Génération X

NUIT-IL A LA PERFORMANCE ? 1) En vous appuyant sur les documents 2 et 3, caractérisez et expliquez le comportement de laure ainsi que celui d’Alain desprez. Laura fait partie de la génération Y, elle fait partis des jeunes qui place pas la travaille en premier plan, Alain le responsable qui est de la génération x (c'est-à-dire les plus de 40ans) ne comprend pas comment laure fait pour travailler avec un casque audio sur les oreilles : « Mais j’ai besoin du casque pour travailler ! L’open space

18-25 ans. Vivent chez leurs parents, sont fans de jeux vidéos et séries TV. Aspirent à rester en bonne santé et à faire un mariage heureux. La génération X : 25-30 ans (en 2005). Se caractérisent par leur pessimisme. Ont connu le boom des 80 et voyant crise éco des années 90's. Plus confiant dans collectif. La génération Y : 25-30 ans (actuel). Ont comportements opportunistes et très réalistes, et pensent qu'on peut s'en sortir de manière individuelle. Les papyboomer

appelle t'on la génération d'aujourd'hui la génération « Y » ? Etes-vous d’accord avec cette appellation ? Le terme « génération » résulte d’un sentiment commun d’appartenir à un seul et unique groupe. Cependant, quand je parle d’unicité, il semble évident qu’une seule et même génération n’existe pas. Reprenant un mode de vie, un courant de pensée ou encore une ère musicale, la génération regroupe une communauté adhérant à un de ces principes. Après avoir été bercé par la génération 68 ou encore

Génération Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Cette page d’homonymie répertorie les différents sujets et articles partageant un même nom. Voir « génération » sur le Wiktionnaire. Le mot génération désigne l'action d'engendrer ou son résultat : en biologie, génération spontanée ou génération (biologie) dans les cycles de vie en sociologie et développement humain une génération est un des âges de la vie ou bien en tant que groupe, une génération

du travail ? Introduction Partie I : Le secteur du travail, un monde où cohabitent trois générations et leurs valeurs très différentes…………………………………………………………………p 6 A – Trois générations, trois visions………………………………………………………….…….p6 1 – Génération baby-boomers………………………………………………p6 2 – Génération X…………………………………………………………………….p7 3 – Génération Y…………………………………………………………………….p7 B – Trois générations, trois objectifs……………………………………………………………..p8 1 – Motivations très différentes……………………………………………p8

incompréhensions mutuelles des diverses générations. Or, ce qui en fait un défi organisationnel majeur actuellement pour les entreprises, c’est l’existence simultanée de plusieurs phénomènes : le vieillissement de la population active qui va se traduire par des départs massifs à la retraite ainsi que l’inversion de la pyramide des âges qui vont résulter en une diminution du bassin de main-d’œuvre qualifiée. Enfin, l’arrivée sur le marché du travail d’une génération dont les valeurs tranchent considérablement

La génération Y L'objectif de ce document est le suivant: vous permettre de comprendre ce qu'est la génération Y pour l'épreuve de culture générale; savoir utiliser des faits et des exemples pertinents. I. Définition En France, l’expression « Génération Y » désigne les personnes nées approximativement entre 1978 et 1994. Inventée en 1993 par le magasine Advertising Age, l’expression «Génération Y »désigne la génération qui suit la « Génération X » (née approximativement entre 1965

Les caractéristiques de la génération Y 2 I. Environnement familial 3 II. Des caractéristiques particulières 3 a) Un rapport étroit avec les TIC (technologie de l’information et de communication) : 4 b) Une culture de l’instantanéité : 4 c) Un apprentissage différent. 5 d) Une quête de sens 5 e) Une génération mondialisée 5 III. Le profil de la génération Y 6 a) Un besoin de reconnaissance 6

ESC RENNES Les nouvelles technologies et le recrutement Comment les entreprises utilisent les nouvelles technologies à des fins de recrutement ? INTRODUCTION Avec l’arrivée de la génération Y dans le monde du travail, les entreprises se retrouvent dans l’obligation d’innover pour attirer des jeunes de plus en plus méfiants par rapport au monde du travail. Il y a encore 10 ans, pour postuler à une offre de stage ou d’emploi, il fallait que le candidat envoie par la poste une lettre avec son

des compétences détenues à la stratégie. Une fois adaptant l’un des modèles stratégiques l’entreprise se retrouve confronter par un choc intergénérationnel, ici notamment on suppose la coexistence de trois générations au travail (les babys boomers, la génération X et la génération Y), surtout en terme de transfert de compétences. Le changement organisationnel (radical ou évolutif) est parmi les enjeux majeurs du management des compétences puisqu’il génère à la fois des besoins en développement