Fraude Fiscale En Tunisie

toute régulation de l’Etat. Le but des mesures qui doivent être prises ne vise pas seulement le secteur informel mais l’économie nationale, d’une manière générale. Il faut, en effet, assurer aux entreprises une réelle égalité des chances, une équité fiscale et juridique et une diffusion sans rétention de l’information. La mise en place d’un organisme de contrôle et de régulation indépendant sera également la bienvenue. Parallèlement, un effort et un accompagnement à la mise à niveau doivent être entrepris

INTRODUCTION Trafic de drogue, trafic d’êtres humains, évasion fiscale, corruption, prostitution, piraterie, certes que la liste est assez longue mais malheureusement elle peut l’être encore. C’est tout simplement quelques variétés de l’économie noire qui prolifère de plus en plus dans le monde profitant de tous les avantages accordés aux activités légales. Un des éléments communs à toutes ces activités est le profit colossal qu’elles génèrent. Des sommes importantes sont générées chaque année

mondialisation A) La Triade : les Etats-Unis, l’Union européenne, le Japon B) Les interfaces importantes C) Les espaces multi-scalaires II) Les espaces périphériques A) Les N.P.I : l’exemple du Brésil B) Les paradis fiscaux et l’économie souterraine III) Les espaces en marge A) Une mondialisation inégale et contestée B) L’exemple des P.E.D et P.M.D I) Les espaces moteurs de la mondialisation A) La Triade : les Etats-Unis, l’Union européenne

ou encore entre les entreprises (Business-to-Business). 8-LE COMMERCE ELECTRONIQUE EN Tunisie En Tunisie les autorités donne plus d'importance au commerce électronique, et a pris les dispositions nécessaires pour la sensibilisation et l'évolution du commerce électronique. En effet la l'an 2000 a été caractérisé par deux événement qui vont donner une impulsion au commerce électronique en Tunisie et qui vont contribuer de manière considérable à l'élimination des dernière obstacles qui ont

présente-t-il quatre variations: il prend de la vitesse ; il se donne de belles apparences ; il prétend répondre au vœu de l’unanimité populaire. Unanimité tellement unanime qu’en grand tralala, la voix du rigoureux Gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie ainsi que celle du distingué Grand Rabbin de Tunis se sont jointes au grand concert démocratico-trabelsique. Honni soit qui mal y pense ! Vouloir comprendre sur quelle surface épineuse nous voguons depuis plus de deux décennies, c’est vouloir saisir

marché financier algérien et atteindre un niveau de développement comparable à celui que connaissent les marchés des pays émergents ou tout au moins celui enregistré par certains pays du Maghreb, en l’occurrence le Maroc et à une moindre échelle la Tunisie, une « alchimie économique » en profondeur reste à effectuer pour le rendre plus actif. Faute d’évolution de cette structure, le système financier dans son ensemble risque de rater sa totale libéralisation et ne saurait être efficace. Le travail,

2010. Les manifestations déclenchées dans tout le pays suite au suicide par immolation de Mohamed Bouazizi à Sidi Bouzid, deux semaines auparavant, n’ont pas encore abouti à la Révolution du Jasmin qui allait contraindre l’ex-président à fuir la Tunisie pour se réfugier en Arabie Saoudite, seul pays à avoir accepté de l’accueillir. Nous avons décidé de ne rien toucher au manuscrit achevé, car il constitue un témoignage de la situation tunisienne à la veille de la chute du régime: blocage politique

13 et 14 octobre 2011. « Culture de civisme fiscal, Management Public, et intégration euro méditerranéenne : Le cas des réformes fiscales au Maroc. » KARIMI Latifa* Université de Montesquieu Bordeaux 4. France. Résumé : Nous nous intéresserons dans ce papier de recherche à l’évaluation des réformes fiscales au Maroc, dans leurs rapports avec le développement économique, et avec les politiques de management Public dans un contexte de culture fiscale post ajustement structurel. Nous commencerons

.............. 11 I. Présentation de la société auditée ................................................................ 11 1) Fiche signalétique du client : .................................................................. 11 II. Réglementation fiscal : ............................................................................... 12 III. Constitution du dossier permanent : .......................................................... 12 Section 2 : Evaluation du système de contrôle interne ....

Internet quelques documents utiles. Nous étudierons, dans la première partie de ce mémoire, le contrôle interne : sa définition, ses missions et ses objectifs. La deuxième partie sera réservée au contrôle interne : cas de la C.N.A.M. en TUNISIE ou nous avons présenté la caisse et nous avons étudié la problématique du contrôle interne au sein de celle-ci. PREMIÈRE PARTIE : LE CONTRÔLE INTERNE : DÉFINITION, MISSION ET OBJECTIFS CHAPITRE 1 : QU’EST-CE QUE