France Haute Technologie Technopole

specific to each capital. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : LE CAPITALISME I. QU'EST-CE QUE LE CAPITALISME? II. UN CAPITALISME OU DES CAPITALISMES ? III. CAPITALISME VS JUSTICE SOCIALE 05 06 06 07 10 PARTIE 2 : LA FRANCE ET SON SYSTEME CAPITALISTE 10 I. LA FRANCE, HISTOIRE ET GEOGRAPHIE II. DEMOGRAPHIE ET IMMIGRATION III. POLITIQUE IV. ECONOMIE V. FISCALITE VI. INFLATION, POUVOIR D’ACHAT VII. EQUILIBRE DES FORCES VIII. LE CAPITALISME 10 11 13 14 20 20 23 25 PARTIE 3 : LE JAPON ET SON

5fois Tokyo = 5,5fois Londres. * $ = 2/3 commerce international. * 25pays sont ds un PEG$ : Yuan, Pétromonarchie, Equateur… * PW Π : * Airbus n’a pas pu vendre pdt longtemps d’avions aux pétromonarchie et au J. * PW technologie : * 40% R&D du monde. * Moteur de la 3ème Révolution Industrielle. * PW culturelle : * 70% des fictions en UE sont américaines. * 80% des fictions en Turquie sont américaines. * Multiculture :

pays connaît une reconstruction plus rapide que prévue grâce aux commandes US lors de la guerre de Corée. Nippon met son industrie renaissante au service de l’effort de guerre US. Le Japon est en mesure de rattraper son retard grâce à l’achat de technologies étrangères. Ex : Sony rachète en 1953, le brevet du transistor aux USA. Dans les années 1950, le Japon n’apparaît pas comme un concurrent crédible. Les US vendent volontiers des brevets au pays en pensant que les firmes nippones ne sont pas dangereuses

% du total des exportations et importations) Graphique 14 – Composition des exportations tunisiennes Graphique 15 – Investissements directs étrangers dans les industries manufacturières tunisiennes Graphique 16 – Proportion de produits de haute technologie dans l’ensemble des exportations de produits manufacturés Graphique 17 – Taux de couverture des industries manufacturières tunisiennes Graphique 18 - Production et valeur ajoutée dans l’industrie électrique et électronique Graphique 19 –

évidemment le résultat d’une entreprise moins mauvais que prévu, maintenu, voire augmenté. Les meilleures nouvelles sont cependant les promesses de richesses à venir. C’est un investissement confirmé. C’est, encore mieux, le développement d’une technologie ou d’un service inédit et/ou une entreprise qui se crée. Donner l’occasion aux futurs entrepreneurs de se renseigner et peut-être de boucler leur projet comme le fait le « Salon des entrepreneurs », simplifier leur démarche (le statut de l’autoentrepreneur

pays connaît une reconstruction plus rapide que prévue grâce aux commandes US lors de la guerre de Corée. Nippon met son industrie renaissante au service de l’effort de guerre US. Le Japon est en mesure de rattraper son retard grâce à l’achat de technologies étrangères. Ex : Sony rachète en 1953, le brevet du transistor aux USA. Dans les années 1950, le Japon n’apparaît pas comme un concurrent crédible. Les US vendent volontiers des brevets au pays en pensant que les firmes nippones ne sont pas dangereuses

création, tandis que le volume de leur exportation a atteint 36 milliards de dollars, soit plus de 20 % du total du pays. Le développement rapide de ces zones reflète bien la croissance économique qui a été possible par l’importation de capitaux et de technologies de l’économie de marche qui s’harmonise avec le système socialiste à la chinoise. La combinaison de l’économie de marché et d’un socialisme à la chinoise, est une pratique sans précédent en Chine. Au cours de ces 20 dernières années, ces zones

motifs des dirigeants. Externalisation avec délocalisation : C'est le cas où non seulement l'entreprise fait faire mais aussi et surtout à l'étranger. Exemple : Fedex France a confié la gestion de sa relation clientèle à un prestataire offshore au Maroc. On remarque ici à la fois l'existence du concept de délocalisation de la France vers le Maroc et celui de l'externalisation du Fedex vers Webhelp. On parle alors : d'externalisation "offshore" ou délocalisée. II) Formes de la délocalisation d'une

vingt-quatre heures sur Page 8 Pratique de l’Offshoring au Maroc : cas des centres d’appels FSJES-FES vingt-quatre. Les Asiatiques travaillent beaucoup plus que les Européens : prés de 2200 heures par an et par personne en moyenne, contre 1500 en France. Le respect de la hiérarchie est total, avec comme contrepartie un manque manifeste d’initiative ou d’autonomie. b- L’échappée fiscale : L’ « environnement des affaires » est aussi un facteur qui peut favoriser, freiner ou empêcher le choix du

automobiles, en nombres de véhicules et en part de marché (en %) en 2013 Toyota (Japon) 9,98 Volkswagen (Allemagne) 9,73 General Motors (Etats-Unis) 9,71 Alliance Renault-Nissan (France/Japon) 7,60 Ford (Etats-Unis) 6,33 Fiat (Italie) 4,40 Honda (Japon) 4,27 Suzuki (Japon) 3,25 2,84 PSA Peugeot Citroën (France) 3,22 2,81 0 2 Part de marché (%) 11,15 11,13 9,20 8,03 Hyundai (Corée du Sud) 11,43 8,71 7,25 5,04 4,89 4 6 8 10 12 14 Nombre de véhicules (millions) Source :