Franprix Leader Price

de la gamme Espresso, depuis fin mai dans les magasins Casino et avec un déploiement progressif dans l’ensemble des enseignes du Groupe en France (Monoprix, Franprix et Leader Price). Cinq références sont au programme (Doux matin, Pur Arabica, Inde, Décaféiné Casino renforce les synergies entre Géant Casino et Cdiscount Leader du e-commerce en France, Cdiscount propose une offre toujours plus large et très compétitive qui contribue à consolider les positions du Groupe sur le marché

été vendus soit +0.8% (2010-2011) Ce  ralentissement  s’explique  par  une  offre  plus  large  (produit  alternatif  croissant). Le  prix  moyen  d’un  sandwich  est  de    3.27 euros soit une augmentation de +2.88% par rapport à 20011. Le produit leader reste le jambon beurre qui représente 2 des 3 sandwichs consommés, Il est 24% moins cher que les autres sandwichs. Le prix moyen est de 2.64 euros + 4.8%. De nombreux concepts font leurs apparitions au sein des GMS avec notamment le Daily Monop, Casino

comprendre quelques chiffres et ratios qui vous permettront de mieux évaluer les titres que vous envisagez d‘acheter… Nous nous limiterons cependant à l’essentiel, nul besoin d’être un expert ni d’avoir un doctorat de Mathématiques ! • PER et BNA PER (Price Earning Ratio). Vous retrouverez souvent ce terme. Le PER s’obtient en divisant la capitalisation boursière d’une entreprise (= nombre d’actions multiplié par le cours de Bourse) par son résultat net. Autre solution, diviser le résultat net par le

plus avantageuses et des prix de vente plus compétitifs. - OPA d’Auchan sur Docks de France en 1996 - Prise de participation de Carrefour dans le capital de Cora, - Monoprix rachète Prisunic et s’affilie à Casino - Casino prend le contrôle de Franprix-Leader-Price - Promodès absorbe Catteau puis réalise une OPE avec Carrefour - Leclerc conclu une alliance avec Système U, à l’instar de la fusion des centrales d’achat de Casino et de Cora … Internationalisation pour compenser la saturation du marché intérieur

Groupe E. Leclerc Groupe Carrefour Les Mousquetaires Système U Auchan E. Leclerc Carrefour; Champion; Hyper 20% Champion; Shopi; Ed 9% Intermarché; Ecomarché; Netto Super U; Hyper U Auchan; Atac; Les Halles 0,1% d'Auchan ; Géant; Casino; Franprix; Leader Price, Géant discount; Discount 16% Casino Cora; Match Lidl Norma Aldi Le Mutant Groupe Casino Groupe Louis Delhaize Lidl Norma Aldi Coop Alsace 14% 4% 19% 3% 31% 3% 16% 5% Elaboration CEVISE. Source : LSA et rapports d’activité de

alimentaire, à un niveau moyen en Europe, significativement inférieur à l’Allemagne ou aux États-Unis, mais nettement supérieur à l’Espagne ou à l’Italie qui gardaient encore un commerce éclaté en petites unités, ou au Royaume-Uni. 1. Ed (Carrefour), Leader Price (Casino), Netto (Intermarché), etc. 29 Tableau 2 – Densité de surfaces de vente des discount, supermarchés ou hypermarchés dans les grands pays européens et aux États-Unis en 1999 et 2004. Nombre de m2 pour pour1000 habitants Royaume-Uni

hard discount qui détient en France une part de marché de 10 % en valeur sur l’ensemble produit de grande consommation et frais libre-service (PGC et FLS). Si les grands distributeurs tels que Carrefour, Géant disposent de telles enseignes (ED, Leader Price), il n’en reste pas moins que cette offre des prix les plus bas se retrouve également au niveau des enseignes traditionnelles. Au plan tactique, la promotion devient un élément essentiel de la politique du distributeur. Carrefour s’engage sur certaines

- 18 | - 17 | - 20,5 | - 5 | - 6,5 | - 7 | Ed | + 27 | + 26 | + 21,5 | + 1,5 | + 1,5 | + 0,5 |   |   |   | Lidl | + 21 | + 20,5 | + 23,5 | + 6 | + 5 | + 5,5 |   |   |   | Aldi | + 19,5 | + 20 | + 21 | + 3,5 | + 2,5 | + 3,5 |   |   |   | Leader Price | + 30,5 | + 28 | + 30,5 | + 1,5 | + 2 | + 4,5 |   |   |   | | Décryptage promoL'image promo est très liée à ses seuls aspects transactionnels, notamment à l'intensité des actions NIP mises en œuvre (lot virtuels, cartes cagnottes) et aussi

profondeur de gamme, largeur de gamme, etc..). Le mot produit est employé au sens générique et comprend donc aussi les services qui, dans la société post-industrielle, représentent une part de plus en plus grande des offres marketing. - Price, ou politique de prix (ex: écrémage, pénétration, prix d'acceptabilité, rentabilité etc..) - Place, ou politique de distribution (choix du réseau et des canaux de distribution, force de vente, etc..). La distribution inclus également le Commerce

laisse de larges possibilités de ventes et d’innovations. Les tendances du marché de l’agro-alimentaire : On constate, particulièrement depuis 2005, que le marché de l’agroalimentaire évolue positivement. [pic] Les hypermarchés restent leaders, mais se voient grignoter des parts de marché par les enseignes de hard discount et de supermarchés. Les enseignes du hard discount ne cessent de progresser sur le marché en proposant ce que désire souvent le consommateur d’aujourd’hui : des prix