Franprix Leader Price

commercial sector, and new dealers have appeared. These new dealers aim at satisfying targeted consumer needs and, facing this new competition, original dealers have not much changed. For example, in the sector of sport, hypermarkets are far from being leaders, the French market is driver by shops such as Décathlon or Go Sport. Besides, hard-discount shops threaten hypermarkets capacity of proposing low prices. Consumers are used to low prices and always want more. People also use the Internet more and

l’international. Actuellement, le groupe Casino possède 9189 magasins avec 6600 superettes (Petit Casino, Spar, Vival, Casino Shop et Casino Shopping), 891 Franprix, 542 Monoprix, 350 supermarchés (Casino Supermarchés et Hyper Casino), 77 magasins spécialisés Bio (Naturalia), 125 hypermarchés (Géant Casino), 604 magasins discounts (Leader Price). En France, il peut être considéré comme pionnier en matière de marque de distributeur. Dès 1901, Geoffroy Guichard, dépose la marque Casino, la marque Casino

est par exemple très difficile de se passer de marques iconiques tel que Coca-cola car elles améliorent l'image de l'enseigne, rassure le consommateur et permettent de séduire à nouveau, ou attirer de nouveau clients. Ainsi, les enseignes tel que Leader Price du groupe Casino, cherchent à agrandir leur superficie pour proposer plus de références et faire rentrer des marques nationales. Pour prendre l'exemple de Netto, on remarque également que le design a été corrigé. L'enseigne mets en place le concept

bas prix. Raté. Les ménages les plus démunis, clients privilégiés des discounters, ont réduit la taille de leur panier. Et la baisse du pouvoir d'achat de nombreux Français ne les a pas conduits aux portes des 4708 magasins Ed, Dia, Lidl, Aldi, Leader Price, Netto ou Prima... Ainsi, depuis 2009, le hard-discount stagne, voire recule. Cette année là, la part de marché du discount se stabilise autour des 14%. Depuis le début de l'année 2010, elle a même chuté pour la première fois de son histoire française

surfaces totales et moyennes par enseigne. samedi 14 avril 2007, par Nicolas MICHEL En 2007, Lidl domine en France assez largement ses concurrents en nombre de magasins, avec 1263 unités contre 820 à Ed (groupe Carrefour), 688 au leader mondial Aldi, 425 à Leader-Price (groupe Casino) et 325 à Netto (groupe Intermarché). Il est à noter les expériences respectives de nouveaux concepts hard-discount des groupes Auchan avec Les Halles d’Auchan (4 unités), et Casino avec Géant Discount et Discount

| Aldi | Allemagne | Albrecht discount | Lidl | Allemagne | Lidl et Schwarz | Norma | Allemagne | Norma | Colruyt | Belgique | Colruyt | Ed | France | Carrefour France | Leader Price | France | Casino | Leclerc Express | France | Leclerc | Le Mutant | France | Picardie | Netto | France | Intermarché | Simply Market | France | Auchan | http://info-economie

groupement des Mousquetaires, propriétaire de cette enseigne, a encouragé ses adhérents à créer près de leurs supermarchés Intermarché des magasins Netto pour barrer la route aux autres hard-discounteurs. Les principaux concurrents sont Lidl, Leader Price, Aldi, Ed, Norma… Avant le nouveau concept, les clients achetaient 50% de leurs produits chez Netto et complétaient par un hyper ou supermarché, aujourd’hui les clients prendraient de 80 à 90 % de leurs produits chez Netto. II) Les aspects

shares since, contrary to their competitors; they did not change their prices. That is why customers started to trust them. (Carboni, 2004) Progressively, the concept evolved in France with the creation of “soft discount” signs as Ed/Dia, Leader Price or Netto. In these stores, the product mix is larger, with 1 200 to 1 400 references, and a sales surface between 600 and 1 200 sq.m. (Carboni, 2004) In 2002, 62% of French people had bought something at least once in a hard discount shop

disponible [pic] Les clients qui y achètent les produits de base [pic] Les clients qui y effectuent des achats ponctuels sur des produits repérés. Dans le marché Français on voit qu’il y a quatre grandes enseignes qui domine ce marché : Lidl, Leader Price, Ed et Aldi tant en nombre de points de vente qu’en part de marché. [pic] Lidl Et Aldi profitent de l’image du prix hard discount et des promotions que ceux-ci font comme le « jeudi de Lidl » ou encore « le mercredi d’Aldi ». Cela créer

un avantage certain. Les hard discounts sont largement fréquentés grâce à leurs proximités mais aussi grâce à leurs pris bas. Le contexte économique étant favorable aux hard discounts ( Lidlet Aldi ), il ne l’est pas pour tous comme pour Leader Price et Ed qui ont perdu de nombreux clients , à cause de l’attractivité de leurs prix. Cependant les hypermarchés et supermarchés stagnent voire chute comme pour Carrefour. En terme d’image seul Leclerc et Auchan arrivent à se maintenir, contrairement