Galbraith

diminution de l'importance de l'individu dans la vie économique et sociale ; celle, enfin, de l'intrusion de l'Etat dans l'économie et de la mise sur pied de mécanismes d'autorégulation, marquée par la prépondérance de la bureaucratie, de ce que Galbraith appelle la technostructure, et par le rôle de plus en plus grand des objets dans la vie sociale, cette phase correspondant à notre actuelle civilisation de consommation. Dans le roman classique, c'est-à-dire celui correspondant en gros à la période

type de structure répond au souhait d’organiser l’entreprise en utilisant simultanément les caractéristiques de la structure fonctionnelle (axe métier) et les caractéristiques de la structure divisionnelle par produit (axe projet) (Galbraith). Source : Jay GALBRAITH (1970) Les avantages de la structure matricielle : - Suppression des cloisonnements internes. - Favorise la bonne allocation des moyens et une pleine utilisation des compétences - Maîtrise des charges et ajustement permanent entre

capitalisme managérial au sein duquel des managers, ne disposant que d'une faible participation (voire d'une participation nulle) dans leur entreprise, prenaient les décisions opérationnelles et stratégiques " (I, 370). On retrouve la thèse de J. K. Galbraith, pour qui la technostructure détient la réalité des leviers de commande au sein du capitalisme moderne (4). En Grande-Bretagne, au contraire, les familles propriétaires refusèrent, dans leur grande majorité, de se dessaisir du pouvoir. Résultat:

consommateur Le marketing de masse a évolué ces dernières années d'une approche globale vers un marketing segmenté puis individualisé. L'augmentation des services et les nouvelles techniques de communication ont fait évoluer le marketing. John Kenneth Galbraith envisageait auparavant[2] le marketing comme un outil servant une filière inversée du capitalisme. Le consommateur n'étant plus maître de ses choix du fait d'absence de pouvoir compensateur, la complexité des technologies et le poids des investissements

liés à son ouverture à partir de 1978. Les mouvements de capitaux sont liés à la recherche d’une plus grande compétitivité : on produit là où le profit peut être important pour répondre à la demande des actionnaires. C’est la fin de la théorie de Galbraith et de la technostructure, on est dans l’annonce du Toyotisme et du développement dans la flexibilité. On passe du système Tayloro-Fordiste au système Toyotiste et à la création de nouvelles entreprises, d’un nouvel appareil productif qui demande

Tuesday), le volume échangé atteint 16,4 millions de titres. Les téléimprimeurs ont jusqu'à deux heures et demie de retard sur les cours. L'indice Dow Jones perd encore 12 % (230,07) et les gains d'une année de hausse disparaissent. John Kenneth Galbraith écrit qu'il s'agit du « jour le plus dévastateur dans l'histoire de la Bourse de New York, et peut-être aussi dans toute l'histoire des Bourses. » Winston Churchill, qui se trouve alors à New York, affirme être le témoin du suicide d'un spéculateur

de lui-même, cad à partir du jeu de ses propres structures selon le processus classique. De la sorte, la crise classique ne joue plus son rôle de régulateur de l’activité économique en longue période. ♦les interprétations de la crise de 1929 John Galbraith s’attache à bâtir une explication à partir d’une interprétation d’un ensemble de traits qu’il considère comme marquants du capitalisme américain et de la conjoncture longue des années 20. Pour lui, le retournement de la conjoncture de 1929, dc le

 voter   lois  «  anti-­‐trust  ».   à  VEBLEN  économiste  Norvégien  qui  a  immigré  aux  E-­‐U   à  SCHUMPETER  qui  lui  aussi  a  immigré  aux  E-­‐U   • à  GALBRAITH       Responsabilité  morale  des  entreprises  (plus  éthiques)  vis  à  vis  de  la  société.  (valeurs  morales   véhiculées  par  l’entreprise)     Thèmes  principaux  de

une direction par branche) Risque de conflit entre la direction générale et le responsable de chaque division Problème de la remontée de l’info vers le DG D. Structure matricielle Les 3 structures précédentes présentent des inconvénients, ainsi Galbraith a préconisé de combiner structure fonctionnelle et structure divisionnelle. Les dimensions retenues peuvent être autres que fonction et produits. (ex : division marché par région). Un salarié se voit rattaché à 2 dimensions (= 2 chefs). Avantages

formation.  Le triomphe de l’ « american way of life » : cette réussite économique en fait un modèle attractif pour beaucoup. Le moteur de la croissance est la consommation des ménages stimulée par la publicité et le crédit. Certains économistes (Galbraith) parle même de « société d’abondance ». Les années 50 marquent le début d’une véritable société de consommation, modèle qui va peu à peu s’imposer à l’ensemble des PDEM (Pays Développés à Economie de Marché). - Les scories du système  Une société