Galeries Lafayette Positionnement

des consommateurs. Toutefois, la croissance de ce marché reste en dessous de son potentiel, à cause d’un problème majeur de clarté de l’offre non seulement en termes de labellisation et de certification des produits, mais également en termes de positionnement et de prix. Tendances et perspectives d’évolution du marché Le marché des cosmétiques n’a de cesse de se renouveler et d’évoluer. Les temps ont bien changé depuis la première utilisation des produits de beauté qu’on peut remonter au Ier siècle

soin de leur image. Le positionnement voulu par l'entreprise Le Slip Français souhaite donner un vrai positionnement haut de gamme/branché à sa marque. Pour être en parfait lien avec ce positionnement mode, le fondateur compte lancer une collection tous les 6 mois comme toutes les autres marques de mode. Par ailleurs, la marque a créé des produits en collaboration avec de grandes marques comme Princesse Tam-Tam et Claudie Pierlot, et celle-ci est présente aux Galeries Lafayette, donc c’est l’idéal

Un univers hors norme 1) La french correction 2) Goude et ses muses 3) L’exotisme 4) Un artiste excentrique III. Goude, un fils de pub 1) Les kodakettes 2) Le préféré de la maison Chanel 3) 10 ans de collaboration avec les Galeries Lafayette INTRODUCTION Enfant terrible de la pub, Goude s’est imposé comme l’un des publicitaires les plus brillants de notre époque. Son style unique et décalé lui vaudra les faveurs de grands annonceurs, et certaines des campagnes qu’il réalisera

Recommandation Dior Notre mission : Modifier et personnaliser le visuel actuel en adéquation avec le nouveau parfum et la nouvelle cible. Proposer une déclinaison du visuel multi supports et multi formats. Recommandation de positionnement et d’adaptation du visuel Fait principal Dior lance sur le marché une évolution de son parfum Hypnotic poison sous la forme d’un nouveau produit complémentaire, qui cohabitera en point de vente avec le premier : « Hypnotic Poison Intense » L’idée

principe est le commerce de proximité en centre-ville. Aujourd’hui, Monoprix fait partie à 50% du groupe Casino et à 50% du groupe Galerie Lafayette. C’est Max Heilbronn qui eu l’idée de créer la marque en 1932 en s’inspirant de modèles anglais et allemand. Ce grand résistant arrêté et déporté à Buchenwald en 1944, assura la présidence du groupe Galeries Lafayette pendant près de trente ans, de 1945 à 1971. Les magasins Monoprix sont présents dans le centre ville de beaucoup de grandes villes

l'étude – Mesurer la compétence des français par rapport aux voisins européens et aux américains à évaluer la compétitivité prix des enseignes – Identifier les enseignes les plus habiles à construire une image prix plus favorable que leur réel positionnement prix et les leviers d’action pour y parvenir – Evaluer dans quelle mesure les enseignes ont amélioré leur image prix depuis l’an dernier et quelles sont celles qui font la différence par rapport à leurs concurrentes – Identifier les enseignes

position géographique lui apporte déjà un atout non négligeable puisque placé dans un des arrondissements les plus chics de la capitale et puisque situé à l'écart des grands flux touristiques, loin des grands boulevards où se situent notamment les Galeries Lafayette et le Printemps. D'autre part, sa stratégie marketing cible essentiellement une catégorie de la population aux revenus élevés. Enfin, le Bon Marché a développé un espace culturel afin de développer son image élégante et raffinée : 950m² avec

magasins Galeries Lafayettes / printemps Clientèle chic et aisée Grandes surfaces alimentaires Eau de toilette et parfum entrée de gamme Pharmacies et parapharmacies Positionnement milieu de gamme Diversification vers la dermo-cosmétique = Cross-selling Marques enseignes en vente direct Internet Plus de possibilité autant pour les parapharmacies que pour les parfumeries ou encore pour les marques directement. Chaque circuit de distribution est déterminé donc grâce au positionnement de la

de marque sexy et libre et ses slogans) 2012  Dim a 50 ans – n°2 mondial   L’ENTREPRISE DIM Réseau  de  distribution  :     -­‐  Magasins  DIM   -­‐  Sites  internet     -­‐  Galeries  commerçantes  (Galeries   Lafayette,  Printemps)     Concurrents  :     -­‐  Chantelle   -­‐  Wonderbra   -­‐  Etam   LE PROJET D’ENTREPRISE Créer une véritable image de marque et développer son capital affectif …

des chiffres d'affaires par boutique assez remarquables (800.000 euros en moyenne), une croissance régulière d'environ 35 % par an depuis cinq ans, une première place parmi les marques femme en grand magasin, notamment au Printemps et aux Galeries Lafayettes qui génèrent respectivement 3,3 et près de 3 millions d'euros de chiffre d'affaires pour 75 m²...  I. Le marché du textile et de l’habillement 1. Le marché du textile et de l’habillement est un marché enormement concurrentiel entre les