Galeries Lafayette Concurrence

coiffure sont également proposés. Chacun des rayons constitue un magasin spécialisé1. Dans Paris, on retrouve Le bon Marché fondé en 1852, le Printemps fondé en 1865, Les Galeries Lafayette créé en 1895, La Samaritaine en 1900 et le BHV en 1901. Il y a aussi des établissements périphériques rattachés au Printemps, Galeries Lafayette et au BHV. Le groupe LVMH détient Le Bon Marché et la Samaritaine. Au Bon Marché a été créé par les frères Videau en 1938, il s’agit à l’époque d’un des plus grands

est le « carburant des entreprises ». Pour innover il est indispensable de prendre en compte quatre aspects : la différence, c’est-à-dire une bonne visibilité par les clients, qu’elle soit compréhensible, valorisable et bien le protéger de la concurrence. Dans le cas d’Apple pour l’iPod, ils ont misés sur la facilité d’utilisation du produit. Ils ne se sont pas arrêter la et ont lancé ITunes, un pari risqué car depuis longtemps les gens avaient l’habitude pirater la musique. Cependant ils ont

Parfumeries selectives ..................................................................................... 20 Marionnaud ………………………………………………………………………..…20 Beauty Success ...................................................................... ..24 Galeries Lafayette .....................................................................26 Parfumeries marques enseignes .................................................................... 28 Yves Rocher.......................................................

vêtements attestent de notre situation sociale et matrimoniale. Merciers et foires : mercerie du latin merx, qui signifie tout ce qui se vend. Un mercier est à l’origine, un négociant en gros : « Merciers, marchands de tout, faiseurs de rien » en concurrence avec les artisans-vendeurs. 1597 : CORPORATIONS : Henri III établit, par son édit de décembre 1581, les arts et métiers en corps et communautés dans toutes les villes et lieux du royaume. Il assujettit à la maîtrise et à la jurande tous les artisans

principales sont Double extension, Cil architecte, Volumissime, Extra volume collagène et Télescopique. La concurrence directe des produits grand public est assez dense et regroupe plusieurs marques appartenant au groupe L’Oréal : Gemey Maybelline (voir photo), Le Club des créateurs par exemple mais également d’autres marques indépendantes du groupe comme Bourgeois et l’Oréal. La concurrence indirecte s’exprime par de nouveaux mascaras intégrant les mêmes fonctions qu’un « mascara traditionnel »

la société de consommation 1957 : naissance du premier supermarché (400 à 2500 m²) 1963 : Carrefour inaugure le premier hypermarché (supérieur à 2500 m²). 1980 : la nouvelle donne : des consommateurs exigeants et hédonistes On assiste à une concurrence accrue entre les supermarchés et les hypermarchés et également à une montée en puissance des grands spécialistes, les GSS (Grandes Surfaces Spécialisées, ex : Darty, Décathlon, FNAC). Les années 1990 : La crise économique (Guerre du Golfe) révèle

tout en contribuant à leur vitalité et leur dynamisme économique. Monoprix est une enseigne de distribution française dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville et qui fait partie à 50% du groupe Casino et à 50% du groupe Galeries Lafayette. • Le groupe Monoprix comptait en 2007 177 14 employés et 3 300 millions de chiffres d’affaires. Date clé : • 1990 Monoprix rachète Prisunic et forme le premier grand ensemble organisé de grandes surfaces en centre ville. Nom de l’unité

naturels, de qualité Développement de la vente par correspondance Prix moyenne gamme - Continent quasiment inconnu pour la marque Opportunités Menaces marques françaises bien vu au Chili Croissance du marché des cosmétiques Concurrence des entreprises du pays Concurrence des entreprises étrangères (l’Oréal) 2) Ciblage Critères de base : Sexe, âge, statut social et revenus des consommateurs Critères comportementaux : Fréquence d’achats, l’importance attachée à la composition du produit, provenance

ses produits et à son goût prononcé pour la modernité, tient aujourd’hui une place de choix dans le marché du luxe malgré l’intensité de la concurrence présente sur ce secteur. Ainsi, on pourrait se demander, comment Chanel fait-elle pour entretenir l’image d’une marque mythique et intemporelle dans le marché du luxe alors qu’elle est confrontée à une concurrence intense dans ce secteur qui tend à se démocratiser ? Après avoir établis un bilan de l’annonceur CHANEL, nous travaillerons sur sa nouvelle

principales locomotives qui sont Carrefour : un magasin multi-spécialisé à dominante alimentaire et les Galeries Lafayette : magasin multi-spécialisé sans dominante. La concurrence directe de Go Sport Belle Epine se résume au magasin Décathlon. Quand à la concurrence indirecte, celle-ci comprend Made in sport, Carrefour, Nike et Courir (cannibalisation car Go Sport vend les mêmes chaussures : concurrence intra type). Contexte organisationnel : La société possède 3 réseaux de magasins :