Garnier Cibles

Economie : Génération Y Nous faisons tous partie de la même génération. Une génération pas facile à cibler et maitriser, mais qui sait ce qu’elle veut. Cette génération se nomme Y. Mais qui fait partie de cette génération ? Que veut-elle ? Qu’elle est son importance pour le monde d’aujourd’hui et de demain ? Nous allons répondre à toutes ces questions et à bien d’autres encore durant cette présentation. Nous allons tout d’abord aborder l’environnement démographique, avec l’explication de l’origine

ce concept, l’enrichir de nouvelles idées régulièrement afin de fidéliser une clientèle la plus large possible. La plus large possible, en effet, les résultats concernant l’appréciation du concept en fonction des tranches d’âges nous permettent de cibler une clientèle large et non qu’une seule tranche d’âge. Les consommateurs d’aujourd’hui apprécient les endroits «ou il fait bon de se retrouver», le confort de s’asseoir, de prendre son temps tout en dégustant un café… 3. LA CONCURRENCE a

de nombreuses marques : pour les soins du visage, la marque se retrouve en concurrence avec Procter&Gamble, Avon, Mixa, Garnier ou encore Yves Rocher, même si elle peut être fière de sa place de n°1 en soin de la peau. pour le maquillage : Yves Rocher, Bourgeois ou encore des marques de distributeurs tel que Séphora. pour les produits capillaires : Schwartzkopf et Henkel, Garnier, Mixa ou encore Yves Rocher. Mais au-delà de toutes ces marques, le réel concurrent direct de Nivea se trouve être L’Oréal

(Faire connaître), Objectifs d’image (faire aimer), Objectifs de comportement (faire agir)… Cibles : (clients/consommateurs - influenceurs/prescripteurs - meneurs d'opinion/relais d'information - distributeur/force de vente) . cible principale (tous types de clients susceptibles d’être intéressés) . cœur de cible (le segment de clientèle sur lequel le message sera axé pour cette campagne) . autres cibles PTC ou Copy stratégie : . Promesse, support, ton, contraintes (6) Stratégie des moyens

illustration de cette politique : Portefeuille de marque produit [24] [pic] L’exemple typique d’entreprise ayant une stratégie de marques-produits est Procter & Gambel ; qui a plusieurs produits pour répondre aux différentes besoins de différentes cibles pour un seul marché. C’est le cas du marché du savon. Procter & Gambel  s’appuie sur diverses marques-produits : Camay, Zest, et Monsavon. Chacune d’elles a une mission spécifique. C'est-à-dire que chacune dispose d’un positionnement et d’une cible

départ et le pivot central de l’étude de faisabilité du projet. C’est à dire qu’avant de faire une proposition quelconque, il convient de s’assurer qu’une demande ou qu’un marché existe en amont.  PRESENTATION DU PROJET : Ce projet consiste à cibler le marché des produits d’accueils pour les établissements hôteliers, je me focalise sur un marché local c'est-à-dire la ville de FES, On constate alors que le marché est en croissance et en pleine expansion vue qu’il y a une florescence d’hôtels

L’Oréal, une entreprise responsable………………………………………………17-18 a) Développement durable…………………………………………………………….17-18 b) Engagement social et humanitaire……………………………………………………..18 IV. PERSPECTIVES……………………………………………………………………18-21 1. Cibler de nouveaux besoins………………………………………………………...18-20 a) Les produits ethniques……………………………………………………………..18-19 b) Les séniors et les hommes…………………………………………………………19-20 c) Les produits bio……………………………………………………………………….20 2. L’actionnariat

2.1.2 La segmentation stratégique 2.1 Analyse concurrentielle L’oréal : 500 marques / 2000 produits. Métier : conception, production, commercialisation de produits cosmétiques. 5 segments stratégiques (DAS) * grand public : l’oréal, garnier, gemey Paris * professionnel : l’oréal professionnel, redken, kerastase… * luxe : lancôme, biotherm, Rubinstein * cosmétique active : vichy, phas… Critères d’identification les plus utilisés : * La technologie : une technologie par

"Le Banquet Chrétien au Haut Moyen Age" écrit par Jacqueline VOISENET pour l'Université de Provence, publié en 1996. Ce texte est de type argumentatif. Il démontre que le banquet avait pour but de rassembler famille et amis autour d'une table bien garnie et exprimer ainsi la générosité et la puissance de la personne qui recevait en offrant un repas digne des tables royales. Cette pratique permettait de renforcer les relations d'amitié et de paix avec les convives. Dans cet écrit, deux idées principales

modifier, arranger. [De là] les magnifiques mélodies de Beethoven […] triées d’ébauches multiples 1 . » L’acharnement doit donc être redoublé d’une certaine adresse, d’une certaine intelligence qui permettraient à l’artiste ou l’écrivain de bien cibler ses objectifs tout en tranchant pour les actions et réactions ad hoc et dans des conditions particulières. Chose qui n’est pas, certes, donnée à tout le monde. De ce fait, si le génie au sens traditionnel -c’est-à-dire en tant que force divine ou