Frédérick Bousquet

 Sommaire Introduction L’école classique  Biographie 1. Frederick Winslow Taylor 2.  Une expérience acquise sur le terrain 3.  Vers l'organisation scientifique du travail 4. Les principes de l’Organisation Scientifique du Travail  5. Les apports et les limites du modèle taylorien  6.  Le travail à la chaîne : Ford, dix ans plus tard 7. Diffusion de ses idées 8.  The Principles of Scientific Management 9.  Postérité 10.  Le travail à la chaîne Bibliographie Introduction :

industrielle. La société agraire et artisanale dominante laisse place progressivement à une société commerciale et industrielle basée sur la production en chaine de produits identiques à moindre cout. La machine de production massive est lancée par Frederick Winslow Taylor inventeur du Taylorisme, organisation scientifique du travail. Suite aux avancées technologiques et scientifiques l’homme n’a plus de limites dans sa production toujours plus rapide et Gargantuesque des objets. Cependant cette montée

cadence très rapide. De plus cette technique engendre des avantages :  On peut mesurer facilement la productivité d’un ouvrier.  On peut rémunérer l’ouvrier en fonction de son travail (rendement) a) Le Taylorisme et le management scientifique : Frederick Winslow Taylor (Etats-Unis, 1856-1917) est considéré comme l'un des membres fondateurs de la théorie des organisations. Son parcours personnel permet de comprendre l'origine de ses travaux et son cadre d'analyse. Issu d'une famille aisée, il doit

restaurant, c’est sans doute grâce à la technique du Fordisme que Mc Donald ‘ s a pu ce développera et avoir une réputation de restauration rapide. Document 2 (bis) : Le taylorisme -TAYLORISME Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept

avaient des tâches restreintes à accomplir dans le but de pouvoir se spécialiser et être plus performants dans leurs domaines. >3 L'organisation scientifique du travail, aussi appellé le Taylorisme qui vient du nom de famille de son fondateur Frédérick Winslow Taylor, consiste en une méthode de travail qui vise à définir la meilleure façon de produire en vue d’accroître au maximum le rendement. Selon lui, il faut concilier les intérêts des employeurs avec ceux des employés. Pour que les employeurs

LE TAYLORISME Le taylorisme est un principe de travail à la chaîne qui est apparu au début du XXème siècle. Ce système a été inventé par Frederick Winslow Taylor. Il consiste à spécialiser les ouvriers dans une tâche simple et répétitive en évitant les temps morts afin d’augmenter la productivité et le chiffre d’affaire. Qu’est-ce que ce système peut apporter à l’ouvrier et l’entreprise ? Nous allons voit tout d’abord comment le taylorisme est organisé pour ensuite voir les conséquences. I/ PRESENTATION

C'est une organisation scientifique du travail. Avec le travail à la chaîne, le taylorisme devient Fordisme. Cependant, le taylorisme et le fordisme ne doivent pas être confondus puisque le taylorisme ne constitue qu'une composante du Fordisme. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Henry Ford (1863-1947) Document n°1  Ce document représente une chaîne de convoyage mécanisée encore

donner lieu a une amélioration de la part de chaque employé, grâce a l'augmentation des ses habilité et à l'accroissement de ses capacité. Grâce à la réitération répétitive de ses tâches. Dans le cas de l'organisation scientifique du travail, M Frederick Winslow Taylor postule que « le principal but de l'administration est la prospérité de l'employeur comme des ouvriers »pag35. Pour M. Taylor une direction scientifique et la division systématique des tâches seront plus efficaces et dans ce principe

gestes permet une cadence trs rapide. De plus cette technique engendre des avantages On peut mesurer facilement la productivit dun ouvrier On peut rmunrer louvrier en fonction de son travail (rendement) les grands auteurs de lcole classique TAYLOR FREDERICK WINSLOW (1856-1915) Ingnieur de formation, mais ayant successivement occup tous les postes de la hirarchie dune usine, Taylor a dabord t employ par la Bethlehem Steelwork avant de consacrer sa vie, en tant que consultant, la propagation de ses ides

RESPONSABILISTION FAIT-ELLE APPEL ? 1. Faits historiques La fin du XIX èm siècle et le début du XX èm siècle sont marqués par l’influence de la conception taylorienne de l’entreprise. Le taylorisme est une méthode de travail, du nom de son concepteur Frederick Winslow Taylor, qui repose sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement. C’est donc un modèle d’organisation qui vise à organiser scientifiquement les tâches