Galeries Lafayette Commerce Intégré

opportunités) Alliance avec IPod est lié à Internet et Microsoft. à la musique qui est téléchargée sur le net. Alliance avec HP. Recherche de nouveaux Participation dans réseaux de distribution Akamaï. (France Telecom, Hachette, Auchan, Grosse campagne Galeries Lafayette…). publicitaire. Menaces (Cf annexe 20: Les menaces) Piratage de la musique réduit les clients potentiels. Alliance entre les distributeurs de musique (Fnac, Virgin et Microsoft). Dépendances des fournisseurs. Contrefaçon et concurrence

marché du parfum connaît une concurrence très forte, en effet « Dior homme » est en compétition constante avec plusieurs autres grandes marques ( Chanel, Hugo Boss, Jean Paul Gauthier…). C’est pourquoi pour réussir à se développer la marque doit intégrer prestige, image, présence publicitaire et communication symbolique. b) les consommateurs Dior a réussi un pari de taille en arrivant à fidéliser le majeur parti de ses clients, notamment grâce à son savoir-faire et sa grande préoccupation des

boutiques qui ne sont pas reliées en réseau et qui n’ont pas d’enseigne commune. En fonction de leur image et de leur clientèle, les détaillants composent leur propre assortiment auprès de différentes marques et fournisseurs. Aujourd’hui, le commerce indépendant multimarque réalise 22,5% du chiffre d'affaires du prêt-à-porter féminin. Leur position se stabilise au sein d'une distribution française saturée et fortement concurrentielle. Ce mode de distribution prend de l’importance dans le circuit

II. DIMENSION ECONOMIQUE: 1. HISTORIQUE ET EVOLUTION 11 2. ORGANISATION DE LA PRODUCTION 13 3. MARKETING ET PUBLICITE 15 4. PRODUCTION ET QUALITE 15 6. MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMES 17 7. POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 18 a. Marques de commerce 18 b. Employés 20 8. RESULTATS 20 a. Chiffres d’Affaires en milliards d’euros de Ralph Lauren 21 b. En bourse 21 c. Chiffre d’affaire de Ralph Lauren par zone géographique en Milliards d’Euros 23 III. DIMENSION SOCIALE: 1. ANALYSE DE LA

marché et le contraindre à accepter le produit. ▪ l’orientation marketing Après avoir été orienté dans un premier temps vers la production puis vers les ventes, un changement radical s’opère. On s’oriente vers une gestion managériale qui intègre la connaissance précise des besoins du consommateur afin de produire des biens en conséquence. La vente perd une partie de son importance, le marketing est né. Le concept de marketing-mix apparaît (McCarthy -1960, Howard -1957) et est utilisé pour

Ce document a été réalisé au cours de notre première année en école de commerce, Nous avons eu une note de 17/20. BACH NOEMIE BAUDRY MORGANE LHOMMET MICHAEL PITEUX CHLOE Le marché de la petite décoration maison en France. SOMMAIRE PARTIE 1. ETAT DU MARCHE I. Environnement de la petite décoration de maison. A. Histoire de la petite décoration maison. B. Dynamique du marché français de la décoration (analyse par segments). C. Les facteurs d’influence. II. Les acteurs.

.............................................................................................. 18 2.4. Approche similaire pour les autres secteurs ........................................................................ 19 2.4.1 2.4.2 2.4.3 Le commerce de chaussures.......................................................................................................... 21 Maroquinerie et articles de voyage .......................................................................................

1850-1950 : les premiers pas En 1852 Aristide Boucicaut invente le grand magasin : grande surface, assortiment large, prix bas, libre accès des consommateurs aux produits. C’est la première forme réelle de distribution de masse. 1866-1920 : le commerce s’organise : succursalisme, coopérative, groupement de commerçants. La crise de 1929 a un impact direct sur les grands magasins et on voit apparaître les magasins populaires (Prisunic); concept de vente de masse à bas prix adaptés au contexte

d’affection et d’attachement à son égard (émotions, humeur, sensations, satisfaction…). Une composante conative, c'est-à-dire une intention plus ou moins arrêtée d’acheter si possible, à l’avenir, la marque considérée. Ainsi, Jacoby (1977), intègre l'attitude dans la fidélité comme étant un ensemble de prédispositions, construites à partir d’achats antérieurs engendrant un comportement de fidélité. La conviction de ce courant est que la satisfaction amène d’une manière générale à une attitude

siècle au Maroc », le CRT a non seulement participé aux Journées du Patrimoine de Casablanca lors des troisième et quatrième éditions en 2011 et 2012 et à la production d’une carte guide de l’architecture moderne (cf. Annexe 1.4), mais a également intégré l’architecture casablancaise dans son dernier Programme de Développement Régional Touristique (PDRT). Pour sa part, Casamémoire, témoin de l’abandon et du délaissement du patrimoine casablancais part les autorités et les propriétaires privés, monte