Fusions Acquisitions Attijariwafa Bank

entre les divers actionnaires. Les entreprises ont une vie et doivent s'adapter au mieux aux changements de leur environnement économique en développant notamment des stratégies de rapprochement avec d'autres entreprises, allant de l'alliance à la fusion, en passant par le rachat. L'offre publique d'achat (OPA) est une procédure boursière très réglementée, dont le but est de prendre le contrôle sur une société. Elle consiste à faire connaître publiquement aux actionnaires d'une société cotée qu'une

tion est sollicitée ou qui en fait la demande ;  Tenu à la disposition du public au siège de Centrale Automobile Chérifienne (sis au 84, avenue Lalla Yacout,  20 000, Casablanca) et dans l’établissement chargé de recueillir les souscriptions (BMCE Bank) ;  Par ailleurs, il est disponible sur le site web du CDVM : www.cdvm.gov.ma.  Mise à jour relative à l’exercice 2010    7  Centrale Automobile Chérifienne  Partie I.   Emission de Billets de Trésorerie  ATTESTATIONS ET COORDONNÉES    Mise à jour relative à l’exercice 2010 

AFD AGE AGO ANHI AO BAM BCP BET BFR BIRD BMCE BANK BTP CA CAF CCG CDG CDVM CIH CIMR CMPC CPC CNSS DAT DCF DEPP Dh DRHU DPHU E EBIT EBITDA ENSI ERAC ESG EV FCP FSH GPBM Ha HAO HBM HT IDE IR IS Kdh Kg LPEE LYDEC MAED Mdh M€ M£ MTND MEDA MHU MLT MOS Mrds Dh MRE N° Nd Ns OIP ONE OPF OST PA PARHI Agence Française de Développement Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Agence Nationale de lutte contre l’Habitat Insalubre Avis d’opéré Bank Al-Maghrib Banque Centrale Populaire Bureau

et une base de 27 millions de clients. Par ailleurs, nous avons en deux ans fait de l’Italie notre deuxième marché domestique, en y implantant tous nos métiers. La Grèce est notre troisième marché domestique avec la prise de contrôle d’Emporiki Bank au cours de l’été 2006. Cinquième banque de Grèce, Emporiki a souffert d’une conjoncture économique, sociale et financière dégradée, ainsi que de l’impact négatif d’une réforme fiscale intervenue en Grèce. Nous allons faire un travail de remodelage

grandes entreprises * La banque d'investissement : est active sur les marchés financiers, se chargeant des opérations financières comme les émissions d'emprunts obligataires, les souscriptions d'actions, l'introduction en bourse, les fusions acquisitions, etc. * Les banques de détail et d'investissement sont de simples filiales de groupes diversifiés qui intègrent parfois l'assurance, la gestion de fonds de placement ou d'autres activités financières. Il existe des banques spécialisées

RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTROLE, L’ACTIVITE ET LES RESULTATS DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT EXERCICE 2012 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 SOMMAIRE MOT DU wali FAITS MARQUANTS CHIFFRES-CLES  PARTIE 1  Environnement légal et réglementaire Cadre prudentiel renforcé dans la perspective de la mise en place de Bâle III Activités de la supervision bancaire et stabilité financière Consolidation de la surveillance micro et macro-prudentielle PARTIE

services financiers. Il a été fondé en 1934 par le Français Jean Épinat, s'appuyant sur Thami El Glaoui. À l'indépendance du Maroc en 1956, la famille royale marocaine est actionnaire dans ce consortium par le biais d'Ergis-Siger. Le 31 décembre 2010, la fusion absorption par sa société mère la Société nationale d'investissement prend fin. * Histoire * 1919 : Création de la Compagnie Générale de Transport et de Tourisme (CGTT) * 1928 : CGTT devient agent exclusif de General Motors au Maroc

Croissance Annuel Moyen Touristes étrangers Tanger Méditerranée Special Agency Taux d’Occupation Toutes Taxes Comprises Touristik Union International Taxe sur la Valeur Ajoutée Dollars américains Page 3 GLOSSAIRE Actionnaires Fondateurs Accor, BMCE Bank, CFG Group, Mamda, Mcma, RMA Cap Dynamique, la Société d’Investissement et d’Expansion Touristique et T Capital Group désigne Risma, société anonyme au capital de 623.201.200 dirhams, ayant son siège social à La Colline II, N°33, route de Nouasser

suffragant ; • M. Mohammed HDID : Expert comptable Associé Saaidi-consultants, • • M. Hassan BOUBRIK M. Omar BOUNJOU suffragant ; : Secrétaire Général de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), suffragant ; : Directeur Général d’Attijari Wafa Bank, suffragant. - Septembre 2007 - Sommaire simplifié 1 SOMMAIRE SIMPLIFIE Partie introductive Introduction ………………………………………..…………………………………………………………………………….……………6 Problématique générale………………………………………..…………………………………………………………….…………9

perd des parts de marché, les réactions se font en chaine, avec une logique impitoyable. Il faut s’adapter pour résister à la tourmente. Or les conséquences sont telles que l’on assiste à la création de plans stratégiques, aux reconversions, aux fusions, aux restructurations et à la création de plans sociaux, qui deviennent des drames pour les collaborateurs qui ont étés sollicités pour créer, développer l’entreprise qui veut dorénavant sans scrupules, négocier leurs départs et leur licenciement