Galeries Lafayette Production

indiquez quelle machine vous avez acheté, où vous l’avez acheté et combien  • Qui connaît mieux que 3,1 millions de personnes leur propre consommation de café? Nespresso, dont il semble pourtant que la croissance soit freinée par sa capacité de production limitée. Un problème résolu en partie cette année avec l’inauguration d’une deuxième usine… Mais alors, quel est le secret de Nespresso pour se permettre autant d’originalité et vendre 2,3 milliards de capsules en 2006 ? C’est là qu’Eric Favre

marinière Armor Lux, l’analyse de son marketing mix , sa concurrence ainsi que sa communication. Dans un second temps, nous nous intéresserons à la fabrication locale, en définissant le terme général, nous mettrons en évidence les enjeux de cette production et les attentes des consommateurs. Enfin, nous montrerons en quoi la marinière Armor Lux s’inscrit dans cette tendance de consommation. I) Le produit : La marinière Armor Lux Produit : Si historiquement, la marinière permettait de mieux repérer

République Tchèque - Allemagne - Grande Bretagne - Grèce - Irlande - Italie - Koweït - Maroc - Pays- Bas - Portugal - Russie - Arabie Saoudite - Suisse - Syrie La marque réalise 60% de son CA à l’exportation en 2005 Corner aux Galeries Lafayette Surface : environ 60 m2 CA moyen par mois 60 000 euros CA annuel : 720000 CA/ m2 : 12 000€ Magasin rue de Rivoli : Environ 200 produits : 20% de pantalon 20% de jupes 20% de hauts 40% de tops- t-shirt Nbre de références :

collections Comptoir de Cotonniers qui se complètent et qui sont susceptibles de plaire aux mères comme aux filles. Comptoir des Cotonniers a su se positionner en tête des marques de prêt-à-porter féminin, vendues dans les grands magasins, type Galeries Lafayette ou Printemps. On compte aujourd’hui 300 boutiques en France et en Europe. C’est un concept qui a du succés et on constate que les bénéfices évoluent agréablement, la société enregistre une croissance régulière de 30% chaque année. Aujourd’hui

à l’occasion… II/ Société et culture de masse : La production de masse permise par l’Organisation Scientifique du Travail, débute dans certaine branches industrielles, comme l’automobile. Mais ce ne sont que les prémices. Comme on produit plus, les consommateurs achètent plus : c’est le début de la consommation de masse permise par la construction de nouveaux lieux d’achat comme les grands magasins (doc 3 p 61 – les Galeries Lafayette), construit avec des matériaux modernes (coupole en verre

Arts contemporains en particulier. Chacun, libéré des contraintes du temps éveillé, s’offre la nuit pour rechercher magie, mystère et insouciance. Tant de lieux s’ouvrent à nous pendant cette nuit de découvertes : musées, bibliothèques, théâtres, galeries, églises, librairies, temples, piscines… Nuit Blanche est l’occasion formidable de magnifier la création tant plastique que musicale. C'est aussi un sérieux stimulant pour la vie touristique et économique de Paris. Chacun, selon son énergie, pourra

grand-mèreConcurrence directeKraft Foods, Senseo, Monodor28282812/11/2010Analyse du MicroenvironnementLa distribution des machinesCelles à usage domestique sont disponibles dans les boutiques Nespresso, les revendeurs en électroménagers et les grands magasins (Galerie Lafayette)Pour le café « hors foyer », un site dédié plus des distributeurs indépendants.2 300 points de vente en FranceLa distribution des capsules et accessoiresPar l’intermédiaire des boutiques Nespresso (16 en France) : Club NespressoPar internet (30%

management de la distribution a donc un caractère qui doit tenir compte de contraintes fonctionnelles spécifiques à l'activité de distribution. Le producteur attend de la distribution de : * transporter et répartir la production; * transformer un lot de production en lot de vente (assortir); * stocker les produits; * financer la vente (situation souvent inverse); * mettre à disposition du matériel (situation souvent inverse); * remonter l'information et assurer une

une vendeuse (Rihab ammor), elle m’a dis que la franchise a choisi cette position stratégique du magasin afin qu’il soit visible et repérable par tous de même elle a également réservé un petit coin présentant les articles de Diamantine dans la galerie Lafayette. Ce magasin expose dans sa vitrine des habits de tout âge confondu pour les jeunes et pour les personnes âgées, ce point de vente attire toutes les cibles qui souhaitent s’habiller d’une façon élégante et pas chère. Le rôle principal d’une

Baby-store | 6 à 8 millions par an | 1500 à 2500 m² | Mégastore | 12 à 15 millions par an | + de 2500 m² | Concurrence indirecte On peut établir une liste non exhaustive des principaux concurrents indirects tels que La Foir’Fouille, Gifi, les Galeries Lafayette, BHV, Ikea, Alinéa, Habitat, Casa… (mêmes produits mais clientèle différente), ainsi que Carré Blanc, Descamps, Conforama… (même clientèle mais produits différents), et enfin Leroy Merlin, les GMS, etc. (clientèle différente et produits différents)