Fusion d'entreprises

de production le Chiffre L’énergie nucléaire en un chiffre 80% de l’électricité produite en France est d’origine nucléaire. actu L’actualité de l’énergie nucléaire Des recherches sont en cours pour produire de l’énergie grâce à la fusion nucléaire, un autre type de réaction qui produit autant d’énergie mais beaucoup moins de déchets radioactifs que la fission. Elles sont menées au niveau international dans le cadre du projet ITER, auxquels participent des chercheurs européens, américains

de l’uranium et du plutonium à des fins militaires. Il en a résulté la bombe atomique et la destruction qu’elle a engendrées. Ni les Curie ni Einstein n’avaient souhaité cela. Plus tard, une fois la guerre finie, on se rend compte que le procédé de fusion nucléaire permet de produire de grandes quantités d’énergie. On se sert donc de combustible nucléaire pour produire l’électricité. Les découvertes des Curies et d’Einstein ont donc eu des conséquences différentes selon le contexte dans lequel elles

PRIMAIRES Les types d’énergies primaires reconnues sont: - Hydrocarbures bruts (charbons, pétroles, gaz naturel) - Noyaux fissiles ou fertiles (essentiellement uranium 235 et 238, et thorium 232) - Noyaux fusibles (avec lesquels on peut faire de la fusion nucléaire) ou susceptibles d'en produire (deutérium et lithium, ce dernier permettant de produire du tritium). - Force mécanique des éléments (vent, eau, etc.) - Rayonnement électromagnétique du soleil - Radioactivité naturelle de la planète (énergie

c) Analyser les étapes de sa démarche stratégique avec le modèle LCAG. Le modèle LCAG consiste à analyser l’environnement de l’entreprise, à poser un diagnostic permettant d’évaluer les possibilités d’action afin d’établir les choix stratégiques à mettre en œuvre. Formulation du but : devenir l’expert mondial des services qui améliorent la qualité de vie pour ses clients, dans le but de doubler son CA d’ici 2015. Identification du problème : - Vocation : amélioration de la qualité de vie des

Les modèles de base des du diagnostics stratégiques Deux modèles : le modèle LCAG Ce modèle connue sous le représente toujours un point de référence car il constitue le premier modèle d’aide á la formulation stratégiqu. Il est basé sur deux concepts clés qui sont l’idée de compétence distinctive et le concept de stratégie de secteurs d’activités. Le modèle LCAG offre un raisonnement logique en 5 faces. Tout d’abord l’évaluation externe identification des menaces et opportinutés l’évalution

nucléaires à eau sous pression (REP) et les réacteurs nucléaires à eau bouillant (REB) on fait leurs preuves et sont les plus répandus. Une autre facette de l’énergie atomique est la fusion nucléaire, également très prometteuse car elle libère une énergie incomparable. Pour résumer ce principe, il consiste à fusionner deux éléments, par exemple le deutérium et le tritium, par pression. Mais cela demandant une pression gigantesque, soit les rayonnements d’une explosion nucléaire « classique », le procédė

résultat. Croissance interne : La firme utilise ses ressources pour augmenter ses capacités de création de richesse de façon continu et sans rupture. Croissance externe : Elle se réalise par des prises de participations ou des rachats d’entreprise. Votre société change de taille. CROISSANCE INTERNE | Intérêt | Limites | * Evite les ruptures brutales et les réorganisations. * Coût de la croissance est réparti dans le temps. * Adaptée au PME | * La croissance est lente

(Polyéthylène téréphtalate ) PET Recyclé Le PET permet de produire : Boites alimentaire, Flacons, Film, Couvercle, Bouteille, Bouteille pour boisson gazeuse. Le PET résiste à des pression élevé . Information sur le PET : T° Transition vitreuse 70° T° Fusion 245° Masse volumique 1,34 à 1,39 g /cm-3 Source : http://www.techniques-ingenieur.fr ( référence AM3700 )

généralistes : cœur de métier historique de l'entreprise, 68% du CA en France et à l'étranger. 22% de part de marché en France (n2 du secteur). Rentabilité de 8%. Peu de saisonnalité du secteur. Problème: environnement concurrentiel=>CA stagne depuis 3ans. Fusion-acquisition se développent de plus en plus (modification du secteur, on peut supposer l'achat d'une enseigne par une autre ; ect..). Prévision: Evolution du secteur (-1% pendant les 2 années à venir). L'entreprise a subi de lourdes pertes en Amérique

à mal en 2008, se refont une santé, et les meilleures repartiront à I'assaut du continent. Toutefois, pas d'emballement excessif. La finance est un monde instable et mouvant qui peut changer de visage d'une année sur I'autre. Si les opérations de fusion-acquisition ont connu une belle envolée en 2010, le capital-investissement a vécu une sévère baisse de régime, tandis que les Bourses africaines, en quête d'introductions, sont à Ia peine. Et c'est sans parler de l'impact ravageur du politique. Les