Gestion Actif Passif Banque Populaire

[pic] [pic] banque populaire agence saada : la bancarisation de l’economie marocaine Réalisée par : Mlle. Ilham kassi Encadré par : Mr. Mourad toumi Année 2009/2010 [pic] Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il m’apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi

REMERCIEMENTS L'écriture d'une thèse est un travail personnel dont les composantes impliquent nombre d'individus et d'institutions. Mes premiers remerciements s’adressent au Professeur Jean-Hervé Lorenzi qui m’a accueilli au Master 218 « Assurance et gestion des risques » de l’Université Paris Dauphine puis a dirigé ma thèse pendant cinq ans. C’est donc à lui que je dois ma découverte du monde de l’assurance et de sa richesse ; c’est avec lui que j’approfondis ses fondements et spécificités. J’ai particulièrement

Bank Al-Maghrib BCP : Banque Crédit Populaire BDSI : Banque des Systèmes d’Information BDDI : Banque de Détail à l’International BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie BNP : Banque Nationale de Paris BNCIA : Banque Nationale pour le Commerce et l’Industrie Afrique BNPI : Banque Nationale de Paris Intercontinentale BNPP Med IT : BNP Paribas Méditerranée Innovation & Technologies CA : Chiffre d’affaires CDG : Caisse de dépôt et de Gestion CAM : Crédit Agricole du

attendus par l’entreprise. La tenue d’une comptabilité constitue un outil indispensable à tous les agents économiques, soit pour le chef d’entreprise ou bien pour les pouvoirs publics (l’Etat ou bien pour les actionnaires et aussi pour les banques… On peut recenser plusieurs types de comptabilité : ( La comptabilité nationale. ( La comptabilité publique. ( La comptabilité commerciale : elle est devisée en plusieurs branches : ( Comptabilité

1 : Présentation de la Banque Populaire. Section 1 : Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc. 1.1. La phase de complémentarité ...………………………………………………..… 5 1.2. La phase de compétitivité ………………………………………………...……… 5 1.3. La phase de la mondialisation …………………………………………...……… 6 Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité Directeur (CD) ………………………………………………..……… 6 2.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) .…………………………….…………… 7 2.3. La Banque Populaire Régionale (BPR) ..…………………………

DE LA D’ BANQUE D’ALGERIE SERIES RETROSPECTIVES STATISTIQUES MONETAIRES 1964 – 2005 STATISTIQUES DE LA BALANCE DES PAIEMENTS 1992 – 2005 Hors Série – Juin 2006 1 STATISTIQUES MONETAIRES 1964 – 2005 ET STATISTIQUES DE LA BALANCE PAIEMENTS DES PAIEMENTS 1992 – 2005 2 3 SOMMAIRE I. Introduction 8 II. Les Statistiques Monétaires A - Situation monétaire, de la Banque d’Algérie et des banques créatrices de monnaie, 1964 – 1974 B - Situation monétaire, de la Banque d’Algérie

à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Mes profonds remerciements à M.HACHIMI le responsable de la licence professionnelle  « AUDIT ET CONTROLE DE GESTION », ainsi je tiens à remercier tous le cours professorale de FSJES d’Agadir. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formées et accompagnées tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir

INTRODUCTION La trésorerie bancaire est constituée des ressources à court terme dont la banque a besoin pour accorder les crédits ou alors l'excédent des dépôts qu'elle collecte sur les prêts qu'elle accorde, excédent qui est à placer sur le marché monétaire. La tâche du trésorier est la gestion des ressources liquides de telle sorte qu’une fois ses engagements honorés, il doit placer les excédents ou combler les déficits dégagés. Le plus souvent, on ne pense qu’aux difficultés qui résultent

....................... 30 CHAPITRE III : GESTION DES RISQUES .................................................................................................. 32 I. Risques liés aux produits islamiques................................................................................................. 32 II. Quelques méthodes de gestion des risques...................................................................................... 33 1. Gestion du risque de crédit ........................

............. 30 CHAPITRE III : GESTION DES RISQUES ...................................................................................................32 I. II. 1. 2. 3. 4. III. 1. 2. Risques liés aux produits islamiques ................................................................................................. 32 Quelques méthodes de gestion des risques ...................................................................................... 33 Gestion du risque de crédit ...............