Féminisation Des Métiers Techniques

les nouvelles organisations, le sens donné au travail et l’atteinte d’objectifs l’emporte sur la conformité de la tâche. Ainsi le nombre de salariés qui appliquent strictement des consignes diminue. Dans un monde qui se tertiairise, où de nouveaux métiers se structurent et créent des emplois (Les services à la personne, CERC 2008) le respect strict de la tâche à accomplir cède le pas à la réaction face à un événement inattendu, à la gestion des demandes clients, à une exigence plus forte sur les compétences

sens du BIT, ceux sont les personnes qui ont un emploi à temps partiel et qui souhaiteraient travailler plus sur une semaine donnée et qui sont disponible pour le faire. Il y a aussi ce qui involontairement travaille moins. Par exemple, en chômage technique ou partiel. * Halos du chômage : Ceux sont les personnes sans emplois voulant travailler mais non comptabilisées comme chômeur au sens du BIT. Ceci est du au fait que la personne n’est pas disponible pour travailler dans deux semaines, ou qu’elle

point une procédure spécifique d’évaluation de l’adaptabilité interculturelle. Souvent donc la Drh se fait imposer un candidat par la direction opérationnelle, dont le recrutement est essentiellement basé sur les compétences techniques. Concernant le choix du recrutement interne ou externe, la filière interne est largement privilégiée( à 90%) « un cadre maison a pour lui la connaissance de la culture de la société et une crédibilité auprès de sa hiérarchie

technologiques, nombreuses sont les entreprises à avoir opté pour un management basé sur la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences La GPEC, voilà un sigle au long passé confidentiel appelé certainement à un brillant avenir. C’est une technique de gestion des ressources humaines. Elle permet la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plans d’actions cohérents : visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l’organisation (en terme d’effectifs

innovantes | -clients des logements sociaux-clients classe moyenne-haut standing-revendeurs et sociétés de gestion immobilières | Immobilier | -Perfocort-ATC btp industrie-IMRE SO-DIGAVA SA | -TechnologiesHD-Polymer-Technologie du bâtiment | -Les choix techniques proposés-Matières premières des préfabriqués | -Promoteurs immobiliers-Sociétés de bâtiments-Travaux publics | Matériaux de construction | | | Véhicules et pièces de rechange | | Sociétés de transport | Automobile | | | | | | ANALYSE

ordonnances du 4 et du 19 octobre 1945. Les politiques sociales en lien avec la santé au travail ont été conçues pour prendre en compte l’ensemble des évolutions liées aux mutations affectant la composition de la population active. Cela passe par la féminisation du monde du travail et le vieillissement des actifs, mais également par les nouvelles formes d’emplois. En effet, l'augmentation des contrats de travail temporaires, des horaires atypiques concourent à l’aggravation des facteurs de risques. Ces

........................................................................................................ 7 POINT P ............................................................................................................................... 10 METIERS ET PASSIONS ................................................................................................... 12 RECOMMANDATIONS ......................................................................................................... 15 La newsletter

résistance du consommateur : celui-ci ne se laisse plus avoir * mouvement de consumérisme = de plus en plus d’associations aident les consommateurs à propos des produits ou des arnaques. * ethno marketing – ethnographie = technique d’observation approfondie du consommateur ( immersion dans la vie du consommateur. * marketing personnalisé – customisation = personnalisation dans un souci de perfection. - la transformation de la distribution * marketing

candidats présents à la première épreuve (934 personnes pour les trois concours). La proportion de candidats reçus est ainsi de 1 sur 13 pour le concours externe, 1 sur 9 pour le concours interne et de 1 sur 8 pour le troisième concours. Le taux de féminisation du concours interne poursuit sa croissance. Il est ainsi passé de 30,5 % en 2006 à 35,5 % l’an passé puis à 37 % cette année. On observe ce ,5 même chiffre (37 %) pour le troisième concours qui retrouve, en 2008, un taux ,5 proche de celui de 2006

Compétences 2 Section 1 : Définition de la GPEC et de ses enjeux 3 1.1 Définition 3 1.2 Les concepts de base de la GPEC 5 1.3 Les différentes manières d’entrer dans une GPEC 7 Section 2 : Les étapes clés de la démarche GPEC 8 2.1 Identification des métiers et leurs évolutions 9 2.2 Analyse quantitative des ressources de l’entreprise 9 2.3 Diagnostic des écarts et évaluation des compétences 10 Deuxième partie : Un cas d’entreprise : Saint- Gobain Isover 12 Section 1 : La GPEC chez Saint-Gobain Isover