Gestion Actif Passif Banque Populaire

Activités et stratégie 3 5.3. Contrôle des comptes 217 1.4. Patrimoine immobilier 12 5.4. Rapport du Président 219 5.5. R  apport des Commissaires aux comptes  235 1.5. Organigramme simplifié (au 31 décembre 2013)14 2. Rapport de gestion������������������������� 15 2.1. Rapport d’activité 17 2.2. Activité de la société mère 23 2.3. Filiales et participations 25 2.4. É  vènements postérieurs à la clôture 27 2.5. Perspectives et conclusion 28 2.6. Capital et actionnariat

caractérisée par un couple risque/espérance de rendement élevé par rapport à la plupart des autres classes d'actifs, un certain degré de décorrélation par rapport aux indices des marchés boursiers, et une liquidité et volatilité différentes de celles des actifs côtés. Dans ce qui va suivre de cette section, on passera en revue les différents types des fonds, les acteurs ; les véhicules, et le cycle de vie d'un fonds de CI. 1. TYPOLOGIE DES FONDS D'INVESTISSEMENT En général, les fonds

Introduction 2 CHAPITRE I : Présentation de la banque populaire 5 A-Historique : 5 B-Présentation : 9 Chapitre II: l’Agence une animation commerciale 13 A- Produits et services bancaires : 13 B- Les opérations bancaires : 25 Chapitre III : les Observations 28 Conclusion 29 Remerciements Il m’est agréable de présenter mes vifs remerciements à Monsieur …chef d’agence Moulay Ismail de la Banque Populaire de Meknès ainsi qu’à l’ensemble du personnel

 » Les caractéristiques du marketing des services L’intangibilité des services L’inséparabilité de la production et de la consommation du service L’hétérogénéité La périssabilité Introduction Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain Historiquement, le système bancaire marocain est passé par trois phases importantes

l'élaboration de ce rapport. Je tiens à remercier sincèrement Monsieur AOURZ Lahcen, qui, en tant que chef du département de gestion d contrôle et de pilotage des performances, s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de mon stage. Ainsi que son adjoint Monsieur OUKRID Hicham et Mlle OUARDI Meriem animatrice commerciale à la succursale Ville de la Banque Populaire à Fès, pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'ils ont bien voulu nous consacrer. Mes remerciements s’adressent également

structurés avait quadruplé entre 1998 et 2003, toutes agences confondues (+320%). En 2004, la part de cette activité dans le chiffre d'affaires global des agences se situe entre 37% et 47% des revenus des trois principales agences. Par ailleurs, la Banque des règlements internationaux a publié, en janvier 2005, un 1 rapport sur le sujet . Comme elle l'annonçait l'an dernier, l'AMF se propose donc d'analyser les caractéristiques de la notation dans le domaine des financements structurés. Selon le

fonctionnement. Afin de redynamiser les introductions en bourse, après une année 2009 sans nouvelle société introduite à la cote, nous avons relancé «la Caravane de la Bourse», une opération itinérante, à laquelle ont participé les sociétés de bourse et les banques d’affaires, qui nous a permis de rencontrer plus de 300 entreprises dans les sept principales villes du Royaume. L’engouement des opérateurs économiques nous a conforté dans la conviction qu’atteindre les 150 entreprises cotées à l’horizon 2015 est

UNIVERSITE LIBRE DE KIGALI (ULK) FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUE ET GESTION DEPARTEMENT DE GESTION B.P.2280 Kigali-Rwanda IMPACT DE LA SATISFACTION DES CLIENTS SUR LA PERFORMANCE DE LA BANQUE POPULAIRE DE MUHIMA PERIODE D'ETUDE : 2005-2008 Mémoire présenté et défendu en vue de l'obtention d'une grade de licencié en Gestion Par MUBANO Jean Marie Vianney Directeur : CCA HABIMANA Jean Damascène Kigali, Mai 2010 DEDICACE A nos regrettée parents A notre femme Cécile Uwimana A notre enfant Yvain Hendrik

l’un des acteurs du monde économique les plus souvent cités par les décideurs et les responsables de la politique économique, pour rappeler qu’elle compose l’essentiel du tissu productif, souligner sa contribution à l’emploi, insister sur son rôle actif dans le processus de croissance et signaler ses nombreuses difficultés à naître, se développer, se financer. Au Maroc, la PME souffre de certains problèmes qui nuisent à son développement, et qu’on peut qualifier d’obstacles et contraintes

par les autres. Exemple : valeurs mobilières : professions libérales : 61.2 % ; ouvriers qualifié : 12.4 %. 2 – Les principaux placements financiers des ménages * Le livret A * Le livret du développement durable, * Le livret d’épargne populaire, * L’assurance-vie, * Le compte épargne logement, * Le plan d’épargne logement. II – LE CREDIT A – Le crédit et ses caractéristiques 1 – Définition Le crédit est contrat par lequel un prêteur met à la disposition d’un emprunteur