Friteuse Seb

un renforcement de la visibilité des marques et des parts de marchés du groupe. | La dynamique du Groupe repose sur sa capacité à concevoir des innovations de rupture, fortement différenciatrices de la concurrence et créatrices de valeur. Avec la friteuse Actifry, l’aspirateur balai sans fil et sans sac Air Force, l’autocuiseur Nutricook ou l’appareil pour desserts laitiers MultiDélices. | la conjoncture est restée favorable à la consommation, exception faite du Venezuela. Surle continent, le Groupe

présentation des DAS du groupe SEB -> 3 II. Diagnostique stratégique du DAS : Petit Electroménager -> 4-7 III. Orientations et manœuvres stratégiques suivies par le groupe SEB -> 8-9 IV. Propositions de développement pour la direction du groupe SEB -> 10 Conclusion -> 11 Introduction En 1852, Antoine et Henri Lescure ouvrent un atelier de ferblanterie en Bourgogne, cet atelier fabrique des sceaux, arrosoirs, décalitres, moules... En 1944, cette société devient SEB : Société d’Emboutissage

ALL-CLAD ARNO CALOR KRUPS LAGOSTINA MOULINEX ROWENTA SEB TEFAL Concevoir redynamiser un marché en déclin par l’innovation ? …. L’histoire Actifry Valérie VUILLEMOT, Vice President Marketing Electrical Cooking 24 novembre 2009 1 Notre métier : de plus en plus drivé par les Innovations ! 250 nouveaux produits par an. ! L’innovation vient de sources multiples et l’entreprise doit s’organiser pour toutes les capter. ! Innover, c’est créer une différence par rapport à nos concurrents

Assignment 3 – SEB Recherchez de l’information sur la firme SEB et analysez sa stratégie en vous appuyant sur le modèle RBV Groupe SEB Informations générales • • Leader global dans le secteur des appareils ménagers et ustensiles de cuisine Une série d’acquisitions sur les 40 dernières années a permis au Groupe SEB de diversifier et étendre ses activités à l’international. Les événements clés incluent : – – – – – – – – 1968 – Acquisition de Tefal 1972 – Acquisition de Calor 1975 – Leader

Notre produit : Le « home bread baguette » de MOULINEX Sommaire I. Introduction 3 II. Etude préalable 4 A. Etude rapide du marché 4 B. Analyse de la marque et du produit 6 1. Historique de Moulinex 6 2. Le Groupe SEB 6 3. Caractéristiques de Moulinex 7 4. Les produits Moulinex 8 5. La machine à pain Moulinex 9 C. Analyse de l’environnement concurrentiel 10 D. Positionnement 11 E. Target board : mère de famille 13 III. Eléments de négociation 15

en cafetières filtre et expressos. DES ENGAGEMENTS • Adhésion au Global Compact fin 2003. • Adhésion au Code de conduite du CECED en août 2005. • Signature de la Charte de la Diversité en octobre 2005. • Création de la fondation d’entreprise Groupe SEB en 2007. DES POSITIONS MONDIALES N°2 en fours posables, barbecues électriques/grils, gaufriers/croque-gaufres. • Un déploiement international dans plus de 120 pays et une nouvelle ouverture sur la Chine. • Une offre riche, segmentée et tirée par

FORCES | FAIBLESSES | POSITION SUR LE MARCHE | HISTORIQUE : * 1857 naissance de l’entreprise * 1967 SEB entre sur le marché de l’électroménager ainsi que sur les friteuses. * De 1967 à 2007 le groupe SEB rachète de nombreuses marques tels que TEFAL ou SUPOR. SEB reste dans sa stratégie de multimarques mais aussi de développement à l’international comme en Chine avec la marque SUPOR * SEB est devenu leader mondial incontesté sur le marché de l’électroménager avec plus de 21 700 employés dans

| | CLM|L'actualité Marques| HD|Le BeerTender fait mousser les ventes d'Heineken | WC|392 mots| PD|1 octobre 2007| LP|En lançant, l'an dernier à l'occasion des fêtes de fin d'année, en partenariat avec le groupe Seb, le BeerTender, Heineken pariait sur une innovation de rupture. Ce système de bière pression à domicile devait en effet initier les amateurs de bière à un nouveau mode de consommation. | TD|S'inspirant du succès de Nespresso et de ces produits

du CCF) Nom et prénom du candidat : RENARD Mélanie N° d’inscription : Intitulé de la situation de communication : Résolution d’un litige client  Vécue  Observée Fiche de situation de communication n°: 1 Identification Raison sociale : Groupe SEB France Secteur d'activité : Secteur du petit équipement domestique Tâche(s) du référentiel concernée(s) :  Accueil en face à face  Communication orale interpersonnelle  Accueil au téléphone  Communication orale de groupe

------------------------------------------------- Politique de développement international Cas d’étude : Le groupe Seb 1. Décrire la politique de développement international de Seb * Croissance interne ou/et externe ? * Axe d’intégration éco * Axe d’adaptation locale * SEB = Entreprise trans-nationale ? 2. Avantages => Résultats ? Inconvénients=> Risques ? Introduction Le groupe Seb tient son origine d’une entreprise familiale crée par Antoine Lescure en 1857 près de Dijon