Franprix Leader Price

qualités donc les personnes plus aisées et bons amateurs de café tandis que le robusta est utilisé plutôt dans des mélanges ou pour des produits à prix plus bas que les personnes peuvent acheter en sous-marque comme dans les magasins hard-discount Leader Price ou des sous-marques.

électroménager ainsi que la vente de 'bazar' qui regroupe tout ce qui n'est pas alimentaire ni électroménager . L'entreprise a une superficie de 2500m² . Ses principaux concurrents sont : -Sur Guingamp : Carrefour, Leclerc, Intermarché, Netto, Aldi, Leader price . -Sur Lannion: deux Leclerc, deux Intermarché, Géant, Netto … -Sur Bégard : Leclerc drive, Netto, Ecomarché . Sa clientèle vient essentiellement de Bégard et de son canton, mais aussi de Tréglamus, Louargat, Pedernec . Son plus

RAPPEL HISTORIQUE  Fin des années 90-2002 : MN et distributeurs joue la carte de la valeur ajoutée. Carrefour et Intermarché ont pris cette option et multiplié les MDD thématiques (bio, ethnique, tradition/terroir)  2003-2004 : Les enseignes HD (Leader price, Netto, ED/Dia, Lidl, Aldi) sont bien implantées en France.  2005-2006 : Les enseignes de HD mise sur la qualité de leur offre (début de la segmentation) et le GSA rationalise leur offre de MDD,  2007-2009 : guerre des prix, publicité comparative

de pénétration de 2006, source : étude hard-discount 2007, TNS Worldpanel). Ces chiffres représentent une perte de 250 000 clients. Les mauvaises performances du marché sont relatives. En effet, c'est globalement les moins bonnes performances de Leader Price qui ont fait du marché du hard-discount un marché en perte de vitesse en France. Les parts de marché de cet acteur sont en baisse constante depuis le deuxième semestre 2004 (à 3.5%) pour atteindre une PDM de 3.0% à la fin 2006. Son positionnement

hard-discount confondus, en 2008. Le prix moyen d'un panier chez Lidl revient à 43,32 euros, en augmentation de 9% par rapport à 2006. A l'inverse, Leader Price obtient la dernière place du tableau avec les prix les plus chers. Les prix de ces enseignes ont d'ailleurs augmenté de 18% entre 2006 et 2008. Le prix moyen du panier chez Leader Price équivaut à 57,19 euros en 2008, soit une augmentation de 18% par rapport à 2006. "Conclusion de cette étude, on espère qu'avec la loi de modernisation

FICHE SIGNALITIQUE LEADER PRICE Adresse : 6 boulevard Denfert Rochereau-31250 REVEL Statue juridique : C’est une franchise Activité : Vente alimentaire de produits discounts SITUATION DU POINT DE VENTE Localisation : Il est placé entre l’avenue du coude et le boulevard de la république. - Un endroit bien situé, à la sortie du centre-ville de REVEL. Beaucoup de passage pour les piétons. ZONE DE CHALANDISES -Touts les clients viennent de proximité du

ETUDE DE CAS: Le Hard-Discount en France Année 2009/2010 IUT Hubert Curien Sommaire : I) L’histoire du hard-discount et son évolution A. Historique B. L’implantation géographique du hard-discount du leader C. Le Hard-Discount : l’ombre de la Grande Distribution II) Les différentes enseignes connues et leurs fonctionnements A. Les principales enseignes sur le marché actuel B. Leurs fonctionnements C. Zoom sur les rayons d’un hard-discount Notre vision

revenus des habitants de la zup et donc entrainer des prix assez bas afin de fidéliser cette clientèle modeste. | | Leclerc Bayonne compte ses plus proches concurrents a 2km et qui sont Intermarché implanté a l’entrée de l’autoroute a63, et leader Price implanté a proximité de la zup. | Composante socioculturelle | Les périodes de noël, pâques, … font profiter les magasins pour des offres promotionnelles alléchantes envers les clients et attirent plus de monde lors de ces périodes. | | |

Diapo segmentation : Alors voici comment on a décidé de segmenter le marché du hard-discount. Qui va faire ses courses ? Ce sont les familles, les couples et les célibataires. Ensuite, nous avons mis en avant un deuxième niveau de segmentation qui concerne le niveau de vie des consommateurs, c'est-à-dire les CSP-, avec des foyers à faible revenus, les classes moyennes et les CSP+. Donc, concernant la cible de lidl qui se détache de cette segmentation il s’agit des familles appartenant au CSP-

Les hard-discounts et les marques C’est en 1980 que le hard discount a fait son apparition en France avec des enseignes telles que Lidl, Ed, Leader Price, Aldi .celui ci se caractérise par des produits principalement alimentaires a bas prix dans des magasins de petite surface .Dans les linéaires au départ peu ou pas de produits de marque nationales. Aujourd’hui ces marques se font une place importante dans ces linéaires. Les marques nationales apparaissent dans les hard discounts en 2005