Franchise Koutoubia

les petites compagnies locales prévoient une franchise d'au moins 6 000 Dh (545 €), mais celle-ci peut aller jusqu'à 12 500 Dh (près de 1 150 €), pour une voiture de catégorie A. Si vous décidez de ne pas racheter la franchise, ce montant doit être disponible sur votre carte de paiement. À propos des tarifs, ils se varies selon les saison et à partir de 35€. Itinéraires conseillés Marrakech : Une journée La médina • Le minaret de la Koutoubia • La place Jemaa-el-Fna • Les souks

une évolution importante grâce aux nouveaux modes de consommation. II) L'analyse attraits / atouts : Forces | Faiblesses | * Connaissance profonde du produit ; * Maitrise des procèdes de production ; * Marque très connue au Maroc : KOUTOUBIA ; | * L’entreprise dépend des fournisseurs pour l’élevage des poulets ; | Opportunités | Menaces | * Premier entreprise qui commercialise le poulet fermier ; * Image du pionnier ; * Domaine du bien être en pleine expansion ;

marché très importants. Parmi les principaux acteurs de la grande distribution nous trouvons LABELVIE qui a concentré ses efforts sur le développement du concept market pour répondre au mieux aux besoins des clients et avec son partenariat de franchise conclu avec Carrefour, il est aujourd’hui un groupe multi format spécialisé dans la grande distribution à travers ses enseignes présent dans 22 villes à travers le royaume, ainsi sa part de marché est de 30% dont il est le 2 ièm distributeur

Alliance objectifs spécifiques de B objectifs communs limités Contractuel GIE (Groupement d’intérêt Economiques) Consortium d’entreprise AO Management stratégique Joint Venture (Coentreprise) Création commune de structure S8/2013- 10 Franchise/ Licence d’exploitation Karim GASSEMI La nature d’une Croissance • Croissance - Intégration Verticale – Regroupement des différents composants de la chaine de valeur ( Production – Distribution); – Se fait généralement par une acquisition

et développer son activité grande distribution. * En 1993, le deuxième Marjane ouvre ses portes, cette fois ci à Casablanca dans le quartier Californie. * En 1994, L’ONA se sont rapprochés du groupe PROMODES afin de signait un accord de franchise, pour pouvoir bénéficier de l’accès à leur centrale d’achat et de leur soutien en termes d’organisation et de savoir-faire. * Entre 1993 et 1997, ONA à travers sa filiale COFARMA a pris le temps de capitaliser son expérience et son savoir-faire

gérer et développer son activité grande distribution. • En 1993, le deuxième Marjane ouvre ses portes, cette fois ci à Casablanca dans le quartier Californie. • En 1994, L’ONA se sont rapprochés du groupe PROMODES afin de signait un accord de franchise, pour pouvoir bénéficier de l’accès à leur centrale d’achat et de leur soutien en termes d’organisation et de savoir-faire. • Entre 1993 et 1997, ONA à travers sa filiale COFARMA a pris le temps de capitaliser son expérience et son savoir-faire

où un repas était synonyme du fait maison, d’heures de préparation, du regroupement familial. Comme vous pouvez le constater, le marché marocain des plats cuisinés est en constante évolution. Toutes les grandes franchises, marocaines ou étrangères y sont présentes : Daucy, Koutoubia, Tajini, Biladi, Findus, Fleury Michon, etc. II. ANALYSE MACRO-ENVIRONNEMENTALE – PESTEL : « Le macro-environnement désigne l’environnement général au sein duquel l’entreprise évolue.

par l’entreprise pour vendre ses produits ou ses services et ce, en élaborant : une politique de prix ; un positionnement par rapport aux concurrents (prix, qualité, …) ; le mode de commercialisation (vente directe, par distributeurs, par franchise, …) ; une politique de communication et de promotion (quelle image véhiculer et sur quels supports, … ?) ; etc. 3-6 Le chiffre d’affaire prévisionnel  CHIFFRE D'AFFAIRES PREVISIONNEL : est la prévision des ventes pour

QUATRIEME SALON INTERNATIONAL DE LA FRANCHISE ET DU COMMERCE EN RESEAU Sous l’égide du Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Télécommunications En partenariat avec La Fédération Marocaine de la Franchise Sous le thème : « ENTREPRENDRE EN FRANCHISE » Du 27 au 29 Mai 2004 Office des Foires et Expositions de Casablanca SOMMAIRE Mot de Monsieur le Ministre de l’Industrie, du Commerce et des Télécommunications Page 3 Programme du salon de la franchise Page 5 Introduction Page

les marchés actuels ou potentiels où une marque est légitime, aux yeux des consommateurs. Par ex., les produits alimentaires, même de luxe, ne peuvent être un jour dans le territoire de la marque Cartier. Pour éviter trop de confusion, on dira « franchise de marque » pour signifier l’espace de marché de la marque, c’est-à-dire l’ensemble des catégories et segments sur lesquels elle entend opérer. Le Marketing Territorial En s'inspirant du Mercator, on peut définir le marketing territorial comme