Garder Le Contact Avec Le Terrain Sans Middle Management

relatives aux conditions de travail (lieu, horaires, conditions matérielles). Dès lors, l’indépendance du médecin reste intacte dans le domaine strictement médical et peut même l’amener, le cas échéant, à repousser des ingérences de son employeur sur ce terrain. Ce faisant, nous dit Jean-Louis Mouralis, il ne commettrait aucune faute professionnelle. Il faut alors inverser la logique argumentative et dire qu’une déontologie est d’autant plus souhaitable que le contrat de travail est exigeant, d’autant plus

sont respectivement de 5,2 millions et de 15,4 millions par an. Le nombre des victimes de cyclones et de séismes est lui aussi monté en flèche, à mesure que les pauvres ont été de plus en plus nombreux à se construire des abris précaires sur des terrains douteux. Nous ne disposons pas encore des résultats pour les années 80. Cela dit, la sécheresse a déjà touché 35 millions de personnes, rien qu’en Afrique; en Inde, bien qu’il ait été mieux maîtrisé et qu’on en ait moins parlé, ce fléau a frappé

respectivement de 5,2 millions et de 15,4 millions par an. Le nombre des victimes de cyclones et de séismes est lui aussi monté en flèche, à mesure que les pauvres ont été de plus en plus nombreux à se construire des abris précaires sur des terrains douteux. Nous ne disposons pas encore des résultats pour les années 80. Cela dit, la sécheresse a déjà touché 35 millions de personnes, rien qu’en Afrique; en Inde, bien qu’il ait été mieux maîtrisé et qu’on en ait moins parlé, ce fléau a frappé

l’analyse des candidatures en fonction de ces critères. La question de la vente de l’entreprise aurait demandé une évaluation financière conduisant à une estimation de sa valeur et une mise à plat des avantages et des inconvénients à vendre ou à garder l’entreprise, pouvant être associée à une réflexion sur le choix d’une période pour vendre (court, moyen ou long terme). Chaque option aurait pu être évaluée sur la base de critères à identifier avec M. X : gain financier, risques (en fonction par

réflexions. Je remercie tout aussi chaleureusement le Professeur Abdelilah Araba de l’IAV Hassan II, codirecteur de thèse, pour son aide inestimable et déterminante notamment durant les phases de terrain. Ses orientations, son implication forte et sa disponibilité m’ont énormément facilité le travail de terrain lors de mes déplacements au Maroc. Je le remercie également pour le soutien logistique qu’il m’a apporté ainsi que pour ses relectures et ses nombreux conseils et commentaires très précis. Je

suivi de l’activité commerciale en agence 8. Le plan d'action commerciale de l'agence bancaire 9. La conduite de réunion 10. Les différents types d'entretiens et la conduite d'un entretien avec un collaborateur 11. Les relations hiérarchiques 12. Le management des objectifs 13. L'organisation du temps de travail et la délégation de pouvoirs 14. Comment réussir une mission de coaching ? 15. Former ses collaborateurs à devenir tuteurs Demos PAGE 12 LISTE DES FICHES ITB > 2007 > 23 FICHES 1

éducatifs 38 5 Conclusion 40 4 Droit et éducation (A. Legrand) 43 5 Sciences politiques et éducation (H. Buisson-Fenet et A. van Zanten) 53 1 De la décision politique à l’action publique 54 2 De l’application à l’interprétation sur le terrain 56 3 Le rôle des usagers dans la modernisation du service public 58 6 7 4 Évaluation et régulations 60 5 Conclusion 62 Sociologies de l’école (F. Dubet) 65 1 L’institution républicaine 65 2 La version critique 67 3 De l’école républicaine

express my gratitude to my promoter, Stefaan Marysse. Always readily available, he has been my mentor and guide, both for my PhD as for many other projects that I have been able to undertake as an assistant at the Institute of Development Policy and Management (IOB – University of Antwerp). His constant encouragements, support and belief in me pushed me forward. Indeed, for him, there was no question that I would not reach this day. But moreover, he is a person I greatly admire, not only for his professional

particulièrement Melle Domitille VALLEE grâce à qui le partenariat avec le Plan Bleu a pu être conclu dans le cadre de ma thèse, M.Jean MARGAT avec qui les contacts ont été nombreux, et M.Patrice MIRAN qui m’a permis d’élargir la perspective de mon étude. Je dois aussi remercier le Plan Bleu pour l’excellence des contacts qu’il m’a permis en Tunisie, qui a été un terrain d’étude extrêmement intéressant. Mes remerciements vont à M. le Ministre de l’Environnement et de l’Aménagement du Territoire Mohammed ENNABLI

que cette ouverture permet l’amélioration du contrôle prudentiel, puisque les régulateurs domestiques acquièrent les techniques de gestion des risques qui ont fait leurs preuves, auparavant, dans les pays des nouveaux entrants. Ainsi, la mise en contact d’acteurs économiques nationaux et étrangers permet la mise en place d’un processus bénéfique d’échange de savoir-faire et d’expertises nécessaire à l’essor des systèmes financiers des pays en développement2. Les institutions financières étrangères