Galeries Lafayette Ressource Humaine

Ralph Lauren au service des consommateurs : 35 b. Ralph Lauren au service de l’Etat : 37 2. RESPONSABILITE SOCIALE 39 3. RESPONSABILITE ECOLOGIQUE 39 4. RESPONSABILITE CULTURELLE 42 5. RALPH LAUREN, UNE ENTREPRISE CITOYENNE? 42 a. Collectivité humaine 43 b. Partenariats 43 CONCLUSION GENERALE  PRESENTATION GENERALE (Nicolas BARELLI) PRESENTATION GENERALE Présentation globale du secteur d’activité retenu La marque Ralph Lauren est une marque de luxe, créée dans les années 1960

poursuites judiciaires. Quelques années plus tard, la droite déçoit, et commence à accumuler les échecs, la gauche parlementaire en profite pour se réorganiser, et met en place des personnalités de talent. Elles ne sont pas nouvelles, on peut citer Lafayette, Cabotin (?), Benjamin Constant (le principal opposant de Napoléon jusqu'en 1804, par la suite, son allié et le rédacteur de l'acte additionnel), et des héros militaires, dont Maximilien Foix (?), mais aussi des banquiers, en particulier Casimier

situation de management présentée dans les annexes 1 à 7 en effectuant les travaux suivants. 1. Caractérisez les deux organisations présentées : l’organisation Bonté Pinson et la communauté de communes Terres de Vendée (type, champ d’action, taille, ressources, finalités). 2. Réalisez le diagnostic stratégique interne pour chacune des deux organisations. 3. Identifiez et justifiez la stratégie choisie par Bonté Pinson. 4. Repérez ce qui a conduit Bonté Pinson à segmenter son marché. 5. Identifiez, en vous

CLASSIFICATION GEOGRAPHIQUE Une directive européenne nous donne la définition d‟un produit cosmétique : « Un produit cosmétique est une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes pileux et capillaires, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier

CLASSIFICATION GEOGRAPHIQUE Une directive européenne nous donne la définition d‟un produit cosmétique : « Un produit cosmétique est une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes pileux et capillaires, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier

du Printemps) et fait évoluer leur offre pour ne conserver que les marques les plus rentables tout en présentant un panache diversifié de marques (créateurs, haut de gamme, moyen-bas de gamme). Pour rester dans la course, le Bon Marché et les Galeries Lafayette se sont également lancés sur la Toile en 2008, avec un site de vente en ligne. 73 Aujourd‟hui, les grands magasins parisiens qui ont mis en place uns stratégie globale de montée en gamme de l‟offre, souhaitant devenir des enseignes de

une entreprise et ses clients. L’idée de la « Life Time Value » a alors émergé. Celle-ci a pour objet d’analyser la valeur du client à la fois par sa contribution au moment T mais aussi sur la base de ses potentialités afin d’allouer au mieux les ressources de l’entreprise. Il s’agit pour l’entreprise d’une analyse en terme de portefeuille de clientèle c'est-à-dire que chaque client a une valeur pour l'entreprise qui peut être mesurée par la marge dégagée. L'entreprise doit donc chercher à développer

l’impression d’un lancement à l’international. 24 6) SWOT FORCES - Dyson innovateur : leader technologique - Forte notoriété - Puissante R&D et mécanique de renouvellement de l’offre - Large gamme de produits pratiques et innovants - Des ressources propices au développement de nouveaux produits - une marque internationale - un CA de plusieurs millions d’euros OPPORTUNITES - Marché propice aux nouvelles technologies - Tendance au bien-être (spa, bio) - Concurrence et renouvellement exacerbés

Conseil de Surveillance. Jean-Christophe Garbino, 38 ans, est Directeur Général depuis juin 2007. Diplômé de l’INSEEC Bordeaux, il a rejoint Kiabi en 1992. Il a été successivement responsable de rayon, directeur de magasin et directeur des ressources humaines Espagne pour, en 2002, se voir confier la Direction Générale de Kiabi Espagne. 2. Kiabi et sa vision du marché : rendre la mode accessible à tous Offrir à chacun la mode dont il rêve et les prix dont il a envie : avec ce

de façon volontaire et organisée en vue d’atteindre un objectif économique ou social (ou plus général parfois). Dans l’usage qui prévaut aujourd’hui, l’entreprise est surtout considérée comme une organisation relativement autonome, dotée de ressources humaines, matérielles et financières en vue d’exercer une activité économique de façon stable et structurée (ce qui permet d’écarter toutes les activités ponctuelles non durables). Cette acception « moderne » caractérise d’abord l’entreprise par l’objet