Fusions Acquisitions Attijariwafa Bank

voitures de tourisme, et 1 milliard de dirhams de voitures industrielles. Ces importations ont affiché une baisse de 12% par rapport à 2008, tant que les accessoires pour véhicules et automobiles ont progressé de 7% pendant la même période. Les acquisitions en matière d’industrie textile ont enregistré une baisse de 11% en 2009, causé par la crise financière qui a touché le secteur de plein fouet. 2. Exportations marocaines vers la France : La vente des articles de textile et de vêtements

Rôles et fonctions des Sociétés de Bourse …………………………………………………………………………. 33 4. Le dépositaire Central (Maroclear) ……………………………………………………………………………………… 34 5. Le ministère des finances, du tourisme et de la privatisation ……………………………………………………….. 34 6. Bank Al Maghrib ………………………………………………………………………………………………………… 35 Section 3 : L'ouverture du marché boursier marocain à la PME …………………………………………………………………. 35 Section 3 : L'ouverture du marché boursier marocain à la PME …………………………………………………………………. 35 1

Maladie Obligatoire Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences Aide Publique au Développement Appel Public à l’Epargne Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications Accord Textile-Vêtement BAM BCE BPO BTP Bank Al-Maghrib Banque Centrale Européenne Business Process Outsourcing Bâtiment et Travaux Publics CAS CDG CDMT CEI CIC CIMR CL CMD CMR CNEA CNOPS CNSS CNT CNUCED CSPE Compte d’Affectation Spécial Caisse de Dépôt et de Gestion

> Investisseur institutionnel de premier plan > Institution socialement responsable 14 Groupe CDG R Rapport d’activité 2007 Organes de gouvernance Commission de Surveillance I M. Abdellatif JOUAHRI Président Gouverneur de Bank Al-Maghrib I M. Abdeltif LOUDYI Membre Secrétaire Général du Ministère de l’Economie et des Finances I M. Driss MOULINE Membre Président de Chambre à la Cour Suprême I M. Abderazak LAZRAQ Membre Conseiller auprès du Premier

segment ou au contraire travailler sur plusieurs segments). Ceci explique bien l'importance de la culture dans la réussite de la stratégie visée par l'entreprise. Par exemple, la culture d'entreprise touristique, peut être le facteur de réussite des fusions entre plusieurs tour-opérateurs, agences de voyages et établissement hôteliers. 4. Le Portefeuille technologique de l’entreprise touristique : La technologie (ensemble des connaissances technologiques) est une variable stratégique importante

Assurances de groupe en cas de décès ; 156 - Assurances de groupe en cas de vie ; 157 - Assurances de groupe mixtes; 158 - Capitalisation - individuelle ; 159 - Capitalisation – groupe ; 18 - Autres opérations ; 181 - Nuptialité, natalité ; 182 - Acquisition d’immeubles au moyen de la constitution de rentes viagères ; 188 - Autres; 2 - Opérations non vie ; 21 - Accidents corporels – Maladie – maternité ; 211 - Individuelles accidents ; 212 - Invalidité ; 213 - Maladie – maternité ; 214 - Personnes transportées

banque d’affaires. Ce métier se définit par : la collecte des ressources sur les marchés de capitaux (hors particuliers), des opérations de financement et de prestations de services (ingénierie financière, gestion des risques, conseil en fusions et acquisitions, accompagnement sur les marchés pour les émissions de titres…) sur le créneau des grandes entreprises industrielles et commerciales (corporate), ainsi que la gestion pour son propre compte d’un portefeuille de participations. A l’instar

banque d’affaires. Ce métier se définit par : la collecte des ressources sur les marchés de capitaux (hors particuliers), des opérations de financement et de prestations de services (ingénierie financière, gestion des risques, conseil en fusions et acquisitions, accompagnement sur les marchés pour les émissions de titres…) sur le créneau des grandes entreprises industrielles et commerciales (corporate), ainsi que la gestion pour son propre compte d’un portefeuille de participations. A l’instar

Assurances de groupe en cas de décès ; 156 - Assurances de groupe en cas de vie ; 157 - Assurances de groupe mixtes; 158 - Capitalisation - individuelle ; 159 - Capitalisation – groupe ; 18 - Autres opérations ; 181 - Nuptialité, natalité ; 182 - Acquisition d’immeubles au moyen de la constitution de rentes viagères ; 188 - Autres; 2 - Opérations non vie ; 21 - Accidents corporels – Maladie – maternité ; 211 - Individuelles accidents ; 212 - Invalidité ; 213 - Maladie – maternité ; 214 - Personnes

réalise effectivement les économies escomptées. c- Le secteur bancassurance L'externalisation, dans le secteur de la Bancassurance, est une nécessité. En effet, les banques sont très concentrées verticalement. Selon une étude de la Deutsche Bank sur les banques allemandes, mais qui s'applique aussi aux banques françaises, 80% de leur revenu est produit en interne. Elle maîtrise la construction de leur offre (produits financiers, bancaire ou d'assurance) ainsi que sa distribution par un réseau