Franprix Leader Price

négociations avec les fournisseurs. 90 % du marché français de la distribution passent ainsi aux mains de cinq centrales d’achat, qui constituent alors un véritable oligopole : Carrefour, Lucie (Leclerc et Système U), Opéra (Casino, Cora, Franprix, Leader Price et MonoprixPrisunic), Intermarché et Auchan. La mise en place du concept de marges arrière3 symbolise cette domination du marché. Cette taxation, unique au monde, est passée de 10 % à 35 % en 10 ans pour atteindre la barre des 60 % du prix

concurrence Connaître les consommateurs afin de répondre au mieux à leurs attentes Tous ces éléments devront nos permettent de voir s’il est bénéfique pour nous d’ouvrir un supermarché dans cette zone, et si oui savoir quel magasin ouvrir : Casino, Leader Price, Petit Casino pour que celui-ci soit le plus rapidement rentable. c. La région brestoise 1. La population de Brest - Recensement de Brest de 2004 à 2007 : La population de la commune a été estimée à 145 100 habitants. Cette estimation

Les adhérents du groupement peuvent ouvrir deux drive par point de vente E.Leclerc est par ailleurs un important distributeur de carburant en France. Il comptait plus de 500 stations-service en 2009. Stratégie du groupe: E.Leclerc veut être Leader, il veut faire éxister son marketing d'enseigne. ►Politique de prix: E.Leclerc articule son image autour d'une politique de pénétration (prix bas), clé de son positionnement, notamment véhiculée par sa MDD Marque Repéré, qui représente 40% des

* Des commerces de proximité et * Des grandes surfaces spécialisées (GSS) Si on regarde les PDM (voir diapo sur E.Leclerc prend de l’avance), Leclerc a augmenté sa PDM (presque le seul) et Auchan reste stable. Au niveau du hard discount leader Price a une bonne position de sa petite structure. c) Une intervention continue des pouvoirs publics….. INTERVENTION SUR LES POINTS SUIVANTS : Ils interviennent sur : * L’urbanisme commercial : peut-on ouvrir un hypermarché n’importe où ?

comme Lidl et Leader Price voient même leur part de marché baisser chacune de 0,2 point à respectivement 4 % et 3,3 %. En revanche, Ed est passé de 2 % à 2,2 % et Aldi de 2 % à 2,1 %. Plusieurs facteurs concourent à expliquer le tassement de ce concept, qui aujourd'hui continue malgré tout à ouvrir de nouveaux magasins. Avec 3889 magasins de hard discount en France (+ 7 % en un an) au 9 janvier 2006, la concurrence s'est bien évidemment accrue. Les Aldi, Lidl, Ed et Leader Price, qui ont essaimé

infantiles, capillaires, pain préemballé, droguerie, hygiène corporelle, conserves de fruits " LIEUX D’ACHAT ET ENSEIGNES " Hypers, et HD " Circuits spécifiques : primeurs, vente directe, parfumeries " Cora, Auchan, Ed, Carrefour, Lidl, Leader Price MEDIA " Cinéma " Presse : masculins, people, parentaux, cuisine, santé…tout sauf loisirs seniors et la presse d’informations " Prospectus " Internet dans la moyenne 22 © Worldpanel™, TNS 2009 9% des foyers Les HEDONISTES : profiter

s’est installée en France : le maxi discompte (« hard discount »). Les premières enseignes sont apparues en France en 1988 : Aldi, Lidl et Norma, enseignes allemandes. Carrefour avec l’enseigne Ed et Europa Discount, Intermarché avec CDM, Franprix avec Leader Price, ont rapidement investi ce marché. Le hard discount est à la base considéré comme un magasin qui permet de faire ses courses en 20 minutes (gain de temps appréciable chez le consommateur toujours pressé) et qui évite d’acheter du superflu

parallèlement au Japon) s'installe en France : le maxi discompte. Les premières enseignes sont apparues en France en 1988 : Aldi, Lidl et Norma (enseignes allemandes). Carrefour avec l'enseigne ED et Europa Discount Intermarché avec CDM Franprix avec Leader Price, etc. Le concept repose sur la vente de produits de base, essentiellement alimentaires, sous marque de distributeur exclusivement, ou presque, et dans une gamme de choix limitée à une ou deux références, au prix le plus bas. Le prix

français de la grande distribution est clairement oligopolistique. Sept groupes le dominent, souvent présents sur tous les créneaux, du hard discount à l'hypermarché : Carrefour (qui possède aussi Champion, Ed, Shopi) Casino (Géant, Leader Price, Franprix et 50% de Monoprix) Leclerc Intermarché (Netto) Auchan (Atac) Cora (Match) Super U Sept groupes, mais seulement six grosses centrales d'achat (Super U et Leclerc sont alliés) représentent la distribution. En face

Japon) s’installe au France : le maxi discompte (hard discount). Les premières enseignes sont apparues en France en 1988 : aldi, lidl et Norma, enseignes allemandes. Carrefour avec l’enseigne Ed et Europa Discount, Intermarché avec CDM, Franprix avec Leader Price, etc. Le concept repose sur la vente de produits de base, essentiellement alimentaires, sous marque de distributeur exclusivement ou presque, et dans une gamme de choix limitée à une ou deux références, au prix le plus bas. Le prix