Galeries Lafayette Concurrence

ont fait l’objet de toute une Business Unit du fait qu’elles nécessitent une gestion spécifique aussi bien qu’en amont qu’en aval. La BU Department Store C’est la business unit qui gère actuellement les galeries qui récemment implantées dans le Morocco Mall à savoir : Galerie Lafayette, la FNAC … Ces entités ont aussi besoin d’une gestion très spécifique tant sur le plan technique que humain, elles font donc aussi l’objet de toute une Business Unit. La plate-forme logistique et sécurité

27% des ventes. La distribution sélective constitue le deuxième circuit de distribution cosmétique constituant 23% des ventes en volume mais 44% en valeur. Elle est constituée des parfumeries indépendantes, des grands magasins tels que les Galeries Lafayette, des instituts de beauté et des chaînes de parfumerie comme Marionnaud ou encore Nocibé qui représentent un second canal de distribution généralement rattaché au circuit de la grande distribution au sein des entreprises en proposant, toutefois

progresse le plus avec une augmentation de 126,3 % en 2004. Il existe donc une offre très variée de café qui est exploitée par différentes marques, les unes après les autres adhèrent aux évolutions du « petit noir ». Le marché du café est très concurrencé offrant toutes sortes de produits d’origines diverses ainsi que des machines de plus en plus sophistiquées. Celles-ci sont produites en partenariat avec des marques d’électroménager. En effet, pour chaque type de dosettes on trouvera une machine

imagination; initialement ils été seulement figurative pour permettre aux personnes analphabètes à comprendre. 7 Palais Royal La naissance de la boutique moderne remonte à 1800 avec l’ouverture du la galerie du Tribunat, dont le Palais-Royal. L’endroit était réputé depuis la construction des galeries pour être le rendez-vous des filles publiques qui venaient y exercer leur commerce (elles disaient « faire leur palais »). Les sources de l’époque estiment que 600 à 800 filles habitent au Palais-Royal

trendy et clubbing. • 4 collections par an avec 800 modèles par collection, • 35 millions de pièces vendues chaque année. II- Contexte géographique : Le point de vente est situé dans la rue Nationale, en centre ville, près de l’entrée de la galerie commerciale de la FNAC ; il est donc très visible des chalands. Plusieurs parkings sont situés autour du point de vente, et la rue nationale est desservie par de multiples lignes de transport en commun (Fil Bleu). Les travaux du tramway, dont l’inauguration

de Bourras, -on jette une passerelle au-dessus de la rue, comme aux galeries Lafayette,on construit au-dessus de la maison de Bourras 23) Entourez la réponse fausse: pour retenir les clientes au Bonheur, Mouret y fait installer -un buffet -une galerie avec des expositions de tableaux -un jardin d'enfants -des ascenseurs 24) Qui conseille à Denise d'aller travailler chez Robineau qui ouvre une magasin pour concurrencer le Bonheur? C'est - Baudu,Deloche,Pauline Cugnot,Bourras 25) Le nouveau

grands magasins (Galeries Lafayette...), les hypermarchés (ou plus globalement les GSA), les VADistes (Valeur Ajoutée au Déplacement, par exemple La Redoute, Les Trois Suisses...) et les commerces spécialisés. Les petites surfaces indépendantes ont perdu des parts de marché. Elles n’en couvrent plus que 40 %, contre 70 % en 1970. La part des hypermarchés malgré son augmentation, reste assez limitée. Concernant les spécialistes de l’habillement en France qui sont en réelle concurrence avec Armand Thiery

parents (25 ans à 35 ans) Le secteur que la marque propose est de type oligopolistique c'est-à-dire dans un marché avec un nombre très faible de vendeurs et un nombre important de clients, donc un marché fructueux qui se stabilise mais dont la concurrence international est forte et croissante. Au niveau de la position concurrentielle, Petit bateau tente de mettre en place une stratégie de différenciation grâce à un secteur de spécification (design du produit et confort/qualité). Par conséquent

situe sur une large zone de chalandise (voir annexe 2). Cette dernière comprend paris et une bonne partie de la petite couronne. Mon unité commerciale bénéficie d’un effet « porte  d’entrée » en effet elle se situe à côté de grands magasins (galerie Lafayette, Adidas, Etam,..) et de lieux touristiques (le théâtre du châtelet, Musée Louvre, l’île de la cité,…) et par conséquent d’une grande fréquentation de touristes ou de clients occasionnels provenant de la grande couronne qui contribuent a 25pour

Ces centres proposent une variété de boutiques : fleuristes, parfumeries, bijouterie, presse, pharmacie ... Les centres commerciaux sont très appréciés pour cette diversité qui permet de pratiquement tout trouver en un seul endroit. Ex: Galeries Lafayette, cap 3000, Nice Etoile 5 – Foires, marchés : Grand marché public où l'on vend toutes sortes de marchandises et qui se tient à des dates régulières, une ou plusieurs fois l'année et qui donne souvent lieu à diverses réjouissances. Tous