France Telecom Conduite Du Changement

LE CHANGEMENT Management des Hommes IDRAC 4 eme année DOMINANTE PME 1 15/11/2012 A.C.M. F. DORNBIERER LE CHANGEMENT Management des Hommes LE CHANGEMENT « Il n’y a que les imbéciles qui ne changent pas » Denis DIDEROT 3 15/11/2012 A.C.M. F. DORNBIERER LE CHANGEMENT Préambule: Il est fondamental que vous assimiliez et reteniez tout ce qui va être dit sur le changement, car au rythme où vont les choses VOUS connaîtrez dans votre vie professionnelle des changements

réorganisation de l’organigramme entreprise, principaux barons du groupe à l’écart, remaniement ComEX, collaborateurs dévoués : clan Thomsoniens, PO leaders, 600 cadres : « chasseurs d’économie », centraliser pouvoir, court-circuiter hiérarchie, changement vocabulaire : « réseau décideurs »  « réseau managers », langage du dirigeant : langage breton, pression extrême sur toutes les équipes quelque soit leur place dans la hiérarchie, entretien d’évaluation des 20 principaux dirigeants, suppression

Question 2 Au niveau des entreprises, l'enjeu se situe dans : la diffusion de l’excellence au sein de l’organisation : cet apport rejoint la diffusion des « meilleures pratiques » car le partage des « meilleures pratiques » conduit à la comparaison et par conséquent, à l’attraction vers le haut en termes de savoir-faire ; la capacité à prendre de meilleures décisions : à l’heure d’une surabondance d'informations (notamment de données non structurées) et du manque d’outils pour analyser finement

------------------------------------------------- Cours de Sociologie  Développement structuré : La « crise sociale » chez France Telecom Enoncé : En vous appuyant sur les notions abordées en cours et sur votre analyse vous fournirez un développement structuré, permettant de faire le point sur les causes de la situation rencontrée. France Telecom est une des sociétés leader sur le marché de la télécommunication en France et reconnue aujourd’hui à l’internationale après son absorption avec Orange. L’intensité

|ÉTUDE DU CAS FRANCE TÉLÉCOM : | |Diagnostic et prévention | Mémoire présenté dans le cadre de l’UE META, sous la direction de Madame Farzaneh PAHLAVAN. Université Paris V – René Descartes Année universitaire 2009-2010 Principale entreprise de télécommunication française

CAS N°12 France Télécom Introduction PARTIE DROIT I. Le cadre juridique 1. Les dispositions générales 2. Les dispositions particulières 3. Le harcèlement moral 4. Les relais externes et internes de l’entreprise II. Les réponses apportées 1. Réparations accordées aux victimes : mise en cause de la responsabilité de l’employeur 2. Initiatives prises par les syndicats 3. Les réponses apportées par France télécom 4. Les réponses apportées par les

Etude du rapport RSE 2012 d’Orange-France Télécom Sommaire INTRODUCTION ........................................................................................................................ 3 I. LA STRATEGIE RSE D’ORANGE-FRANCE TELECOM-FRANCE TELECOM .................................................. 4 LA METHODOLOGIE DU RAPPORT RSE ......................................................................................................... 5 II. Les engagements économiques

inutile de surcharger une voie avec des fourreaux, ou de doubler le nombre de chambres si la voie est déjà bien équipée. En général, il existe une infrastructure souterraine appartenant à France Télécom destinée au téléphone, dans le cadre du service universel. L’utilisation d’autres infrastructures comme des conduites d’eau ou de gaz abandonnées sont également à envisager. Il est ainsi conseillé de consulter tous les gestionnaires de réseaux afin de recenser les opportunités de réseaux disponibles.

com/photos/bretagnenumerique/sets/72157617597184907/ Licence : Guide technique de pose de fourreaux d'attentes par la Région Bretagne est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale 2.0 France. Basé(e) sur une œuvre accessible sur www.bretagne20.fr. Vous êtes libres : de reproduire, distribuer et communiquer cette création au public de modifier cette création Selon les conditions suivantes : Vous devez citer le nom de l'auteur original

système de veille 2 - Protection de la création scientifique et technique et vulnérabilité de l'information 3 - Une démarche d'intelligence économique sur le réseau transfrontalier ASTRID Conclusion Annexe Déroulement du stage chez France-télécom DESS REALITE OU FICTION Attentes initiales: Après avoir participé à la réunion de présentation du DESS en "Intelligence des organisations" faite par Claude NOSAL, une porte vers l'avenir