Fsjes

Licence professionnelle Module : Finance-comptabilité contrôle de gestion FSJES Professeur : Tanger Mr EJBARI Abdelbar Rapport : Encadré par : Mr ABDELBAR EJBARI | Qualité : Enseignant-chercheur | Effectué par : RAHOU Yassine ELMOUSAOUI Oussama QABBEJ Hossam BEN HOUMANE Abdelkader

Les retombés de la crise économique internationale sur l’activité touristique au Maroc : Cas des établissements hôteliers de la région SMD. Présentée par : Said AKRICH FSJES, Université Ibn Zohr Agadir Maroc akrichsaid@yahoo.fr Mustapha ZIKY GREMID, FSJES Université Cadi Ayyad Marrakech Maroc mziky@yahoo.fr Mots clés Crise financière internationale, secteur touristique, établissements hôteliers, économie marocaine Résumé L’objectif de ce papier est de comprendre les effets réels de la

africaines au drainage des cerveaux ................................... 17 Conclusion de la première partie ........................................................................... 18 PARTIE 2 : Etude empirique sur les étudiants de la faculté (FSJES) ........... 19 Introduction de la deuxième partie ........................................................................ 19 Chapitre 1 : Méthodologie et terrain d’enquête .................................................... 19 1.1 Présentation

efforts déjà entrepris en matière d’éducation, pour améliorer la qualité du capital humain dans son ensemble. Références IDE et croissance économique au Maroc. Fondements théoriques et étude empirique/ Slimani Tlemçani, Asmaa/ Bibliothèque de la FSJES-FES. Emergence en Méditerranée: attractivité, investissements internationaux et délocalisation/ Hakim Ben Hammouda,Nassim Oulmane,René Sandrett / l’Harmattan 2009. L'investissement direct étranger au service du développemen : optimiser les avantages

cherchons à relever les divers obstacles qui entravent l'intégration du CRM dans les entreprises marocaines. 1 Cette enquête a été réalisée dans le cas d’un travail de recherche appartenant à une thèse de doctorat élaborée et présentée à la FSJES. USMBA Fès. L’entreprise marocaine et le CRM … 111 - les conditions de la mise en place d’une démarche de CRM : dans ce dernier axe, nous présentons les conditions nécessaires à l’introduction de CRM dans les entreprises marocaines. L’ensemble

FSJES MARRAKECHTronc commun Master TETQ & FA Année universitaire 2010 /2009 Travail préparé par LAGHRIBI Youssef semestre 1 FA I Résumé de l’article : Article portant sur l’inflation publié par Pierre Bezbakh maître de conférences à l’université Paris IX-Dauphine. L’inflation désigne un phénomène inscrit dans la durée et touchant la plupart des prix des biens et services. Il désigne plus spécifiquement une hausse des prix généralisée et durable, qui peut s’amplifier et devenir

Marketing des services *Etude réalisée par: Chirihane SABRANE & Yassine SALMANE Master Marketing 2011 FSJES Casablanca Le Plan:  Présentation de la LYDEC o LYDEC en quelques mots o Capital de LYDEC o LYDEC en quelques chiffres  Les services de la LYDEC o Les services de base o Les services périphériques  La clientèle de la LYDEC o Evolution des clients de LYDEC  Mix Marketing o Service o Prix o Distribution o Communication  Conclusion  Bibliographie et webographie

Université Hassan II- Mohammedia -Casablanca FSJES-Ain Sbâa. Casablanca LP :CD/MCLT Matière : Marketing Appliqué (S4) Prof. AIT BOUBKR Asmaa Traiter le cas suivants : "En 1995, le Groupe Renault est le deuxième groupe industriel français et, sur le plan mondial, en neuvième position (classement en fonction du chiffre d'affaires) derrière General Motors, Ford, Toyota, Nissan, Chrysler, Daimler-Benz, VAG et Honda. Renault réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors

l’investissement, c’est évoquer le rôle capital des centres régionaux d’investissement CRI, dont le nombre s’est accru et ce afin de semer la culture d’entreprenariat et de changer les mentalités. Ceci dit, après une formation de quatre ans au sein de la FSJES de Fès, nous 1. Présentation générale de « Fresh’meal » Présentation de la société : Raison sociale : SARAY  S.A.R.L ;   Forme juridique : S.A.R.L ; Cette forme juridique a été choisie pour les bénéfices qu’elle apporte à la société et aux associés

UM5A, UM1Oujda France : CIEP Centre International d’Etudes Pédagogiques (Contractant) U. P. Mendès France Royaume Uni : U. Luton Maroc : MENESFCRS UM5A France : U. de Tours U. Montpellier III Italie : U. Ca Foscari Venise Maroc : UM5A N. EL AOUFI FSJES-Agdal Développement de programmes d’études sur les sols et les ressources en eau utilisant les technologies de l’information et des communications SWARP-ITC Organisation d’un Master en économie à l’UM5A (OMAR) Formation au Maroc en sûreté industrielle