’affaires ? (une réponse possible par ligne) Oui Non TV, Radio 1 0 Journaux spécialisés 1 0 Magazines spécialisés

Cependant, nous pouvons remarquer que la suppression de la masse salariale (21204 euros) est la raison principale pour laquelle l’EBE ne s’est pas effondré en 2013 poussant l’entreprise dans une situation très délicate. S’en suit alors un résultat net de 606 en 2013 contre une perte de 2342euros en 2012. Nous pouvons affirmer, que la nouvelle stratégie adoptée par l’entreprise (réduction de la production) est risquée et forcée du fait de ses mauvais résultats en 2012, elle ne maitrise pas ses charges

l’entreprise par contre d’autres opérations entraînent un changement du patrimoine de l’entreprise dû à un résultat. Masse 2 Actif Immobilisé Masse 1 Fin. Permanents Imm en non valeur Cap. Propre Frais préliminaires Cap Social ou Per Imm incorporelle Rt net de l'Exercice Fonds de commerce Cap. Propres Assimilés Imm corporelle Sub d'Investissement Constructions Dettes de Fin Inst Tech M et Outil Autres dettes de Fin MMB et Aménag. Divers Imm financière Prêts Immobilisés Masse 3 Actif Circulant