Galeries Lafayette Concurrence

Marketing Mix- Dossier Distribution Introduction A l’heure où la concurrence fait rage sur les différents marchés d’échanges, les entreprises doivent rivaliser d’ingéniosité pour développer leurs positions sur ces marchés. Tout ceci passe par un choix judicieux de produit à commercialiser. A cela il faut bien évidemment ajouter une politique de prix en cohérence avec le produit et le marché. Ces deux facteurs ayant déjà fait l’objet d’une étude préalable, nous allons désormais analyser

| | |-Magazine qui cherche à se développer et de | | | |démarquer de la concurrence. | | | | | | |

(INC), une enquête de 60 millions de consommateurs à démontré que Le pouvoir d'achat des ménages français a reculé de 0,6% en un an en raison des hausses de prix dans le secteur de l'énergie (carburant, fioul, gaz,...). (2011) Les Galeries Lafayette sont en concurrence directe avec les magasins Printemps. L’environnement économique a des effets plutôt négatifs sur l’entreprise. Politique et Légal : Ouvertures spéciales ? Soldes : les horaires du Printemps Dans certains Printemps, dont le Printemps

des jeunes français pour les produits américain (Old School) | Problème d’éthique posé par l’emploi d’enfant travaillant en chine. | Technologique | Essor du e-commerce. | Marché concurrentiel réactif Innovations technologiques chez la concurrence (ex : fibre citoyenne chez inditex) | Ecologique | | | IV. Diagnostic du PEST Après avoir étudié l’environnement externe de GAP, on peut dégager de l’analyse PEST que la société GAP bénéficie d’une facilité d’importation de ces produits

point de vente Darjeeling passage du havre se situe dans une galerie marchande d’environ 40 magasins. Le flux clients est très important, car cette galerie se situe entre le boulevard Haussmann et la gare Saint Lazare. De plus, le passage du Havre possède une locomotive : la Fnac, qui augmente encore plus le flux clients. La boutique est proche de l’entrée de la galerie et elle est accessible par des escalators de part et d’autre de la galerie. Le passage du havre possède aussi un parking ouvert de 7h30

partenaires étrangers. Environnement économique de la lingerie Le marché de la lingerie est caractérisé par les grands traits suivants : ▪ C’est un marché mature ▪ Il est un marché atomisé : de nombreuses entreprises sont en concurrence, il n’y a pas réellement un gros leader qui détiendrait une part de marché très importante ▪ Le taux de renouvellement des produits est important, notamment pour les femmes. ▪ On trouve de très fortes barrières à l’entrée : investissements

biologiques. - Ces marques de luxe sont de plus en plus prisées des étrangers Mise en place des stratégies de fidélisation par les marques distributeurs (Marionnaud, Lafayette…) Evolution des mentalités, les clients pensent que l’achat d’un produit de luxe ne doit pas se limiter à une certaine classe sociale - Rude concurrence : présence de grands groupes internationalisés sur le marché ayant une offre très diversifiée. - Pouvoir croissant de la distribution : le choix des circuit de distribution

et potentiels, d’un produit ou service donné * Découpage du marché en segment : on s’adresse à une petite partie du marché * Dans le marché on trouve les clients actuels et ceux de la concurrence, mais il reste aussi les concurrents à acquérir. * Il faut donc contacter les clients de la concurrence, ainsi que les clients potentiels (NCR), si des actions correctrices peuvent modifier leur comportement. * Démarche : * Connaitre le marché * Déterminer la cible selon les critères

achat sur Internet sans livraison dans une centaine de magasins rapporte l'AFP. La tradition bouscule les codes e-commerce Les Galeries Lafayette, c’est l’endroit incontournable des centres villes, le passage obligé dans les virées shopping. La version en ligne peut-elle détrôner le traditionnel grand magasin ? Luxe et glamour, le site des Galeries Lafayette mise sur une atmosphère à la hauteur du magasin parisien. Pour un marchand proposant autant de références produits, le menu est plutôt

vente au détail avec au moins 2500 m2 - très large assortiment (plusieurs milliers de réf), alimentaire et général- prix réduits - horaires d’ouverture prolongés - grand parking et station service Enseignes Intermarché, Champion Evolution En décin concurrencé par le « hard discount » le « Hard discount » (maxidiscompte) Lidl, Ed, Aldi Leader Price (forme de « soft discount »): assortiment plus large (1300 à 2000 réf) avec des marques réputées Leclerc Carrefour En évolution Hypermarché