Franprix Leader Price

commerces des lieux de vies (cout de transport, contraintes de temps, démographie... PRINCIPALES ENSEIGNES : Auchan : Simply market ... Carrefour : Shopi, 8à8, carrefour market -> Stratégie de convergence Casino : sherpa, spar, vival, franprix ... 4.6. GRAND MAGASIN Définition : surface supérieur a 2500m², assortiment large et profond dans différentes familles de produits non alimentaire. Magasins sensibles à la conjoncture. Largeur : représente nombre de famille de produits

supermarchés. Le trésor informatique de Saint-Étienne fructifie tous les jours... Casino en chiffres Le groupe Casino, qui rassemble 7 100 magasins dans 11 pays, est présent en France au travers de ses enseignes Géant, Supermarché Casino, Franprix et Leader Price. - CHIFFRE D'AFFAIRES 31,3 milliards d'euros hors taxes en 2001, en augmentation de 7 % par rapport à 2000. - BÉNÉFICE NET 379 millions d'euros, soit une augmentation de 20,4 % par rapport à l'exercice précédent. - EFFECTIFS 166

en 1932. Ses magasins de distributions sont uniquement implantés dans les centres ville, ce sont des commerces de proximité aussi appelés City marché. L’entreprise appartient à parts égales aux groupes Casino et Galeries Lafayette. Monoprix est le leader français de l'offre de produits et de services en centre-ville, ils estiment la fréquentation journalière de l’ensemble des magasins à 1 millions de personnes. Les métiers de Monoprix sont la vente de produits alimentaires, de vêtements et de services

______________________________________________________________________________________________________ 76 4.2 Carrefour Le groupe Carrefour a créé et popularisé le concept d’hypermarché à partir de 1963. Avec une large expansion et une croissance il a obtenu la place du leader en tant qu’opérateur des hypermarchés. Actuellement il est le deuxième distributeur plus important au monde avec un chiffre d’affaires (HT) de 78 milliards d’euros en 2003.5 Aussi le groupe Carrefour est le premier dans la grande distribution européenne

supermarchés (surface comprise de 400 à 2500 m2) et les hypermarchés (plus de 2500 m2). Dans les années 80, 90% du marché en France se répartissent autour de cinq centrales d'achat : Carrefour, Lucie (Leclerc et Système U), Opéra (Casino, Cora, Franprix, Leader Price et Monoprix), Intermarché et Auchan. Dans le même temps, le Les enjeux de la grande distribution > Les enjeux métiers Dans une société dont la notion de service devient la pierre angulaire, la grande distribution souhaite progresser vers

(surface comprise de 400 à 2500 m2) et les hypermarchés (plus de 2500 m2). Dans les années 80, 90% du marché en France se répartissent autour de cinq centrales d'achat : Carrefour, Lucie (Leclerc et Système U), Opéra (Casino, Cora, Franprix, Leader Price et Monoprix), Intermarché et Auchan. Dans le même temps, le hard-discount venu d'Allemagne fait son apparition. En 1985 apparaissent les premières marques d'enseignes (MDD). En 1995 Leclerc supprime les sacs plastiques en caisse. En

qui a besoin d'une plus grande zone. Le marché français se répartit principalement entre 5 enseignes de maxidiscompte, ou maxidiscompteurs : * Lidl (4,6% du marché français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne) * Leader Price (3%) (France, Groupe Casino) * Ed (2,7%) (France, Groupe Carrefour) * Aldi (2,5%) (Allemagne) * Netto (1%) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché) * Le Mutant (0,6%) * Géant Discount (hypermarchés) (Groupe Casino)

développé à partir de 1990. * Elle retrouve en 2007 la plus forte progression de surface dans l’alimentaire. Et depuis 2009, cette formule connait un essoufflement pour la 1ère fois qui s’est poursuivis en 2010-2011. * Les leaders en PDM valeur : Lidl (4,7%) et Leader Price (2,6%). Les nouveaux concepts : * Les autres concepts discounts * Concept à mi-chemin entre le supermarché classique et le soft discount : Simply Market (anciennement Atac) * Le plus gd hypermarché hard-discount

croissance se fait essentiellement par l’extension du parc magasins car encore 20 à 30 % des ménages français n’ont pas accès au hard-discount. Le concept s’est développé ici un peu différemment avec l’émergence du soft-discount comme Ed/Dia, Leader Price ou Netto. Dans ces magasins, la largeur d’offre est un peu plus importante, avec 1 200 à 4 000 références et une surface de vente entre 600 et 1 200 m2. Des études montrent que le passage à l’euro a contribué en partie au développement de la

français de la grande distribution est clairement oligopolistique. Sept groupes le dominent, souvent présents sur tous les créneaux, du hard discount à l'hypermarché : • Carrefour (qui possède aussi Champion, Ed, Shopi) • Casino (Géant, Leader Price, Franprix et 50% de Monoprix) • Leclerc • Intermarché (Netto) • Auchan (Atac) • Cora (Match) • Super U Sept groupes, mais seulement six centrales d'achat (Super U et Leclerc sont alliés) représentent la distribution. En face, les grandes entreprises